《煤炭工业企业设备管理规程》

#附件八《煤炭工业企业设备管理规程》名词解释1、 煤炭工业生产企业以生产煤炭为主：独立经济核算，具有法人代表资格的企业。如矿务局、独立经营的煤矿、煤矿公司等。2、 煤炭工业基建施工企业以建设煤矿（矿井、露天、洗煤厂）及其附属企业为主的基建施工单位，并独立经济核算，具有法人代表的企业。如建没公司、工程处、煤炭建设指挥部等。3、 煤矿机械工业企业以制造修理煤矿设备与零件为主的机溅制造单位，并独立经济核算、具有法人代表的企业。如煤矿机械制造厂、专业配件网点厂等。煤矿机修厂虽不具备独立法人的资格，但在设备管理方面共傩较多，敝本规程的煤矿机械工业企业是包括煤矿机电修配厂在内的。4、 设备设备是人们在生产建设或生活上所需的机械、电器装置，可供长期使用。并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料，是固定资产的主耍组成部分。煤炭工业企业的没备属于固定资产的，依据目前法规规定、同时具备以下两个条件。1） 设备单台单价在800元及以上：2） 耐用年限在1年以上。5、 生产技术装备生产技术装备是指生产设备、试验没备、仪器仪表与工艺装备（包括刀具、夹具、量具、辅具、模具、检具和工位器具等）的总称。6、 设备管理设备管理是以企业生产经营和基建施工过程中，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行综合的管理。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。设备管理的目的，是要以经济的费用取得最佳的投资效果。为此，必须采取一系列措施，使设备经常处于良好技术状态，不断改善和提高设备素质，并充分发挥设备效能，以保证产品质量和设备的安全运行,促进企业生产和基建施工的持续发展，为提高企业经济效益和社会效益服务。7、 预防为主预防为主是设备维修管理工作的重耍方针，即在设备维修管理工作中，应口始至终贯彻预先防止和“防重于治”的指导思想。预防为主在企业设备维修管理工作中的主耍内容有：严格遵守设备操作规程，做好运行过程的状态监测，加强设备的预防性检查和试验、日常维护、预防性1计划修理及设备管理的各项基础工作等。有计划地预防设备非正常劣化，可以减少设备意外停机，较长期地保持设备功能和充分发挥设备效能，延长设备使用寿命。8、 设计、制造与使用相结合设计、制造与使用相结合，是指设备制造造单位在设计的指导思想上和生产、基建施工的过程中，最大程度地满足使用单位的需要，为用户提供优质、高效、安拴、可靠性高、维修性好、技术参数先进的设备，并认真做好售后服务工作。设备I使用单位应正确使用设备，在没备的使用、维修过程中，及时向设备的设计、制进单位反馈信息，反映产品存在的问题和改进意见。认真贯彻执行设计、制造与使用相结合的原则，可使制造单位不断地完善和改进产品的设计和制造质量，为用户提供技术更加先进、使用更加可靠、维修更为方便的设备。9、 维修与计划检修相结合维护与计划检修相结合，是体现“预防为主”方针的主要内容。对设备加强运行中的日常维修保养、监测，检査、调整、润滑、防腐等工作，可以有效地保持设备的各项功能，保证设备的安全运转，延长修理问隔期，减少修理工作量等：对设备进行预防性计划修理，不仅可以及时恢复设备的功能，同时又为日常维护保养创造良好条件，减少工作量，降低维修费。正确地执行维护与计划枪修相结合，能以最经济的维持费延长设备的使用寿命，从而充分发挥设备的效能。10、 修理、改造与更新相结合设备修理，就是由于正常或不正常原因造成设备的损坏和精度、性能的劣化，通过各种维修手段恢复设备的性能，使其能完成人们所预期的功能的方法。因此，设备修理是延长设备使用寿命、维持简单再生产的有效措施。由于修理是在原设备基础上进行，能充分利用许多原有的零、部件，节约原材料和加工工时，因此，费用经济，交货周期短。但是，‘无止境的反复修理，不仅使修理费用增加，甚致难于恢复设备原有性能和精度，更无法补偿由于技术进步引起的设备无形磨损，会阻碍技术进步，适应不了生产发展的需要。结合修理，特别是结合设备大修理的：有利时机进行设备改造，不仅可以利用修理补偿设备的有形磨损，而11可以采用先进技术改变原有设备的局部结构或在原有设备的基础上增添部件、装置，从而达到改善、提高和扩大原有设备的功能，收到投资少、见效快的效果。对于那些难于修复或虽能修复、但经济上不合理的设备，应及时更新。因此，实行修理、改造与更新相结合的原则，是恢复和不断改善、提髙我国煤炭工业企业现有设备素质，适应生产发展需要的有效途径。11、 专业管理与群众管理相结合设备的专业管理，是企业内设备管理系统专业人员的管理；群众管理是相对于专业管理而言的，它指企业内与设备有关人员，特别是设备操作、维修工人参与设备的民主管理活动。例如，设备操作人员定期参加tl常维护工作以及在生产工段、班组设置不脱产的设备员，以广泛吸收工人参加设备管理。专业管理与群众管理相结合，可使企业的设备管理工作上下成线、左右成网，使企业广大干部职工都关心和支持设备管理工作。这样，既可以发挥专业人员的作用，又可充分调动群众的积极性，从而加强设备日常维修工作和提高没备现代化管理水平。12、 技术管理与经济管理相结合设备是物化了的技术，又是物化了的资金。因此，对设备既要进行技术管理，又要进行经济管理。设备的技术管理主要包括对设备的开发、没计、制造，设备规划和选型，设备维护和修理，设备的监测和试验，以及更新、改造等，其目标是保证设备的良好素质和技术状态。设备经济管理的目标，是追求最佳的经济技术指标。两者互相结合，可促使设备在其寿命周期内以经济的费用获取较高的效能，从而达到良好的设备投资效益。13、 综合管理设备综合管理的具体内容是：坚持依靠技术进步、促进生产发展和以预防为主的方针：在设备全过程管理工作中，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。运用技术、经济、法律的手段，管好、用好、修好、改造好设备，不断改善和提高企业装备素质，充分发挥设备效能，以达到良好的设备投资效益，为提高企业经济效益和社会效益服务。14、 技术装备素质技术装备素质是指在技术进步条件下，技术装备适应企业生产和技术发展的内在素质，也就是指企业技术装备水平的高低和技术状况的优劣。衡最技术装备素质的具体标志通常包括以下几项1） 工艺适用性：2） 质量稳定性：3） 运行可靠性：4） 技术先进性（包括生产效率、物料与能源消耗、环境保护等）：5） 机械化、自动化程度。15、 设备效能设备效能是指生产效率和功能。衡量设备效能的指标随设备种类不同而异。衡量一般通用设备的效能指标是：（1）设备生产单位合格产品所需的时间，亦即生产节拍时间。节拍越快，效率愈高：（2）设备在单位时问（如每班、每月、每年等）内生产合格产品的数量。生产的数量越多，设备的生产能力愈大；（3）设备适应多品种生产的能力。适应性越广，设备效能越高。充分发挥设备效能的主要途径是：1） 适用合理的工艺规范，保证产品质量，缩短辅助生产时间，提高设备的生产效率：2） 通过修理、改造，提髙设备的可靠性和维修性，达到减少故障和修理停歇时间，以提髙设备的可利用率；3） 加强生产计划的综合平衡和协调，合理组织生产，提髙设备利用率。16、 设备投资效益设备投资效益是指设备的产出与其投入之比，可通过设备投资回收期、设备投资创利税率、设备固定资产创净值率、设备产出的经济成果与设备寿命周期费用之比等方法进行计算和评价。17、 国家主管煤炭公司国家主管煤炭公司是目前煤炭工业在能源部归口管理的三个计划单列的大型煤炭公司。中国统配煤矿总公司、东北内蒙己'煤炭工业联合公司、中国地方煤矿联合经营开发公司。1&小型设备煤炭工业的小型设备具有使用年限较短、量大面广、流动性大、更换频繁等特点，因此，不论其价值高低和使用年限的长短，均不作为固定资产。但要求建帐，妥善管理，防止丢失。煤炭工业生产企业的小型设备规定为以下12利儿7.5千瓦及以下的电动机、10千伏安及以下的变压器、200安以下DW系列的低压防爆开关、7.5千瓦以下的水泵、局扇、坑木台车、4号以下矿车（包括平板车）、单体液压支柱、电钻、风钻、风镐和矿灯等。煤炭工业基建施工企业的小型设备为以下17种：7.5千瓦及以下电动机、10干伏安及以下的变压器、200安及以下的低压防爆开关、5.5千瓦及以下的水泵、手动链式起动机、3吨及以下的电动葫芦、4千瓦及以下的圆锯机、电钻、风钻、风镐、台钻、200吨及以下千斤顶、1吨及以下的矿车、风动潜水泵、4千瓦及以下的小绞车、4千瓦及以下的砂轮机等。19、 包机制包机制是群众参加设备管理的一种好形式，它的主要内容是包运转、包维护、包检修、使操作工人做到三僮（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）、四会（会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故）。20、 设备完好状态设备完好状态的耍求总的有三条：第一，设备性能良好，机械设备能稳定地满足生产工艺耍求，动力设备的功能达到原设计或规定际准，运转无超温、超压等现象；第二，设备运转正常，零、部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程度不超过规定的标准，控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常；第三，原材料、燃料、润滑油、功能等消耗正常，基本无漏油、漏水、漏气（汽）、漏电现象，外表清洁、整齐。不符合上述三个条件的，不得称为设备完好状态。设备完好的具体标准，由各行业主管部门根据总的耍求结合行业设备特点制定，并作为本行业检查设备完好的统计尺度。目前煤炭行业制定的完好标准有《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿施工设备完好标准》、《煤矿机电修配厂机电设备完好标准》和“煤矿机械制造厂设备完好标准））等。21、 分级管理是指对企业的设备管理工作实行分级负责、归口管理的原则。对涉及全行业的设备管理规划、规定、制度、设备分级管理办法和设备分级管理目录等，由国务院行业主管部门制定：对地区性的设备管理规划、规定和办法等，由地方各级企业设备管理部门制定和实施。22、 以设备状态监测为基础的维修方式运用各种检测手段和人的五官感觉，收集、分析和处理设备状态变化的信息，及时发现设备的故障征兆，预测其发展趋势，以便适时地采取维修对策，以保持设备经常处于良好技术状态，这种维修方式称为状态维修或以状态为基础的预防维修。企业对关键的生产设备采用以状态为基础的维修方法，对减少突发性故障、缩短故障停机时问、减少维修费用和停产损弋的作用尤为显著。23、 维修技术是指为保持、恢复、提高设备的设计性能和精度所采取的技术措施。它是各种维修方法、修理方案及其所用工具、仪器、设备、材料和有关理论的总称。24、专业化协作专业化和协作是生产劳动过程的分工和结合。专业化是劳动的社会分工，把不同的劳动分开來，独立进行。协作是各有关劳动过程的协同和合作。专业化和协柞，两者不可分割。设备检修的专业化协作，有利于采用检修新工艺、新材料、新设备，促进企业技术进步，提髙检修的质量和劳动生产率，缩短停修期，降低修理费用。因此，它是设备修理的发腰方向。25、 检修社会化生产社会化是指由分散的、小规模的个体生产转变为集中的、由社会分工联系起來的大规模社会化生产的过程，它促使旧的生产方式发生变革。在我国，检修社会化工作主耍针对各企业维修组织普遍存在着'‘大而全、小而全〃的现状及其弊病提出的。开展检修社会化的基础是检修专业化。检修社会化工作主耍有：设备制造单位为使用单位提供售后服务，供应备件，为用户培训操作和维修人员等：专业修理企业承担各类没备的修理和改装，以及零部件的修复再生，组织机修企业有富余的力量为社会提供检修服务：专门机构提供维修技术和咨询服务等。开展检修社会化工作可获得以下效益：节省各企业用于建立自足式维修系统的大最人力、物力、财力;有利于扩大维修的新技术、新工艺、新没备、新材料：促进检修工作标准化、通用化和系列化的实现：快速、优质、经济地满足企业的维修需要。26、 通用配件商品化通用配件是指设备上的通用件。此类配件需求量较大。对通用配件通过商业渠道组织订货、生产和供应，随时满足用户的需要，称为通用配件商品化。通用配件商品化的最大优点是方便用户，同时可降低配件成本，保证配件质量，减少每厂一库的备件储存及备件资金的积压，又能为配件生产厂提供商品方向。27、 设备规划设备规划是指设备（包括外购和自制专用设备）的设置和原有设备的更新、改造规划。由企业有关负责人组织综合管理、生产、计划、技改、工艺、设备、财务等部门，根据生产发展、产品质量升级、新产品开发、节约能源、劳动安全、环境保护等方面的耍求，提出方案，进行技术经济可行性分析和综合平衡后,作出设备规划决策。没备规划包括中长期规划和年度计划，是企业发展和生产经营总体规划的重要组成部分。2&设备选型设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程，是设备前期管理的重耍内容。确定选用设备的优化方案时，耍根据工艺技术要求、市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则，以及可靠性、维修性、操作性和节约能源、环境保护等要求，进行调查和分析比较。同时，耍考虑设备的寿命周期费用，使其投资发挥最大的经济效益。29、技术经济论证根据技术与经济的辩证关系，从口然资源、经济、技术、社会、价格等各方面的条件出发，对设备规划进行分析权衡，论证规划方案的必耍性、可行性和经济性，达到技术先进和经济合理的最佳结合。30、 设备的可靠性设备的可靠性是指设备功能在时间上的稳定性，也就是设备或系统在规定时间内、规定条件下无故障地完成规定功能的能力。用概率表示叫可靠度，它是设备可靠性的衡量尺度。设备投入运行后，设备管理部门应注意收集、积累设备可靠性的数据，提出改进建议和向有关部门及制造厂家反馈信息。31、 反馈信息使用单位将新设备投产后的实际操作使用性能、出现的故障部位和性质、以及改进设备的建议，向设备设计、制造单位反馈信息，是提高产品(设备)的质量、可靠性、维修性和改进设计、制造新产品的重要依据。32、 索赔在进口设备订货合同履行过程中，如一方未按合同规定履行义务，致使另一方遭受损失，则另一方有权提出赔偿损失的耍求，称为索赔。进口设备提出索赔时，存先耍向商检部门申请检查和技术鉴定，办理公证手续，按照合同中确认的索赔与仲裁条件，填写有关资料和证明文件，通过外贸部门向外商或运输部门提出，并追究经济责任。索赔应在合同规定的有效期限内提出。33、 设备维修技术资料.指设备安装、调整、试车、使用、维护、修理等以需的图纸、规程、技术标准、维修记录及其他有关技术资料。由制造厂提供的设备维修技术资料，一般应包括以下内容：设备外形图及基础布置图：设备使用、维修说明书：精度标准：备件、易损件明细表等。企业在设备投入使用前和使用、维修过程中，应收集、制订的设备维修技术资料，主要有：设备基础及其他隐蔽工程竣工图，动力管线系统图；备件图及设备改装图：备件加工及修复工艺；设备检修专用工具、检具的图纸资料：设备使用、操作、维护规程：预防性试验标准和规程：设备检修规程：设备检修技术标准：其他有关技术资料。34、 设备操作维护规程设备操作维护规程是操作人员正确掌握设备操作技能的技术性规范和对设备日常维护保养方面的要求和规定。其内容是根据设备的结构和动转特点，以及安全运行等要求：使设备达到整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安全：保持文明的区域环境：定期检查或评比等。坚持该项规程，可保证设备正常运行，减少故障，延长设备使用寿命，保持安全舒适的工作环境。35、 设备岗位责任制企业对设备的操作、使用、维护、修理和保管等管理工作应建立岗位责任制。设备岗位责任制的内容,是明确企业内与设备有关的各级人员、应建立设备操作、维护专人负责制，并实行点检制及交接班制度。对于维修人员，应建立区域负责制，巡回检查制，重点设备定检制等，同时应将设备岗位责任制和经济责任制紧密结合，使设备维修的好坏与职工的个人经济受益挂钩，以利于设备岗位责任制长期坚持下去。36、 预防性试验为防止电气系统、压力容器及其他有特殊耍求的设备在运行中发生故障或事故，根据有关规程的耍求,定期对运行设备进行的试验，如耐压试验、绝缘试验等。37、 检修停机时间指设备从停止生产后交付检修起至检修试车完毕，经施工、检验、使用、管理部门等有关人员检查，确认合格并办理验收手续止所经历的全部时问。3&设备技术状况。设备技术状况是指设备的技术性能、负荷能力、传动机构和运行安全等方面的实际状况。设备完好率、故障停机率和设备对均衡生产影响的程度等，是反映企业设备技术状况好坏的主要指标。39、 设备检修计划设备检修计划是消除设备技术状况劣化的一项设备管理工作计划。制定检修计划时，应根据设备的实际负荷开动时间、技术状况、检测数据、零部件失效规律、在生产过程中所处地位及其复杂程度等，采取与实际需耍相适应的修理类别；并综合考虑生产、技术、物质、劳动力与费用等各方面的条件，來安排检修日期和确定检修时间。实施设备检修计划，是为了保证设备经常处于完好的技术状态。没备的检修计划是企业生产经营计划的重耍组成部分。应与企业的生产、技术、财务计划密切协调，并与企业的生产经营计划同时下达、执行与考核。40、 设备的大修理基金设备的大修理基金是企业固定资产大修理专用基金的组成部分：由企业按照设备固定资产原值和国家规定的大修理提存率，按月从生产成本中提取，煤炭工业大修理提存率为2.5%,其中综采设备为5%0此基金用于机器设备进行全部拆卸修理和更!新部分主要部件、配件的需要。41、 检修许可证检修许可证是通过法制法规管理办法来进行专业化定点检修和生产，保证煤矿主要生产、基建施工设备的安全，高效，既有竞争机制又有自我制约机制，有利于推动检修工作的专业化、社会化和集中化，是有效保护用户利益的一项重大措施。检修许可证由部或部受权单位颁发。42、 基本折旧基金基本折旧基金是用于补偿固定资产磨损或损耗部分价值的专用基金，为企业更新改造基金的主耍组成部分：由企业根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率，按月从生产成本中提取。折旧基金的用途包括：1） 设备的更新和房屋建筑物的重建，但后者只能使用房屋建筑物所提取的折旧基金：不能挪用设备所提取的折旧基金：2） 为提高产品质量，增加产品品种，降低能源和原材料消耗，对原有固定资产进行技术改造；3） 试制新产品措施：4） 综合利用和治理“三废”措施；5） 劳动安全保护措施，6） 零星固定资产购置。按照国务院（（国营企业固定资产折旧试行条例））的规定，新建、扩建工程以及其他属于基建性质的费用不得使用折旧基金。43、 设备改造为了改进设备的性能、稱度，提髙运行可靠性、机械化口动化程度和生产效率，减少能耗及污染等，采用新技术、新器件对设备进行技术革新和结构改进，以部分补偿设备的无形和有形磨损，改善和提高设备的素质。设备改造前，必须论证生产上的必要性、技术上的可行性及经济上的合理性。通过改造可以加速实现企业生产手段现代化，并可收到投资少、产出多、见效快的效果。44、 设备更新设备更新是用新设备替换技术上或经济上不宜大修、改造和继续使用的旧设备，它可对设备的有形和无形磨损作出综合补偿，以保障简单再生产的正常进行，同时对扩大再生产起到一定的作用。设备更新是企业技术改造的重要内容：通过设备更新，促进技术进步和提高经济效益。因此，应根据需耍尽可能以技术先进、效益好的设备替换技术落后、效益差的设备。设备更新的资金主要來源于企业固定资产折旧基金和企业生产发展基金。45、 设备老化设备老化是一个拟人化的概念，是对设备陈旧程度的形象化表述。当某设备的使用达到经济寿命年限、技术上己被先进的新型设备所代替、社会上已不再生产原型号没备时，该设备可视为已严重老化。企业解决设备老化的途径有：（1）进行设备技术改造，即用新技术、新器件改造老设备，使其局部更新，延长技术寿命：（2）适时更新经济上、技术上己不宜于修复或改造的老旧设备。46、 固定资产增值是指在原有设备的基础上进行技术改造后增加的设备价值。办理增值手续时，按设备的改造费用减去改造中的变价收入后的数值，追加该设备的原值。47、 设备技术性能设备技术性能是指技术规格、精度等级、结构特性、运行参数、工节规范、生产能力等的总称。设备技术性能的先进与落后，主耍表现在下列各方面：1） 设备精度的高低及其保持性，它对产品质量耍求的满足程度及其稳定性：2） 设备的工作能力（出力）与能耗水平比率的高低：3） 设备生产效率的高?低，即：在单位时期内生产合格品数量的多少：4） 设备可靠性和维修性的优劣，即平均间隔期和平均修理时间的长短：5） 设备的机械化、白动化程度，它反映劳动强度的大小和劳动效率的高低。4&设备租赁设备租赁是设备综合管理的组成部分。实行租赁就使企业需用的设备，不必中请国家投资，而只需向设备租赁站（公司）中请租用，按合同规定在租用期内交纳租赁费。设备用完后还给租赁站，利用经济杠杆对设备有偿使用。这样就改变了设备固定一家的传统作法，使固定资产流动化了。租金直接进入成本，就会使企业的领导比较关心和重视没备使用及维修状况，从根本上解决丁企业对没备无偿占用的弊病。49、 设备出租设备出租是指企业将闲置、多余或利用率不髙的设备出租给其他用户。设备出租时，租出和租入双方应签订合同，按合同办事。出租设备的企业，可以解决设备闲置，充分发挥设备效用，并收回部分资金，增加收益。租入设备的企业，可用少量资金解决生产需要。企业出租设备的收益，应按国家规定用于设备的改造与更新，专款专用。50、 设备转让设备转让是企业将不需要设备转让给其他企业使用。设备转让时，应•按质论价，由双方协商同意，签订合同，按合同办事，并应按企业主管部门关于设备分级管理的规定办理有关手续。国家规定必须淘汰、报废的设备，以及已经报废的设备企业搞好设备管理工作可发挥重要作用。企业设备管理部门