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优化施工方案在降低成本中的运用摘要:基于提高成本控制水平的目的,本文针对此课题做简单的论述,提出优化施工方案的策略与方法,共享给相关人员参考借鉴。根据课题的研究,贯彻成本控制理念,进行施工方案的设计与优化,通过技术创新和材料的合理选择等方式,能够达到提高方案质量的目的,降低工程成本。施工方案与成本的联系紧密,要做好全面的把控,最大限度保障方案的科学合理性与经济性,提高项目效益水平。关键词:施工方案;成本控制;精细化0引言现阶段,建设市场快速发展,迎来了新机遇和新挑战。对施工企业而言,面对不确定性很强的市场与有限的利益空间,积极探索如何降低成本的方法,有着重要的意义。经过不断地实践与研究发现,若能够优化施工方案,提高生产效率与材料利用率,既能够保障施工的质量,还能达到降低成本的效果,具有重要的意义。1工程施工行业发展现状根据公开数据显示,2019年中国建筑业企业数量为103814家,全年行业签订合同总额达到545038.89亿元,相比2018年增长10.24%。2010—2019年之间,全国建筑企业利润逐年增加,不过2017年开始出现增长乏力的情况,产业产值利润率连续3年走低。从行业整体来说,随着利润空间缩小,同时市场竞争日益激烈,企业若想获得更好的发展,积极探索如何获得更多效益的方法增强市场竞争力,有着重要的意义⑴对于施工企业而言,使用的施工方案对成本水平高低,有着极大的影响。若能够优化施工方案,可释放更多的效益,促进企业更好地发展。[2]2工程施工方案优化与成本控制关系的实例分析2.1案例概述以某工程为例,为超高层大楼,混凝土的设计标号最高为C60,且高强混凝土占总用混凝土量的40%,要求搅拌站统一供应,通过优化,经过多次取材、试配、试压后各项性能均满足设计要求,改为现场搅拌,从而节约60~100元/m3不等。2.2两种方案的造价对比分析采取施工方案优化措施的方案造价对比结果如表1所示,根据数据显示,经过优化后造价水平显著降低。表1优化前后的方案造价单位:万元序号优化丽优化后]人工费用15L772mm617.49460.123机械费用〔含混融上运输)345.7455.2fi1骨理撕用1W.V75其他362825.732.3施工方案的优化对施工组织设计进行优化,可减少二次搬运、提高机械使用效率等。专项施工方案优化:安全可控化、材料大众化、操作简单化、标准统一化、损耗少量化、进度合理化[3]。优化措施如下:①采用BIM技术优化施工组织设计。通过对施工现场的可视化模拟分析,为材料设备的现场配置,提供依据和指导,减少二次搬运,同时提高机械利用率,保障作业的有序高效开展。利用BIM数据库存储的数据信息,能够为材料限额领料制度的实现,提供有力的支持与保障,减少材料的浪费,降低成本;②采用智慧化技术手段,辅助施工安全管理,实现安全可控化,提高管理水平;③加大技术创新力度,优化工艺操作流程,提高操作的效率,保障施工进度达标。施工过程中指导施工,做到一步到位,节约成本。具体措施如下:①对作业人员进行业务培训,提高施工水平减少返工和修补情况的出现,保障成本控制目标的实现;②做好施工监督把控,保障作业的标准化水平,防范质量问题的发生。3基于成本控制目的的工程施工方案优化策略3.1树立“通过施工方案控制成本的意识"从施工成本控制的角度分析,优化施工方案为建设方以及施工方的首要选择。究其原因,优化施工方案为降低工程成本的重要措施。采用的施工方案是否科学合理,直接影响工程质量与安全,同时也影响项目效益目标的实现,具体体现在目标成本与利润方面。通过进行方案的优化,除了能够达到降低成本的效果,也能够提高施工效率与质量等水平,防范由于质量问题、安全问题等带来的额外成本,有着突出的社会效益。实现成本的控制,需要全体人员的参与,尤其是施工方案设计人员,要树立〃通过施工方案控制成本”的意识,增强人员力量,加强成本控制,切实提高成本控制的水平[4]3.2加大技术的研究与创新工程施工采用的技术方案,影响着材料的使用量、工程质量以及安全等,关系着工程成本。通过技术的研究与创新,提出工程施工优化措施,引入新技术,提高工程施工效率,降低施工成本。对施工方案中提出的工艺与技术,组织技术人员进行分析,提出优化与改进的措施,实现技术促进质量优化、安全管理优化等措施,达到控制成本的方法。现阶段,工程施工作业的要求不断提高,除了安全文明施工外,还涉及质量控制与绿色施工等。对企业而言,若想达到工程施工标准,需投入相应的管理资源和技术资源等,缩小自身的利益空间。然而当前工程施工技术不断创新与优化,新技术被积极推广应用,为施工方案的优化提供多样化选择。例如,绿色混凝土技术等。在进行施工方案的优化时,要关注行业前沿,学习新技术,结合工程的特点进行创新应用,保证施工质量的前提下,减少材料费用、人员费用等,达到成本控制的效果。[5]3.3做好成本因素的控制从影响工程施工成本的因素角度分析,主要包括材料、机械设备以及人员等。编制施工方案时,围绕以下措施加以分析提出控制措施:①材料。材料费用在工程费用中的占比比较大,每个关于材料的决策,既影响工程的质量,也影响着工程造价,因此要做好全面严格的分析。优化施工方案时,要根据工程建造的质[6]量要求与经济效益情况进行分析。这需要设计人员掌握相关的标准,做好材料市场价格调查与材料消耗量的计算,明确替代材料的成本,经过综合分析选择。举例来说,钢筋的型号差异,其成本有着很大不同,同样对质量的影响也不同。作为施工企业既需要保障质量,同时要控制成本,则必须要做好技术研究,且不可以为降低成本选择质量不达标的材料,以免造成重大损失;②机械设备。随着工程施工现代化的发展,机械化水平不断提高。站在工程成本的角度分析,机械设备采取租赁方案与采购方案对成本控制有着很大的影响。在进行施工方案优化时,要站在企业整体发展的角度,立足于项目实际,考虑进度安排和机械作业工程量等,制定机械设备选择方案,采用全部采购方案、租赁+采购、租赁方案等,合理配置机械设备。若为租赁设备,要考虑到维修保养费用的承担、进场时间安排等多个方面,合理设计机械设备的应用方案。结合机械设备的费用类型与特点,提出成本控制措施。例如,对机械设备运行故障,提出认真落实日常运行维护与管理,防范运行风险与问题的出现,切实保障设备的成本得到控制;③人员。从当前工程的费用构成来说,人力成本依旧占据很大比例。在进行方案的优化时,需要结合施工内容特点,考虑进度要求和施工潜在风险等,对比机械作业方案与人工作业成本的优势所在,选择既能够保证施工进度与质量,同时还能控制成本的方案,最大限度保障项目的效益;④其他资源。近年来,除了传统的成本外,绿色施工成本不断增加。企业在编制施工方案时,通过提出节水、节能等方式,降低资源消耗与利用成本,同时达到绿色施工标准获得奖励,实现对投入与回报的平衡,切实保障效益目标的实现。3.4引入BIM技术基于成本控制的角度分析,进行施工方案的优化并非简单之事,要从设计环节入手,提高专业之间的配合度,切实提高设计方案的质量,减少后续施工质量问题与安全问题等的发生,保障工程效益目标的实现。实践中引入BIM技术,辅助施工方案的优化设计,可获得不错的成效。例如,通过管网碰撞与施工模拟分析等,掌握当前施工方案存在的问题,提出改进与优化的方法,将成本失控风险控制在前期。通过各个专业的协同设计,提高施工方案的设计水平。值得一提的是,BIM软件的算量功能比较强大,在对施工方案进行调整时,通过改变工程数据参数,能够同步自动更新,获得优化后的方案与数据,为成本计算提供数据,快速掌握调整后的成本情况,决定是否选择优化方案。总体来说,BIM技术的应用,在施工方案优化方面具有以下价值:①加强成本失控风险的事前控制;②优选更具有经济性且能够

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