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年4月19日施工现场吊装方案文档仅供参考,不当之处,请联系改正。施工组织设计(方案)报(复)审表工程名称:天然气质量控制和能量计量中心建设工程高准度标准物质研发室编号:致四川省城市建设工程监理有限公司(监理单位):现报上施工现场吊装施工组织设计(方案)(全套、部分),已经我单位上级技术负责人审查批准,请予审查和批准。附:承包单位项目部(公章):项目负责人(签字):项目技术负责人(签字):年月日专业监理工程师审查意见:1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师(签字):年月日总监理工程师审查意见:1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后并于月日前报来。项目监理机构:(公章)总监理工程师(签字):年月日注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。四川省建设厅制天然气质量控制和能量计量中心建设工程高准确度标准物质研发室施工现场吊装方案中船第九设计研究院工程有限公司目录一、编制依据 2二、工程概况 2三、施工组织机构的建立 2四、工程吊装施工准备 3五、吊装作业施工管理 5六、吊装施工安全技术管理 10七、安全保证措施 11八、吊装工程文明施工管理 11九、应急预案 12
一、编制依据经过现场勘查,综合考虑施工安全等要求,结合我公司多年来从事此类工程的施工经验,编制此专项施工方案及预案。参考规范及文件如下:1.由建设方提供的相关信息及资料;2.施工图纸、及设计修改;3现行国家规范及行业标准《建筑施工起重吊装安全技术规范》、《建筑工程施工安全管理条例》、《建筑安装工程施工技术操作规程》、4.其它相关专业规范及行业标准。二、工程概况项目名称建筑面积(m2)结构形式建筑高度(m)层数工期(日历天)天然气质量控制和能量计量中心建设工程高准确度标准物质研发室748.47框架13.45二层140工程基础为PHC管桩。桩顶标高基本位于-2.5m左右,基础承台埋相对深度为-2.60m。本工程需进行吊装的施工部位有:基础施工阶段的PHC管桩接桩;主体施工阶段中钢筋及周材(钢管、木方)等的吊运。三、施工组织机构的建立起重吊装作业大多数作业点都必须由专业技术人员作业;属于特种作业的人员必须按国家有关规定经专门安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。针对本工程施工现场吊装,我单位将由具有多年类似施工经验的专业工程师进行负责,并配有经验的专业技术人员进行协助。四、工程吊装方案及措施1.技术准备工作(1)作业前应根据作业特点编制专项施工方案,并对参加作业人员进行方案和安全技术交底。(2)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料:工程施工吊装的有关资料;工程吊装涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了吊装物体的资料,进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及管道情况。(3)学习有关规范和安全技术文件。(4)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、建筑物情况等。(5)向进场施工人员进行安全技术教育。2.现场准备(1)作业时周边应置警戒区域,设置醒目的警示村志,防止无关人员进入;特别危险处应设监护人员。(2)施工前,要认真检查影响吊装工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕,确认安全后方可施工。清理吊装场地范围内的物资、设备,不能搬迁的须妥善加以防护。(3)作业人员对现场作业条件选择安全的位置作业。要卷扬机与地滑轮穿越钢丝绳的区域,禁止人员站立和通行。3.机械设备材料的准备本工程结构为框架结构,基础类型为桩基加承台,经过参照相关规范计算后,本工程吊装设备材料如下:序号机械设备名称规格型号数量产地制造年份备注1吊车25T1国产施工主要材料需用表序号名称规格数量备注1钢丝绳14mm若干国产4、吊装作业原则:(1)吊装过程必须设有专人指挥,其它人员必须服从指挥。起重指挥不能兼作其它工种。并应确保起重司机清晰准确和听到指挥信号。(2)作业过程必须遵守起重机“十不吊”原则。1、信号指挥不明不准吊;2、斜牵斜挂不准吊;3、吊物重量不明或超负荷不准吊;4、散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊;5、吊物上有人不准吊;6、埋在地下物不准吊;7、安全装置失灵或带病不准吊;8、现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊;9、棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊;10、六级以上强风不准吊(3)被吊物的捆绑要求,按第一节塔式起重机中被吊物捆绑作业要求。(4)构件存放场地应该平整坚实。构件叠放用方木垫平,必须稳固,不准超高(一般不宜超过1.6m)。构件存放除设置垫木外,必要时要设置相应的支撑,提高其稳定性。禁止无关人员在堆放的构件中穿行,防止发生构件倒塌挤人事故。(5)在露天有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等天气时,应停止起重吊装作业。(6)起重机作业时,起重臂和吊物下方严禁有人停留、工作或经过。重物吊运时,严禁人从上方经过。严禁用起重机载运人员。五、吊装作业施工一)、桩吊装施工作业流程起吊准备起吊准备起吊离地30cm,检查是否正常继续起吊否:落地整改起吊至指定高度水平吊运至指定位置缓慢放置于指定地点吊装结束依次解除钢丝绳吊运物体稳定于指定点一)PHC桩吊装1、PHC桩吊装准备PHC桩混凝土强度宜超过80%时才能吊装,吊装有两种方法:当桩长大于13m的PHC桩宜采用支点法,两支点设在离桩两端0.2L处;当桩长不大于13m时,可采用直接进行水平起吊,采用专用吊钩钩住管桩两端内壁直接进行水平起吊。PHC桩强度达到100%时方可运输,桩在运输过程中支承应满足堆放的要求,而且要绑扎牢固。PHC桩堆放场地要坚实平整,且最下层要在两支点下放垫木,且垫木支撑点应在同一平面上。本工程PHC桩的堆放层数不得超过四层。PHC桩的吊装、运输及堆放过程中应轻起轻放,应避免振动、碰撞、滚落。PHC桩接桩起吊时,在顶部设置2个吊点(位置为距顶部1/12处)用于垂直吊装,在每节PHC桩靠近中部设置1个吊点(距另一桩端5/12处)用于翻身起吊。在吊点位置设置保护措施以免吊绳损伤桩壁。PHC桩具体吊点见下图:图4-2PHC桩吊点立面示意图图4-3PHC桩吊点平面图3、PHC桩起吊步骤(1)起吊前准备好各项工作,指挥25t吊机转移到起吊位置,司索工在PHC桩上安装钢丝绳和卡环,挂上25t汽车吊主吊钩及副吊钩。(2)检查吊机钢丝绳的安装情况及受力重心后,开始同时平吊。(3)PHC桩吊至离地面0.3m后,应检查PHC桩是否平稳,后主吊慢慢起钩,根据PHC桩尾部距地面距离,随时指挥副吊配合起钩。(4)PHC桩吊起后,主钩慢慢起钩提升,副吊配合,保持PHC桩距地面距离,最终使PHC桩垂直于地面。(5)指挥司索工卸除PHC桩上副吊点吊钩,然后远离起吊作业范围。(6)指挥吊机吊桩定位,吊机旋转应平稳,在PHC桩上拉牵引绳,使其精准对接。(7)在PHC桩吊放至指定位置时,对吊车及钢绳等进行安全检查,检查完毕后立即接桩,待接桩完成经验收合格后方可缓慢匀速下放起重臂。依次拆除吊绳直至整个PHC桩吊装完成。二)钢筋及周材吊运1、钢筋及周材吊运准备将需要吊运的钢筋或周材两端整齐的水平放置于平整地面,两端放置垫木垫离地面至能穿过钢丝为准。一次吊运量不得超过2T,吊运时将钢丝绳穿过钢筋或周材底部进行捆扎,捆扎点即为吊运受力点,需设置在距端点的捆扎钢筋总长度的五分之一处,吊绳夹角保持在45°。具体见下图2、吊运方法在吊运钢筋及周材的确认等各项准备工作完全做好的情况下,就开始组织物体的进场、上排和吊装工作了。各项被吊运物体在吊装前,必须做好全面仔细的检查核实工作。检查吊运位置等是否正确;检查吊耳是否符合吊装要求、吊装索具的系接必须牢固。吊运前必须进行试吊,试吊前检查确认;吊装总指挥进行吊装操作交底;布置各监察岗位进行监察的要点及主要内容;起吊放下进行多次试验,使各部分具有协调性和安全性;复查各部位的变化情况等。由总指挥正式下令各副指挥,检查各岗位到岗待命情况,并检查各指挥信号系统是否正常;各岗位汇报准备情况,并用信号及时通知指挥台;正式起吊,使物体离开地面300时停止,并作进一步检查,各岗位应汇报情况是否正常;如正常就继续起吊。吊运物体的就位,物体在吊运高度的水平面平移就位即可。吊运物体就位后应做好清理施工现场;做好吊具及吊索的拆卸。六、吊装施工安全技术管理一)、安全生产管理体系安全生产目标达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。并将一般减微事故发生频率控制在3‰以下。安全方针:安全第一、预防为主安全和文明施工目标:杜绝死亡和重大伤亡事故二)、一般规定(1)进入施工现场的人员,必须配戴安全帽。不得穿短袖、短裤、拖鞋凉鞋等进行施工作业。(2)吊装施工作业完成时种材料应及时清理,分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐,周围通道、沟管保持畅通,场内无积水,及时清运建筑垃圾。(3)遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时,禁止进行吊装作业。(4)吊装工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理相关手续,签订劳动合同,进行安全培训,考试合格后,方可上岗作业。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。吊装工程施工前,必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。(5)吊装工程施工过程中,当发生重大险情或生产安全事故时,及时排除险情、组织抢救、保护事故现场,并向有关部门报告。此一过程有安全管理小组负责。七、安全保证措施一)、基本要求(1)施工现场必须有技术人员统一指挥,严格遵循吊装方法和吊装程序。(2)吊装现场施工人员,必须经过行业主管部门指定的培训机构培训,并取得资格证方可施工。(3)施工人员进入施工现场,必须戴安全帽,扣紧帽带;(4)施工现场必须设置醒目的警世标志,采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。(5)吊装项目竣工后,必须有验收手续,达到工完、料清、场地净,并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。(6)吊装受自然气候、环境影响较大,密切注意,防患与未然。结束后,工程技术人员必须去现场检查,确认吊装物是否用加固,作到安全无隐患。八、吊装工程文明施工管理为加强文明施工管理,在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例基础上,组织成立文明施工管理小组,由项目经理任组长,从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理,切实加强施工现场文明施工,并制作文明施工标志牌,放在醒目的地方提醒工人注意,共同维护一个文明的施工条件。文明施工注意事项:1、对运输的车辆应在在施工封闭范围内停放;出入现场时应有专人指挥。2、吊装作业时间应遵守有关规定,做到夜间不施工,减少对周围环境的噪音影响。3、吊装工程完工后,我方将及时将施工进行清理,做到不积压。4、吊装作业时,当遇有易燃、可燃物及保温材料时,严禁明火作业。
施工现场设置消防车道,并应保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通,保证消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作。5、对工人进行岗前教育,施工作业应当在批准的施工场地内进行,不得在施工场地范围外堆放物料、机具等。九、应急预案一、事故类型和危害程度分析1.事故类型在吊装过程中,可能出现的事故类型主要有:物体坍塌、物体打击、机械倾覆等事故。2.危害程度分析在吊装过程中,发生物体坍塌事故、物体打击事故,容易造成施工人员或周围群众伤亡事故;发生机械倾覆容易造成操作者伤害和机械报废财产损失。二、应急救援指挥系统
1、组长:项目经理2、副组长:技术总工3、组员:现场工长、技术员、材料员、物资设备管理员、安全员、后勤保障人员。2.应急指挥机构成员及小组职责⑴总指挥职责:发布或解除启动项目部应急救援预案,指挥应急救援。⑵副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,协调各应急小组及成员的具体行动,并实施决策。⑶通讯联络组职责①确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速;②保持通讯设施和设备处于良好状态;③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作;负责对新闻媒体的信息发布和报道;事故扩大应急后,负责向周边居民、社区的对外信息公告。⑷技术支持组职责①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。②指导抢险抢修组实施应急方案和措施。③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。④指出标明现场重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络;⑸抢险抢救组职责①实施抢险抢救的应急方案和措施,并不断加以改进。②寻找受害者并转移至安全地带。③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时,高度注意避免意外伤害。④抢险抢救或救援结束后,直接报告总指挥或副总指挥,并对结果进行复查和评估。⑹医疗救治组职责①在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。⑺后勤保障组职责①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。(三)应急行动施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后,都要立即以最快捷的方式,如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报,通知项目负责人、安质员和现场所有施工作业人员实施抢救或避险。火警:119;医疗急救:120⑴指挥人员到达现场后,立即了解现场事故情况,划定安全和危险区域,设立标志,实行现场保护,安全警戒,疏导人员和车流,保障救援道路的畅通,维护好现场秩序。⑵按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。⑶对事故现场进行调查取证,因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因,需要移动现场物件的,应当做好标志,采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌,妥善保存现场重要痕迹、物证。3.资源调配组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资,为应急行动做好充分准备。4.应急避险⑴抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中,按交通规则正确驾驶车辆,避免交通事故发生。⑵在疏散人群过程中,要选择安全通道,合理有序引导撤离,防止相互践踏受到伤害。⑶在现场抢救伤员的过程
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