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文档简介

发展配套产业调研方案一、背景随着国家经济的快速发展，各个行业的发展也在不断壮大。为了提高各行业的综合竞争力，一些产业配套企业开始大力发展。而产业配套的发展，不仅可以提高主要产业的综合效益，还有助于配套产业的优秀企业在供应链、技术研发等方面与主要产业企业实现优势互补。二、研究目的本次调研的主要目的是了解配套产业发展情况、了解目标产业所需要的配套产业方面的进展情况，收集相关数据和信息，在实际中，提供有关配套产业相应的发展建议。三、研究对象从中国现有制造业企业中，选择若干配套产业企业、主要产业企业、行业专家等作为研究对象。四、研究方法本次研究采用以下方法：1.参考文献法采用学术论文、政府报告及行业分析报告等资料，了解配套产业的基本概念、现状、发展趋势、存在问题等。2.网络调研法利用搜索引擎，搜集比较全面的包括新闻、行业网站、论坛等方面的相关信息。3.实地走访法走访配套产业企业、主要产业企业、行业专家等，对他们的发展情况及面临的问题进行深入了解。五、研究内容1.企业情况调研选择若干典型的配套企业进行现场调研，主要了解他们的生产组织、投资情况、产品能力、市场影响力等情况。2.主要产业情况调研关注目标行业的发展动态，分析现有技术和主要产品及其投入产出比率，对目标行业未来发展做出预测，并依此确定相应的配套产业方向和重点。3.行业评价和建议对配套产业的发展趋势和规划进行评价和总结，并就如何完善配套产业提出建议，科学规范地指导中国产业升级。六、实施方案1.时间整个调研周期为3个月，具体时间安排如下：第1个月：收集资料、编制研究计划。第2个月：实地走访、调研主要产业。第3个月：总结研究结果，提出调查报告。2.人员安排调研人员由公司内部员工和外聘的专家组成，具体如下：2名本公司内部员工：负责研究计划制定、资料收集和报告汇总等工作。3名行业专家：具有较强的市场研究和数据分析能力，负责参与配套产业企业的调研、素材收集等工作。2名访问员：主要负责实地调研并记录企业实际情况等工作。3.实施步骤采用参考文献法、网络调研法、实地走访法相结合的方式进行调研，具体步骤如下：第1步：明确本调研的目标和内容；第2步：制定调研计划，确定整个调研过程的时间和任务分工；第3步：收集配套产业、主要产业相关资料，并进行初步分析；第4步：实地走访配套产业、主要产业等企业，获取第一手数据并进行分类归纳，以及调查问卷的设计以及数据的分析与评估；第5步：汇总资料、整理数据，进行案例分析和综合逐项评估；第6步：撰写调研报告，对存在的问题和存在的矛盾做出评价，并为发展配套产业提出可行的解决方案和建议。七、预期效果本次调研结束后，预计会有以下效果：收集到了大量配套产业、主要产业、行业专家的意见及相关数据，为企事业单位制定科学的产业规划和建设提供更为全面与准确的信息；挖掘并定位出配套产业的优势产业和发展方向，针对该产业的问题和困难提出具体可行优化方案和建议；提高主要产业的综合竞争力，通过配套产业的

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