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文档简介
第3页共3页运营总监岗位职责电子版1.制定供应链管理,确定物料计划,控制库存风险,监控仓库和运输管理的执行建设方案。2.制定物流中心在业内的推广方案。3.建立物流操作流程和作业规范。4.提出物流信息系统需求,配合公司信息部门制定物流信息系统。5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。运营总监岗位职责电子版(二)1.根据公司整体规划,负责生态农业、现代农业和都市型农业的开发、经营管理。2.农业休闲观光资源开发运营。____对农业种植、农业经济有深入研究,熟悉本产业链的各个环节。4.负责农业公司运营的高效,完成公司下达的农业产业规划的战略要求和经营要求,合理组织、管理、调配管辖内的下属员工。5.规划农业公司产品战略和科技研发。6.配合经理做好现场管理和重大接待工作。7.审核投资项目的前期测算。____组织编制项目的概、预算和决算。____把控编制材料、设备采购的预算。____组织项目成本核算,向财务部提供分析数据,并对其真实性负责。运营总监岗位职责电子版(三)1,负责本品牌在天猫,京东等线上商城的搭建和推广。负责网络营销及推广的方案制定并实施,完成店铺销售目标。2,负责线上商城的商品管理,包括各平台店铺商品上下架及商品日常权重优化(包括上线、上下架、库存调配工作)。3,店铺中单品的流量数据、交易数据、推广数量、产品及客户管理等多维度进行销售分析,不断的调整策略,保证爆款的推广营销指标的达成。4,定期分析用户数据,根据用户交易数据、市场热度等维度调整商城展示与扩展品类。5,监测同行业运营情况及市场最新动态,发掘新的商机或商品。运营总监岗位职责电子版(四)1、根据空净整体项目的招商定位及运营规划,优化运营流程及业务开发模式,并按计划完成运营任务;2、负责项目的运营管理,按照要求对代理商进行运营辅导,确保客户业绩稳步提升,持续经营;3、协助运营总监对运营项目的规划、洽谈、二次招商,对合作机构及重要来访客户做好接待及洽谈工作;4、制定数据分析模板,对用户及交易进行深入挖掘和分析;实施系统性市场调研,定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的收集、整理与分析;5、做好招商运营部门的人员及内部管理工作,合理分配招商任务及运营管理区域,辅助部门人员按照计划达成既定指标,做好部门管理及团建工作。运营总监岗位职责电子版(五)1.负责公司一切客户的开发、管理与协调。加强客户系统管理,确定目标客户,并对客户的情况进行监控,及时向管理层反映客户动态,建立完整的客户档案。2.帮助公司领导层对公司运营状况作出有效、全面的分析,协调公司内部运营、管理,保证公司正常运营,并对公司工作流程进行有效的监督。3.建立、完餘业管理系统,并监督有效执行。4.严格控制公司成本,根据公司财务状况及时向公司领
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