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文档简介
分公司半年度会议方案1.会议背景为了加强分公司之间的交流和合作，提升分公司整体运营水平，特别制定了本次半年度会议方案。2.会议时间和地点时间：2022年6月15日（周三）上午9:00-12:00地点：公司A大楼3楼会议室3.参会人员3.1分公司主管董事长总经理部门经理3.2分公司代表公司A代表公司B代表公司C代表公司D代表4.会议议程时间议程内容9:00-9:10会议开幕，主持人致辞9:10-9:20董事长致辞9:20-9:40总经理汇报分公司运营情况9:40-10:00部门经理介绍各自部门运营情况10:00-10:15茶歇10:15-11:15分公司代表分享近期运营亮点及问题11:15-11:45董事长总结讲话11:45-12:00会议闭幕，合影留念5.会议准备在会议前，需要做好以下准备工作：5.1会场布置会议桌椅投影仪、白板等设备会议纪要和签到表5.2会务安排主持人联系和确认参会人员组织茶歇及午餐做好会议的录音和摄影工作5.3会议资料准备分公司运营报告部门月度报告分公司代表发言稿6.会议要求会议纪要需在会议结束后48小时内完成会议期间需要保持纪律和秩序，不得随意离席或妨碍会议进行会议发言需尊重并听取对方意见，不得扯题或攻击个人7.会议效果评估会后需对本次会议进行效果评估，收集各方反馈意见根据评估反馈意见，总结提炼可行性高的建议并予以落实8.会后工作对会议纪要和签到表进行整理和归档及时召开部门会议并针对会议内容进行部署和落实以上是本次分公司半年度会议方案，请各位参会
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