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文档简介

信息技术提升工程2.0整校推进实施情况报告我校自从开展信息技术提升工程2.0以来,扎实研修,积极配合,不断探究,深度融合。严格落实《湖北省中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0培训实施的意见》,根据县关于教师信息技术应用能力提升工程2.0相关文件要求,召开全校教职工信息技术能力提升工程2.0启动会议,分析时代发展趋势,树立时间紧,任务重的紧迫意识加强教职工提升信息化水平重视程度;成立教学副校长校长为组长的信息化管理团队,积极参加管理员培训会议、信息化提升工程2.0学科房坊主推进会议,提升学校管理团队信息化素养与工作落实能力;鼓励教师抓时代脉搏勇于学,顺发展潮流敢于用,将信息技术与学科教学深度融合,破解教学难点问题,使信息技术更好的为教育教学服务。为了将信息技术提升工程2.0踏实做好,成立以校长为组长,学科骨干为成员的培训团队同时,组建以教研组长为核心的校本研修工作坊,以学科教研组为单位成立的语文、数学、综合、英语4个学科工作坊。9月份召开全校校本研修动员大会,解读学校信息化能力提升工程2.0校本研修实施及考核方案,以教研组为核心,根据教师学科的不同特点进行小组划分。将246名(12月份加入了8位新招录教师)教师划分为4组,每组设为两名组长,一名为业务负责人,一名为材料负责人。精准对接提升工程2.0实施意见要求的学情分析、教学设计、学法指导和学业评价4个维度、3种教学环境中的30项能力点,为教师提供个性化的指导和服务,帮助参训教师完成至少2个能力点的学习。学校严格按照三种教学环境A、B、C比例控制在3:4:1,将学校选择的能力点分配到4组当中,同时保证每位教师涵盖二个维度,为提升组内负责人能力与控制比例需要,每组必须从学校选取的能力点中选取5个,年轻教师必须选择C1微能力点,有助于组内研修交流,教学相长。10月28日,学校组织全体参训教师分批次、分校区观看“湖北省中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0六县市区整校推进项目网络直播会议”,根据会议精神我校研修方式采取线上、线下相融合的混合方式,线上课程学习,线下讨论实践,与校本研修活动深度融合。12月份,研修培训团队再次聚在一起制定信息技术应用能力提升工程2.0校本应用考核方案,每位教师根据考核规范,从自己所选的两个微能力点的选择其中一个能力点提交一份作品,通过“党建+教育质量提升”教研活动和党员示范课比赛;将教师信息技术应用能力作为比赛评价条件;将信息技术应用能力培训纳入教师培训学分管理。对教师信息技术应用能力提升工作进行过程监督和质量评价,并将评价结果纳入学校量化考核和评先选优工作。教师按照个人分配的能力点,完成线上30学时的课程学习。线下课程实践,完成并上传二个“能力点”成果20学时;研课磨课10学时;深度融合“党建+教育质量提升”校本研修活动,寻找一般基本功、课堂教学功、专业技能功与微能力的切合点,力求校本研修凸显信息化,彰显现代化。通过一学期的培训学习,尤其是课堂教学与信息技术应用的能力,有了大幅度地提升,不仅提高了研修质量,而且设身处地的感受到了现代信息化技术的魅力与能量。围绕本次研修的重点:线上的网络研修与线下的校本研修相结合,多媒体的应用于学科教学有效整合,提升了教学质量和育人水平。参加网络研修的254名教师全部按照要求完成了两个能力点的学习与作业上传,管理员和坊主完成点评,每人都达到95分以上。以教研组为单位,组内讨论推荐1至2位优秀教师进行示范课展示,其他教师参加观课议课活动。围绕选定的能力点,提交相应能力点对应的成果,将成果运用到课堂教学,如何运用该技术解决了传统教学中的哪些问题,是否提高了学生的学习效率?针对此类问题进行相应的展示。推选出了30份高质量的微能力点应用的案例。当然,在本次研修培训中,虽然我们做的够及时、够积极,但也有一些困惑和不足。对一些能力点反映的信

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