五项管理原则

时间管理♦【五项管理原则每周一句】时间用在哪里，你的结果就在哪里♦【五项管理原则每周一句】时间是这样浪费的：1、缺乏•计划；2、没有日标；3、拖延；4、抓不住重点：5、事必躬亲；6有头无尾：7、一心多用；8、缺乏条理与整洁：9、总是在找东西；10、简单的事情复杂化；11、懒惰；12、盲目行动:13、不会拒绝请求;14、不懂授权;15、盲日承诺；16、越权指挥：17、.尧美主义；18、救火♦【五项管理原则每周一句】每天先做最重要的事情，这样才能获得最大的价值♦【五项管坦原则每周一句】人生决定不了长短，但是可以决定宽度，活好纽一天，做好每件事情，享受每一分钟给你的生命价值，让它更有意义更精彩，这就拓展了时间的宽度，♦【五项管坦原则每周一句】合理安排时间，不要让零碎的时间浪费掉，同时也要学会压缩完成一项工作的肘间，试着挑战自己的极限，退迫自己分清事情的轻重缱急，抓紧肘间，提高效率♦【五项管理原则每周一句】每天在工作计划中预留处理危机和突发事件的时间，不要让突发事件来打乱你的时间规划，影响进度和效率♦【五项管理原则每周一句】时间管理就是用最快的时间达成最有价值的日标，实现均衡人生♦【五项管理原则每周一句】20%的事决）^80%的成果，20%的客户决定80%的利润，20%的产品帝来80%的绩效20%的员工创造蹄％的业绩♦【五项管理原则每周一句】给你旁少时间，你花君少肘间，肘间太旁反而是你拖磨工作，效率极低，并且会拖磨到最后一刻“所以，你真正要做的是如何提高T作效率，而不是要求大量的时间♦【五项管理原则每周一句】时间的最大损失是拖延、期待W依赖将来♦【五项管理原则每周一句】管理就是将你的事交由别人去完成，找合适的人,培养他，然后把T作授权给他，你就有更窖的科间去完成你的职责一思考故略、做决策，这才是你的肘间价值所在学习管理♦快速阅读四步法：1、成果导I也筛迷阅诙物；2、学会速读；3、做读书笔记；4、快速记忆♦每天学习一小时，一拈后成为专家，二年后成为行业专家，五年后成为国家级专家，八年成为世界级专家“成功在于持之以恒♦学习改变思维，思维改变行为，行为改变习惯，习惯改变命运♦所有的竞争来白信息的不对版提高学习力，V出击，比别人更快地掌握了信息、把握了市场的先机八♦四只眼睛看市场：〔业务）一看消费者、是哪类人群、有什么需求-.看竞争对手：他们的优劣势、发展状态等二看国家政策法规：你经营领域内的政策法规，反映巾一场的发展趋势四看产品：你的产品定位、核心卖点、巾-场前景♦阅读让你充实、记笔记让你精确T作不只的你薪水，它更提供给你很多个人学习和成长的机会♦学习卜向自己两句活：1、我学到了什么？2、结合工一作我要如何改进♦学习的心态要归零，始终怀着空杯的心态，抱看求知的渴望，这样才能持续学习溷提高心态管理1五项管垣京则每郴一句】此界I■.的事，总有好环两而，当你只看到事物消极的一而时，你会自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会;但当你换个角度，用积极的心态来看事物，事情就会立刻转向积极的那而口♦有什么样的心态，就有什么样的思维州行为，就有什久样的环境和此界，就有什么样的未来和人生。♦成功的企业憧得以结果为导向，用利润讲话，用数字论功行赏，一个员T付出了卜倍于别人的努力却没有创造业绩，都不算功劳。♦如果你只把目光和精力集中在困雄上，你会人为地放大困滩，你会害怕、退缩，并且浪费时间，这样,你会错失最有利的时机。♦决定一个人成就的，不是外在的环境，而是你内在的信念、心态。积极的心态可以帮助我们获得成功♦成功的人都会转换心态，他们把挫折当成是积累经验，把压力当成前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺，他们堂得困难不是来阻拦他们的，而是来帮助他们成长的a♦坚持不懈，再平凡的人也会变得卓越♦内在世界控制外在此界，每个人的心态只能由自己来决'定,我们能做的，就是用乐观的心态来影响同闱的人♦合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练♦而对困难甚至是灾嫌时，乐观的人永远想到的是自H拥有的，而不是只想着自己失去的东酉而消极悲观♦失败的人找借口，成功的人找方法♦你现在遭受的压力和挫折，都是一种积果，为将来成功做准备♦付出利收获总会在一定程度上等值，付出爱的人会收获更多的关怀，富有爱心的人，能让别人和自己同时享受快乐，双方瓦惠，施受双赢如果你想让别人对你侦责，你必先对自己负责，这是一种信誉，一种高品M♦成功的法则虽然简单，但简单并不代表容易做到♦办法总比问题多，遇到困滩，.勇敢而对，相信自上困滩终会被突破♦别人的智慧可以用来充实白土绝不能用来贬低自山别人的成功可以激励白上但不可用来折磨白上别人的错误恰好用来提醒自上千万不能用来娱乐白lA诚信是一点一滴做出来的，人要想爱护眼睛一样爱护信誉♦认真做事只能把事情做好，用心做事才能把事情做好♦今天的结果是昨天的努力，今天的行为会带来明天的结果♦每个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负t人所不能负的责任，我亦能负，如此才能磨练白己勺♦根据吸引力法则，你最想得到什么，你的注意力最集中什么并最终得到它所以，要永远想积极的方jiii,保持好的心态，你将会得到积极止而的结果行动管理♦一个动作，重复21天就会成为习惯，好习惯帝来好机会，好习惯成就大未♦你检•查什么得到什么，.员丁只做你检查的事情，不会左你期•望的事情，只有信任是不够的，唯有检•查才能保征执行♦行动力的两大根源：一是逃离痛苦，肉为痛苦太深，你会规避，会下决心改变；一是追求快乐，只有行动才能有收获，才能享受成功的喜悦♦一个任务如果安排两个人去做，就会造成互相推诿，都指望对方去：完成，反而达不成你想要的结果♦你害怕什么就去做什•么，这样你就不会害怕了，你就可•以在行动中去调整心态，如果由于拖延，将不断滋养恐惧♦绝招=简单+聚焦+重复“工作中，你把一件事情简单重复地做到最好，这件事情的领域I■.你就是极致♦如果你把精力都放在间题本身上，就很难发现解决问题的办法♦人的潜能是无限的，你往往意想不到自己竟能做到超出你想象的事情^■所以,永远不要小看自上不要限制自己，要在行动中超越自己口♦成功的三大美锭：1、泣明械日标；2、复制成功，向成功人士学习方法；3、马上行动♦领导行为不是一个人的独奏表演，需要部队协作，才能创睑奇迹♦领导者所做的最重要的事情，就是传、帮、带，就是帮助迫随者快速成长,成为领导者♦制度规范行为，行为会逐渐形成习惯，习惯又能孕育出企业文化，这种文化是公司所有人一起创造出来的，一旦形成，它会带动企业制度发挥作用，使员工自律♦付出表示富有,索取就是贫穷目标管理♦达成目标的重要建议*头一天晚I■.设定明日日标t冏五前设定下册日标；卯曰脚设建下月日标；11月30日前设定明年日标♦完成你该做的事，才能做你想做的事♦制定目标要以终为始，从你要达到的结果反推回来，将终极目标化整为零，细化分解，将每个小日标逐个击破，你才能实现终极目标♦远见使你看到别人看不见的事物，