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文档简介

年4月19日广东省义务教育规范化学校督导验收自评报告z文档仅供参考,不当之处,请联系改正。关于义务教育规范化学校督导验收自评报告近几年来,学校在上级党政领导和中心校直接领导下,坚持“以人为本”的思想,发扬艰苦创业、无私奉献、团结勤奋、求实创新的精神,充分利用一切教学资源,接受最新教育理念,培养全面发展的合格人才,为创立“xx市义务教育规范化学校”打下了坚实基础,基本具备了“xxs市义务教育规范化学校”要求。现把自查、自评情况汇报如下:学校概况xx小学创立于1950年。学校占地面积12500平方米,有框架结构的教学楼一栋,生活办公楼一栋,教学辅助用房楼一栋,总建筑面积2975平方米,教室12间,教师办公室1间,行政办公室3间,会议室1间。学校现有教学班12个,学生479人,学生入学率100%。在校教师21人,100%具有中师以上学历,本科学历2人,专科学历15人,教师平均年龄42.8(一)办学宗旨我们始终坚持全面贯彻国家教育方针,大力推行素质教育,坚持以人为本,理字为先,张扬学生的个性,培养学生的品格。学校以“为学生终身发展奠基”作为办学理念,以“立足山区,教书育人,服务社会”为宗旨,遵循“励志、尚德、笃学、健体”的校训,形成了“文明、进取、俭朴、活沷”的校风,“严谨、敬业、求实、博爱”的教风和“尊师、守纪、勤奋、严实”的学风。形成了依法治校、以德治校的思想体系。我们的基本思路是:以创优质学校为目标,以“实践创新为动力,以建章立制、扎实工作为基础”,以“保稳定、促发展、抓提高”为策略,强化“依法治校、以德治校、科研兴校、务实办校、质量立校”的意识,确立了“明礼诚信,团结友爱,勤俭自强,乐学多思”的育人目标。努力达到上级规范化学校的要求为目标。(二)办学效果:1、提高了学生思想道德素质。2、提高了学生文化科学素质。3、提高了学生的身体心理素质。4、提高了学生艺术素质。5、提高了学生的实践能力与创新精神。(三)办学成果近三年来,我校在xx教育局的教育教学综合评价中,获得全市前150名优秀学校二、三等奖。获xx教育局德育工作先进单位。我校的办学思想、教育教学得到了各级部门和当地群众赞誉。(四)学校得到可持续发展近年来,上级党政领导和中心校都十分重视、关心、支持学校的建设和发展,加上我们自身不断改革、创新,全体教师对未来xx小学的发展空间和美好的发展前景充满希望和信心。

1、学校有一支比较稳定的教师队伍;

2、有比较科学、规范的管理制度与章程;

3、有良好的教育环境;

4、有科学的短期、中期发展目标和远景发展规划;

有以上诸多有利条件,我们相信再经过几年的努力建设,学校办学层次将会提升到一个新的台阶,办学声誉将会越来越好。二、学校管理与队伍建设(一)学校管理在学校管理上,我们实行四种制度。⑴校长负责制。校长为学校法人代表,对外代表学校,对内负责学校全面工作,有对学校全面工作的决策权和指挥权,同时,校长又必须发扬民主,自觉接受教师的监督;主任对校长负责,分管自己所辖部门的工作;下设学科组,学科组对主任负责;⑵实行校务公示制度。凡学校重大决策,重要制度的制订与修定,都必须经过教师会讨论、审议,在表决经过后才能实施。学校评先评优、项目建设、招生收费等均实行公示,主动接受群众监督。⑶完善了教育评价制度。⑷学校规范了校产及财务收支的审批制度。财务、校产、学籍档案、教学成绩、图书借阅、实行专人管理,学校管理基本实现了规范化、信息化,增强了学校管理的计划性。(二)队伍建设在队伍建设方面,主要指领导干部队伍建设和教师队伍建设:我校当前校级领导2人,中层管理干部5人,具有本科学历的2人,中共党员4人,在干部队伍建设方面,我们始终坚持5个标准,即思想过硬,作风正派,业务精良,工作勤奋,勇于创新。因此,这支队伍有较高的思想道德素质、业务素质和较强的管理能力。我们具体做到:1、健全政治、业务学习制度,努力打造学习型组织,进一步加强学校行政班子建设。坚持每周至少一次的政治、业务学习制度。2、行政班子成员能实现工作承诺——团结协作,奋发有为,严格纪律,与时俱进。3、行政班子成员能共同遵守一个工作原则:谁负责,谁管理;谁管理,谁负责到底。既各司其职、各负其责又通力合作,做到分工不分家,有事大家扛,增强了凝聚力和战斗力。在教师队伍建设方面,我们主要做了以下几方面工作:1、加强政治学习,提高思想道德素质。2、加强专业理论学习和业务培训。3、加强教育科研,经过群体的教育科研,不但大面积地提高了教育质量,而且广大教师在教法、学法的研究与运用过程中得到了较大发展。

三、办学条件1、校园建设校园占地面积12500㎡,生均26㎡,建校后经过共同努力和政府一百多万元的投资。今天的xx小学,已基本形成了布局合理、管理规范、质量较好的学校。得到村委会和各界乐善好施者的捐助下,建有一个标准化的硬底篮球场和灯光设备,每个教室都按置窗帘。环境十分宜人,是孩子学习和生活的好场所,深受社会各界的称赞。2、学校不断改进和购置设施设备。

四、教育教学工作(一)凸显德育实效,发挥育人作用。组织教师认真学习《教师职业道德和行为规范》,落实好教师法。制定和完善好我校的思想道德建设实施意见。组织学生学习《小学生日常行为规范》和《中小学生守则》把我校学生的思想提高到一个新水平。本学期,以安全教育为中心,全面落实好上级各项安全教育要求和措施。在工作中,明确要求教师要树立学生安全第一,教学质量至上的思想,依法治教,从严治教。1我校坚持“以人为本”的德育建设工程,使学生做好五种习惯的养成(守纪习惯、学习习惯、助人习惯、自理习惯、创新习惯)教育。2、开展丰富多彩的各种教育宣传活动,把德育工作真正落到实处。3、建立三位一体的德育网络。积极争取镇领导与村委干部的支持,坚持每学期召开一次家长会,要求班主任至少有二次老师与家长面对面的沟通,零距离的接触,互通信息,共商教育方法,使教育有针对性,有具体的要求,收到了很好的的效果。4、营造平等、和谐、互相尊重的师生关系。注重师生的榜样示范激励作用,我校每年都评选出“先进教师”、“优秀班主任”、“学习标兵”、“三好学生”、“优秀学生干部”、“优秀少先队员”,每年拨出专项经费用于奖教奖学,树立榜样,创校园正气,建良好校风;加强校园文化、班级文化,积极开展有益的校园文化活动,我校每年都开展丰富校园文化活动。5、建立健全安全防范制度与措施,杜绝恶性事件的发生。维护安全与稳定是学校工作的头等大事,我校在创立平安、和谐校园方面结合我校的实际情况制定与完善了《学生食堂卫生管理规定》、《学生安全管理制度》、《安全预警方案》等相关的管理规定。层层签订安全责任协议书,从制定上对安全工作进行责任划分,明确各个岗位人员自己的职责。6、开展后进生帮教活动。后进生的转化是学校管理工作中的一件老大难问题,我校结合实际建立了较完善了后进生帮教活动,对问题学生,让帮教老师充分地发掘问题学生的闪光点,充分考虑学生发展,坚持以正面教育为主,并建立了较完善的帮教档案,对问题进行跟踪。总之,我校牢固树立“育人为本、德育为先”的观念,丰富学生的校园文化生活,在紧抓教学主渠道的同时,注重对学生进行思想政治教育及道德规范教育,培养学生的个性特长和能力,提高她们的综合素质。(二)优化师资队伍,促进专业成长。1、高度重视师德师风建设。2、健全学习制度,让培训落到实处。3、落实教学常规,为教师的成长护航。我校教学常规工作中认真做好教学计划执行情况的检查、学案的检查、作业的检查、课堂教学的巡查、第二课堂活动的督查,每月进行常规教学工作量化得分的评比,对优秀者给予肯定,对不足者给予引导,经过张驰有致的教学管理,我校教育教学工作跃上一个新的台阶。4、创立“五勤”,校本教研有创新。“五勤”即:第一,勤听。每学期听课节数规定为普通教师10节以上,学校行政15节以上。第二,勤思。勤于思考,勤于反思,摆脱过去教学过程中教而不思、教而不研的低层次重复。第三,勤写。把自己的思想、体验写出来,写个案等,交流共享,共同提高。第四,勤说。教研说课、评课时,要大胆发言,参与交流。第五,勤评。大胆评价自己与同行的闪光点和不足。5、以老带新结对互助,有利促进提高。四、加强校园建设,营造安定环境1、明确分工,职责到人。2、加强校园建设,美化校园环境。

3、改进办学条件,完善教学设施。

存在的问题近年来,我校在学校管理与办学条件等方面做了大量行之有效的工

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