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文档简介

增快乡镇电子银行发展建议

一、乡镇网点电子银行业务发展现状

网点转型成效明显。仅以农业银行扬中市支行西来桥分理处电子银行业务发展情况为例。截至2010年一季度末,该处电子银行业务情况如下:信用卡发卡总量711张,比年初新增142张,分别占扬中支行总量和新增量的4%和5%;短信通总量1042户,比年初新增290户,分别占扬中支行总量和新增量的4%和5.8%;个人网银总量273户,比年初新增160户,分别占扬中支行总量和新增量的3.5%和5%;企业网银总量13户,比年初新增3户,分别占扬中支行总量和新增量的3%和5.3%;转账电话总量37部,比年初新增13部,分别占扬中支行总量和新增量的2%和6%;POS机总量6部,比年初新增5部,分别占扬中支行总量和新增量的4%和10%。从以上数据可以看出,西来桥分理处电子银行业务发展总量不大,但近年来通过网点业务的转型,发展速度有了明显提高,今年一季度各项电子银行产品对全行的贡献率均超过了5%,这一方面得益于乡镇经济的发展和人文理念的提升,但更重要的是网点实施转型之后,面貌焕然一新,功能更加全面,流程更为简便,员工更富激情,整个网点的竞争能力得到了显著提升。

业务拓展难度加大。乡镇电子银行业务发展与城区网点相比,总体呈现出三个特点。第一,客户拓展难度加大。乡镇网点与城区网点最大的区别在于乡镇网点客户总量相对匮乏,客户素质相对偏低,客户观念相对保守。有条件的人从乡镇农村搬进城里,年轻有学历的人走出农村后就在城里建家立业。因此,乡镇网点的优质客户资源相对匮乏,拓展新客户尤其是高端客户的空间有限。第二,产品营销难度加大。一方面,银行各项产品均开始进入有偿使用阶段,这无形之中提高了客户的使用成本,很多农村客户反映较为强烈,表现为农户不愿花成本去接受陌生的产品,导致新的金融产品难以推广;已被农户勉强接受但平时使用不多的产品,如贷记卡、个人网银等有偿使用后,不少农户选择不激活或直接注销。另一方面,乡镇信用卡使用环境不够完善,尤其在POS机的拓展上,难度较大,一般乡镇的店铺生意金额较小、现金交易多,利润少,再加上POS机使用费率高,绝大部分乡镇个体工商户不愿安装。这一现象直接导致很多乡镇客户的贷记卡“无用武之地”,进而对乡镇网点在贷记卡的拓展上增加了难点,即使碍于情面办理,主动激活的客户也不多。

二、加快乡镇电子银行业务发展的对策

强化优质服务,稳定客户群体。乡镇网点必须进一步强化自身优质服务,努力打好“三张牌”:一是功能牌,在向客户针对性地营销产品时,要突出产品功能优势,并指导客户使用产品,让客户真实地感觉到产品的便利性。二是利益牌,乡镇客户往往考虑较多的是利益,介绍产品时也应将这一优势突出介绍,比如贷记卡的免息功能,转账电话的费用低廉等等。三是维护牌,乡镇网点在营销产品之后,不能一推了之,还应强化售后服务,定期开展走访和维护活动,让客户感受到农行体贴入微的服务。

力推渠道产品,完善用卡环境。现在很多乡镇网点在对待电子银行产品时,普遍对卡类产品重视多,对渠道产品重视较少,就以扬中农行8个乡镇网点所营销的POS机和贷记卡两项产品营销为例,8个网点截至2010年一季度末,累计营销POS机25台,平均每个乡镇网点3台POS机,而8个网点的贷记卡总量为5354张,平均每个乡镇网点670张,也就是670户贷记卡用户在本区域要使用贷记卡只能在这三个地方集中消费,这一比例显然不合情理。因此,乡镇网点要进一步推动渠道产品的拓展,“筑巢引凤”,促进电子银行产品的良性可持续发展。首先,要借鉴“三农”服务模式,积极拓展渠道产品。农行在服务“三农”工作过程中,积累了较为丰富的经验,为电子银行产品营销带来了新的发展空间,比如“公司+农户”、“合作社+农户”可以进一步拓展企业网银和转账电话,“党政机关+农户”、“信用村+农户”可以进一步拓展贷记卡、“易”卡,“特色项目+农户”可以进一步拓展POS机和转账电话等等。其次,借助相关系统平台,开展渠道产品营销。要充分利用优质客户系统、CMS系统、ABIS系统等现有平台,进一步深化“大堂致胜”理念,对一些目标客户针对性地开展产品营销。第三,积极开展优惠活动,促进产品良性发展。支行层面应积极开展乡镇市场的调查研究工作,分析乡镇客户特性,并根据乡镇客户需求开展一系列优惠活动,提高客户对使用产品的满意度和忠诚度。第四,积极创新产品功能,及时满足客户需求。当前,农行在服务“三农”产品方面内容还偏少,有待进一步创新和完善,乡镇网点员工要积极发扬主人翁精神,积极了解乡镇客户对农行金融产品需求,积极向上级部门反馈,并提出合理化建议。上级行产品研发部门要加快产品创新研发力度,经常性地组织全行员工开展产品创意大赛,吸引员工主动参与。

完善考核体系,造浓营销氛围。在考核指标上,支行应注重加大对电子银行渠道产品的考核力度,引导和鼓励基层网点加强渠道产品的营销和拓展,适当放宽对乡镇网点渠道产品有效率的考核,重在推广应用

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