MRO库存储备协同管理

扬子石化MRO库存储备协同管理-------王杰、叶海贤、陶洋、王素兰目录MRO扬子石化案例分析通必常季是需指许在孝实慢际钥的返生踏产咐过皇程悲不狠直雄接养构拘成危产治品除，源只家用爽于焰维破护赌、显维梅修书、坚运蜡行望设帅备熔的毯物旗料界和栽服浇务M肿R炉OM古R孤OMaintenance维护Repair维修Operation运行M脸a逝i脆n示t珍e伸n私a拨n拜c低e杨,令R愉e此p对a往i豆r开&花O裙p幸e议r亭a竿t摔i朵o途n绩sM竿R善O采些购墙的方优塌缺呆点扩：优触点冲：（1）垃因究为盈所宣有浮采店购他流忍程及均部采追用柏电盗子叔商纠务成，惭有程效嫂的祖节嫁省桐了症采新购绍时裹间碌。（2）M果R日O是杯一氏类疲有掌关躲维悉修点，博维蜻护林，坏运饱行晶的灿相纪关啄产膏品纺，拆由洪于刑是沿一刑些食易帅耗纯品东，灭所枝以贺常弹常逃在强使悦用棒中切会苗损鄙坏梳，访从迁而椅产难生件了五一污些勇计情划挣外罚的活采己购玩，穷此遵时稳，M哥R垄O简滩单鬼的速流倾程霞及刷相的对伙吻钉合茄的且广易泛剪产屋品奇，凡能唐帮引助家企压业祖“苗处闷变折不镰惊婶”僻。M唤R鸣O缺泻点毁：目桂前债国作内究做M师R煮O的包厂沿家获多筝数珍为法代仅理玩商完，岭产氏品妙库散存墓量煎很美少壁甚绸至讲没展有螺，捏拥耕有酷自惑己部库孙存茂的M铜R参O厂筐家喉占疮少委数仍，遣所祖以霉导粪致执有辛些闷生醒产往型疫企端业抽由踏于钳缺糠货乞的匀问网题胡，造不榴能堵使们损砍坏但的浮设忙备起重纸新菠投比入维使剃用补。M抛R角O扬放子体石挡化中泳国扬石北化撒扬栽子棍石来油猴化碍工界有竿限饰公密司出（胃以叉下科简损称哗扬偿子箭石蜓化阀有削限兰公佛司粒）抛和五中抚国恰石睡化肯集朋团潮资哲产梅经报营肯管剪理价有织限逝公察司偶扬教子租石储化骄分睁公慈司逃（榆以红下恶简铁称蚊扬圆子谣石妨化介分井公喂司悟）漆的臭前仅身刮是尖扬溪子势石肠油报化望工结公浊司芳，获成悼立房诚于1厉9垫8红3年9月粗，品位众于支长悉江态中犹下厦游凳经烦济践发辛达氧的缝南胞京日市评北曲部梯，衬主哨要慎从察事谋石忠油盟炼饥制惨及舌烃量类现衍候生株物狗的苗生德产贝加狸工施和洋销他售逮。1重9姓9倦8年怪实磨施纺资算产艘重藏组天，钳创煤立纲了浩以汇石辱油该化名工牛为还主挖业士的请中择国述石澡化叹扬矛子往石救油樱化输工宿股斜份敌有伴限右公渣司票和塑以国公劫用伪工烟程吨为歪主管业寒的幸中瓦国神石促化秃集析团能扬埋子狮石限油帅化嚼工芬有稍限哥责沉任本公盗司同。2拼0劲0港6年柔中随国黄石闻化剂扬旋子熟石周油辱化锄工晶股净份唐有而限吧公烛司召退雾市揭，2滨0烦0缝7年1穗0月顽被丙中献国豆石睛化初扬捷子祖石桌油桥化课工苗有舅限链公折司筹吸才收堤合滩并投，仰中脊国升石尚化牲集躬团丸扬戏子终石堆油话化尘工升有退限厕责扩任阶公撑司雕转给制斤为糠中监国撤石别化孙集谷团工资援产嫌经辜营魔管稳理益有漂限貌公少司狮扬淋子吧石灶化响分孕公誓司杀；2参0显0婆7年冷底谜，渴扬与子胆石泛化弱有见限沸公士司如成钥功桑收抢购跨泰吃州庭石携化哑和洽清脊江屯石计化残，蛛产劲业汽链游得浑到堆进激一毁步首延搬伸盘。扬答子医石防化经个过2吧0多划年曲的宇持片续达高服效艘健喉康君发尤展伍，立扬敞子屈石畏化乡丰整胁体未生桌产愤能栋力与提烈高街一沈倍拔以雄上藏，恩现无扬披子誓石晃化租有郑限买公没司味拥停有眨以9围0摸0万暖吨/年盖原瘦油桃加她工描、6径5万别吨/年很乙榨烯浓、1粪4腰0万请吨/年臂芳根烃醉、1棍0竟5万童吨/年袜精夺对慨苯妨二留甲辨酸姥（P害T心A）欠、8恩7万灰吨/年割塑涛料粱、3津0万印吨/年抗乙体二符醇胞、2捉1万待吨/年唉丁坚二奇烯拥为奥主爬的6句0余激套社大齐型汤石戚油炕化搅工菌装胆置锡，仪每盲年苏可悉生弟产欺聚寄烯旷烃爪塑召料觉、稠聚驳酯浩原疗料厘、章基眼本问有跃机牲化肚工伙原绵料画、送油戏品估、积合坏成借橡注胶5大扁类6称0余削种叠产册品9口0裙0余沉万撑吨束，榜是歼目尾前贪国超内胡最窝大辉的减纯嘉苯亭、脖对策二吊甲狸苯均、舌邻施二落甲侧苯禾、P颤T麻A、煎乙则二久醇惑、凉丁萍二奋烯巡寿和此环毅氧黎乙队烷枣生玻产省供仇应术商血之粗一轿。辨扬嫩子附石足化拉分犯公骨司扇拥撑有炼装庭机邻容棋量3惰6万倒千聋瓦挺电守厂爹、6嫌6万非吨/日吊供绸水汉、3亡9警5伐0立虏方泊米/小黑时多污利水口处飞理舌等属公灭用扎工什程鹿辅悦助兆设戴施壮。碗为攻应艇对辞全歪球性化检市锦场伟竞吵争撤，孙扬帽子甚石站化热坚我持淋对古外嚼合餐资乌合马作靠，津共愧投库资6催3亿涉元寸人高民球币专，骡先皂后嫌建尖立嘱了7家旗合懂资提企禽业咳，纷扬刚子责石沈化墨已捷经惑成轮为逆我找国躲重栏要开的斥石齐化裤生智产象基素地茧。扬颜子级石尸化公司使命：发展大型先进高效的石化工业，满足客户和社会不断增长的需求公司精神：团结、拼搏、突破公司愿景：成为世界一流的石化产品供应商核心价值：重视社会责任，注重员工价值，提升股东价值管理原则：安全、健康与环保，准备在先，持续优化，纪律严格经营理念：诚信、规范、竞争、开放质量方针：铭记社会责任恪守诚信理念追求卓越质量铸就一流品牌扬循子文石兼化公司组织结构扬韵子宫石浑化南凶京笼扬贺子炕石疯化融金品浦笛橡潜胶哪有吴限牵公会司扬奖子后石谎化南药京答扬微子利石懂化织金滤浦哀橡由胶什有攀限罢公隐司扬嘉子老石倦化信息系统ERPPHDEIPAPC1、2004年3月扬子石化成功上线ERP系统，业务上涵盖了财务、生产计划、物资供应、销售、设备维护等业务系统，实现信息流、资金流和物流的“三流合一”，使扬子石化生产经营和管理上了一个新台阶。2、建成了生产实时数据采集（PHD）系统、实验室信息管理(LIMS)系统、计划和排产系统（PIMS）、生产统计系统、计量监测信息系统、设备管理信息等系统，地理信息系统（GIS）等积累了大量的宝贵数据，提升了生产管理水平。3、开发了企业信息门户系统（EIP）、办公自动化（OA）系统、安全监控系统、视频点播系统、档案信息管理系统、医疗管理、职工健康等系统，使信息应用深入了各个行业。4、先进控制（APC）和流程模拟技术在生产装置普遍采用，优化了生产过程，提高了控制水平，提升了装置运行绩效。扬杠子露石椒化扬塔子奇石荣化扬魔子历石谷化扬路子泡石用化扬榜子陵石卡化扬苗子泻石斤化盆公肉司梯塑愤料载在惊不摧断胀开辱发坝新规产丸品歪开常的轮同债时她不时断眼完蜂善违科闭技泊创辟新棉体拌系讽，宗将起科融研扩部句门摄和蜓生求产悲厂外紧申密宁结垃合趁起帝来趁，估形池成君了薯新倍产野品姐开返发勒从舱调剃查湿研坡究淋到雁确为定吨课骄题促，筋再借从瓜小抖试延、害中削试怒到姿大考生轨产受试奴验控的怜“则一偏条缸龙具”捎体蛇系吐，距每驼季削度抱都摩召障开风专驱用区料勤开绵发免例眯会网，舟不艘断至推纽奉动肉新网产辟品同开院发呆工诞作屿。截该殊公古司珠开腹发辫的硬聚弱合叠装悦置悼直渴接菊生统产盆汽址车用保冷险倘杠寒专澡用伴料鞠技逮术叔，币产录品垒性励能统达置到芳了誉德焦国颤大柄众坚保厚险摩杠A级歼标耻准瘦，垦目膏前翁已拣在太上屑海库延粗锋―伟附世屿通涛、猫一都汽候大呆众五、淘天旨津泊华息联泼、猎江区南忠模抬塑倦等野厂古家钓进绳行任了废专辨用杯树站脂楼保雪险颂杠的加秃工棍成浇型懒试谎验轨，躁并推已昆在勒多池种票车个型经上器进论行庄了斤推赶广罗应车用崇。孤在谢此宪基辫础我上惧，盯扬膨子彼石拉化扛继量续丢向愤汽蜂车深专删用壳料英高熄端肾领彼域产进打军肉，躺开小发吓出轻具艇有在自希主转知窃识岩产控权挡的堪低锯成男本挑高质性驴能蒸聚荷丙址烯冶釜轨内纺合艰金喜化到制互备斥技呢术乏和扇绿虾色慌化宋复渔合外应急用盈技寻术摄，巷实特现虾了寻高劲性食能述聚叨烯复烃赠及去其坦复罚合熔材掉料碗的曾规毛模文化棋生丽产秀和关在表汽无车僻上管的轿应皇用转，榆为谎汽谅车脖用绵高恳分害子寺材扫料返的么可撕回监收肢利凝用软提镰供滤了钳保路障役。扬笑子忘石钩化扬妹子桨石腹化甲生序产梯线扬束子堵石屯化扬群子瘦石胜化1宾4私0万震吨/年芽芳服烃拴装赵置垒改刮造扬雾子虽石从化南为京拘扬叔子葵石诞油浇化漂工漏设主计姓公枯司强专明业困配喘备扬昆子鲜石恼化扬镇子浮石巩化句生龟产臂的乐产触品案俊例训分晴析1、扬子石化目前的MRO物资管理方式在哪些方面存在着弊端，需要改进？为什么？2、要成功实施扬子石化MRO系统遇到哪些困难？成功实施的必要条件和关键因素有哪些？3、与传统MRO物资库存管理方式相比，MRO物资库存储备协同管理系统有哪些优势？为什么说扬子石化进行了有益的尝试？案伶例升分租析弊端传统观念的影响只注重眼前经济效益物资分类不够明确MRO物资供需脱节MRO物资管理存在“牛鞭效应”未实现与ERP系统的集成案辱例欢分康析在技术层面上不能与ERP系统融合，数据收集存在困难在理念层面上受传统的管理方式的限制，企业还未能真正理解MRO等先进的管理理念MRO技术在中国尚不成熟，除了本身存在的缺点外，中国的发展现状对实施MRO也存在困难案途例株分斧析1.员工对先进的管理理念的支持由于MRO在中国尚处于摸索阶段，员工不能完全理解MRO、VMI等先进的理念，在实施时摆脱不了传统经营管理方式，使MRO系统的实施受到限制，因此，对企业及员工进行先进理念的传授，是MRO在企业成功实施的关键和基础。2.企业与供应商的信息协同与相互信任受传统管理方式的影响，企业与供应商之间缺乏充分的信任，业务之间不能做到完全透明化，导致了信息滞后带来的“牛鞭效应”，使得无法实施MRO，因此只有建立充分的信息共享、信任机制才能保证MRO的实施。3.使企业环境与MRO实施环境相匹配MRO物资需求预测难度较大，没有稳定的供应关系，供应商众多。这些都导致了MRO库存管理相比较直接生产性生产资料的困难性，加上企业管理中存在的问题，实施中要求企业做到业务流程标准化和VMI透明化，为MRO的成功实施创造良好的运营环境。案沫例揭分球析优势减少流动资金的占用可以与企业现有的ERP系统进行有效集成将VMI库存管理思想融入其中融入了区域协同采购思想案础例远分子析为如什烘么想说山扬定子碍石赖化梅进俗行饼了湖有乎益洪的允尝蒙试晃？案贸例亮分报析扬痕子市石惊化柄针纹对携自凤己孤的肝不芹足井进款行稻了昼分验析冶，等将井国醉外箭先乔进萌的薯库族存公方单案买同醒自伯己旧的斯实茄际竹理捏念耻相艇结缴合运，无实雹施M箭R神O库扮存贫储稳备绳协幼同短管洋理黑系沟统邪，来充惧分筛发堂挥屿了纹仓纱库斜监援督独采虚购患与务库赴存哄管钩理当的记作讽用持，血加披强铺与筹协碑调刑了列企醒业怀中织各败级炊管烫理窝人钢员懂的屿库窗存昂观毁念芬，潜增奸强完了沸库盆存沃优钟化牢意脂识祥，始增秩加嫂了蹄库撇存骡管魄理湾的屯效冰率析和毒效卖益吸。迟这斗种兵尝醉试俊还刺联迟合惕了妙供找应导商臣共亭同胃制岩定道补烛货排计害划绸和竭储确备锅计碎划换，五从坟根千本择上崇控腥制洗整摇个早供出应胡链牙上M抄R庭O物幕资撒库岔存报储茎备妖成矿本验，遇此绝设胳计晓理怒念韵是砍对E日R局P系域统症功悔能射的刚补场充迟和怜提火升飞，短从魂根慈本答上缺实挨现宪供学需势双辆赢未。尾这灾种油尝悄试组使塑扬害子筑石厌化厉不低仅种为酒中揪国邀石外化尖企葬业李提喷供叹了疗示究范画效肿益达，罚而迟且细为得中剧国智大筑型林企采业轰提财供躺了偶值芬得唐借晓鉴弊的撒经屋验咏，困所从以狸说哗扬郑子准石仔化塞进衡行无了工有古益岛的识尝怜试咏。谢和谢9、勤静逗夜滨四挖无宇邻扎，老荒瞧居群旧匆业缺贫立。析。7沈月站-督2羡37陈月槐-宋2对3S尝u巷n犬d世a植y般,京J贤u抵l栏y耐3趋0垮,追2今0聋2停31泄0、概雨慎中型黄嫌叶均树枣，拢灯乓下芳白读头踩人远。帆。2畏1滚:购3渡8上:厅5绢62似1店:绩3岩8塔:剖5醋62袄1邀:剑3姻87睛/护3苹0蜜/甜2突0监2异3文9渔:扭3淋8恼:投5鸣6恼P稠M1杏1、摄以蜻我沫独钓沈扯久绝，侨愧恳君汇相浮见译频绍。叙。7软月弊-况2凯32鸦1宿:叹3涌8皆:粗5喝62龙1隆:增3狠8J扮u适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