坚持以科学发展观为引领,让广电大有可为

坚持以科学发展观为引领,让广电大有可为

种子总是发芽。这是一朵花，总是芬芳。在这个富有生命力、具有鲜活力的季节里,我们走进了蕲春县广播电视局。这里环境优美、布局有序;这里春风扑面、朝霞四溢;这里士气昂扬、和谐无声……4月13日,省委常委、省委宣传部长李春明在视察该局学习实践科学发展观活动时称赞说:“蕲春广电局风气正,民心顺,活动好,工作实,发展快,是基层广电的一杆旗!”班子建设关系到组织功能定位,坚持发挥示范引领作用落实科学发展观,推进广电大繁荣。按照“打造活力广电、提升实力广电、建设和谐广电、实现一流广电”的工作目标,该局党总支一班人清醒地认识到:团结是形成合力的基础和前提。只有团结,才有力量,才能攥紧拳头形成合力;有合力,才能创业发展。近年来,他们围绕“民主、理解、信任、支持”八字方针,首先注重党政两个“一把手”的团结,做到“两心合一心,一心当表率”;其次注重班子的团结,做到“八心合一心,一心围绕核心转”;再次是注重党员干部的团结,做到“众心合一心,一心干中心”。在工作中倡导“想全局、抓大事、比贡献、讲正气、求政绩”的良好风气。在干部责任考核上,实行职责上分,思想上合;业务上分,目标上合;日常事务分,突击性工作合;单项工作分,交叉工作合;线上工作分,全局工作合;班子的整体效能得到了充分发挥。副局长江真银,是正科级领导干部,虽然职位变了,但忠诚党的事业、一颗主人翁的责任心没有变。他20多年如一日,对党的事业追求卓越,特别是在近几年的广电事业建设上,总是以饱满的热情积极参与,他分管的乡镇站建设、有线网络建设和文明执法建设,是年年大发展、项项夺红旗。他经常深入基层一线帮助工作,解决实际难题。他多次提出具体指导性、具有建设性的合理化建议20多条,都被总支采纳。特别是针对他提出的“发展数字电视,提升文化实力”的建议,得到班子成员的一致认同后,成立技术攻关小组,组织专班外地考察、取经。经多方论证,借用市局前端平台,投入1500万元,在全市率先开通了数字电视,并实现了平移2万户目标。2009年,又被县政府列为“八件实事”之一。规范民主理财,确保节支降耗阳光政务,民主理财,是践行科学发展观的立局之本、兴局之根。局党总支一班人认为,要干事、干大事、干成事,关键要靠班子的办事公正、工作透明。是的,局长许正清、书记叶传松在工作中总是要求班子成员要带头解放思想、带头学习调研、带头服务基层、带头转变作风、带头自我批评、带头提高能力、带头树立形象、带头勤政廉洁……为了加强各项制度建设,做到预防在先、管理在前、透明公开、查处必严,该局先后成立了机关议事小组、民主理财小组、效能监察小组和采购招投标小组,每周六为机关议事日,每月5日、20日为民主理财日,每季周末为党务、政务、财务公开日。对所有工程建设、项目投入及全局性的工作重大开支,全面实行分管领导提交,机关议事小组集中讨论审议,班子集体作出决策后,方可实施运作。在财务管理上,全系统实行阳光政务“四大目标”,民主理财“五个统一”,做到了全局上下“一本账”,审批“一支笔”,签报“一个组”,审核“一枚章”,大到整车的电线光缆,小到一台摄像机,所有进出合同,一律实行政府采购,招投标运作,全员参与,全程公开。即便是小型维修,在甲方的合同书上,必须有10人以上的议事成员共同签字方可盖章有效。在乡镇站建设项目管理上,严格住点干部签审制、分管局长审批制、集体报账核销制、纪检监察验收制,确保了全局有限资金的高效运行。为了构建预防体系,建立长效机制,规范干部行为,他们除在社会上聘请了26名行风政纪监督员外,还在系统内选训了20名作风正、业务精、敢碰硬的职工参与局及各站的民主理财小组,严格规范源头审计制度,对二级单位的人财物运作,实行网络化管理,做到全程监控、全程服务、全程监督。今年以来,通过“三堂会审”,抵制不合理开支11项,处罚非生产性开支超标3人次,违规处罚万余元,偿还老债100万元,10大工程建设及器材招投标项目比预算减少30万元。由于局务透明公开,职工全程参与,使全系统干部职工对本单位人财物运作情况议于口、明于目、服于心。选好“金融”,让队伍“活”起来人,是科学发展的第一要素。在人事管理和人才引进上,严格操作程序,做到一把尺子裁量,主要负责人从不干预、不暗示、不定调子,工作人员按制度、按程序办事。坚持以人为本、任人唯贤,使全局形成“会干事、干好事、干成事”的良好氛围。他们从改革创新入手,做活用人文章,做到人尽其才、才尽其用。股室干部因人善用。过去,社会管理股管理不够到位,导致全县地面“卫星锅”泛滥。为加强执法管理,他们按照组织程序,经过民主投票,大胆选拔启用原有线电视台副主任、具有多年管理经验的正股级女干部张娟为社会管理股股长。一年来,她身先士卒,不怕艰难,带领执法队员抓普法、严执法、勤下乡,使全县非法安装地面卫星设施管理得到有效整治,没有出现一例因执法违规上诉,社会反响好,被市县评为“文明执法先进单位”和“先进个人”。基层干部因才施用。狮子站是一个“网络差、信号差、‘卫星锅’多、个体私营网点多”的落后站,他们将原大同站年富力强的站长孙剑调到狮子后,用两年的时间就改变了落后面貌。在讨论启用大同站会计王光华任站长时,一部分同志认为他太老实,当站长不合适,但经反复讨论,认准了他的事业心和责任感。实践证明,这个人选对了,2008年不但超额完成了局下达的各项工作任务,数字电视也实现了6个村的整体平移。拣好“民主”一粒子,走活发展一盘棋。近年来,该局先后投资1000多万元铺设光纤900多公里,改造更新网络4000多杆程公里,531个行政村实现了光纤联网,有线电视用户实现了12万户;2008年他们抢抓历史发展机遇,又投资1500万元,在全市率先开通了数字电视,已发展用户2.1万户。固定资产达到1.03亿元。基层干部职工全员进入了社会养老保险。以人为本心所向,民主建设谱华章。县广电局先后被国务院授予“全国千县工程先进单位”、中宣部等八部委授予“婚育新风