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文档简介

市政休闲广场文明管理责任制度市政休闲广场文明管理责任制度

一、物管主任职责

1、接受公司上级领导,负责物业管理部全面工作,对项目负责。

2、根据物业公司职能,决定人员架构与部门人员调配、运筹、策划管理各项管理工作。

3、制定员工的管理制度,提高工作效率,优化劳动力,完成预定目标。

4、指导各部门工作,为业主和市民创造一个良好的休闲环境。

5、定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。

6、指导各部门开展日常管理工作,并考核各部门主管工作效率,作出升、调及奖惩决定。

7、注重科技和人才开发,提高职员管理能力与素质,使管理与服务逐步走向规范化、科学化。

8、咨询业主意见,与业主建立良好关系。

9、做好对外沟通,对内协调工作,制定物业年度财政预算,监督财务收支。

10、开展多种经营,弥补物业经费不足,提高物业的经济效益。

二、办公室主任的岗位责任

1、认真贯彻各项政策、法律、法规,执行上级和本公司的各项规定。

2、负责公司各项决议上呈下达,对内对外协调内部行政管理工作。

3、负责文件及各种文书档案的收发、登记、传阅、清退、归档和催办工作,负责公司会议的通知和准备工作,做好会议记录及简报,大事记的编写工作。

4、起草有关文字资料,负责把关打印工作,做好文件材料的保密工作。

5、负责接待、处理市民的投诉。

6、负责劳保用品及办公用品的购置、保管发放工作,并建立公用物品台帐。

7、负责对外接待来访、协调小区物业管理中的各种问题。

8、监督检查各项工作计划的执行情况,进行跟踪分析。

9、负责组织开展创建文明单位和劳动竞赛组织设施、检查、评比工作。

10、负责办理人事变动、招聘、解聘等具体工作,负责员工的培训教育。

三、工程师岗位责任

1、认真贯彻物业的相关政策、法律、法规。

2、参与接管时的计划和验收工作。

3、认真熟悉本工程的土建、水电、设备图纸,熟悉各类建筑的特点,建立档案。

4、对设备和设施进行日常的管理和养护,检修记录和保养记录齐全。

5、定期巡逻,善于发现隐患,属小范围的,及时组织修复。

6、编制大范围的维修方案和维修基金使用计划,编制所需的材料、工时计划,向维修单位下达任务及验收工作。

7、负责维修工程的发包工作。

8、认真处理行人反映的每一个安全问题。

四、保安部主管职责

1、接受物管主任督导,全面负责本部工作。

2、制定本部工作计划,督导下属工作及工作评估工作

3、定期安排本部人员进行实地保安训练及防火演习,提高本部应急、抢险、执法能力。

4、参与编写各项应急程序编制、审定、修充工作。协调各部门必要时启用应急程序。

5、根据广场的特点,制定巡逻路线,岗位分布,各岗位职责。

6、对重大事故亲自组织调查,及时上呈处理报告。

7、经常检查督促各岗

位,检查仪容、仪表,及时纠正违纪现象。

8、处理一般的治安工作和行人投诉。

五、主管会计职责

1、按照相关制度,认真审核、分录、算帐,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚,做到三相符(帐单相符、帐帐相符、帐表相符)

2、按照经济核算的原则,经常检查和分析财务经济活动情况,提高增收节约潜力。

3、及时提供经济核算资料,使领导及时掌握盈亏情况,采取有效措施改善管理。

4、妥善保管好会计凭证,帐本等一切档案资料。

5、及时编制会计报表,为领导的管理工作提供有关数据资料。

6、负责每月与出纳对一次帐,做到帐帐相符。

7、依照国家税法规定,按时缴纳各项税金。

六、绿化主管职责

1、根据小区环境规划,负责制定环境整体养护年度、季度、月份计划,经批准后组织设施。

2、对名贵品种,根据其生长特点,组织制定详细的养护方法、作业时间、作业标准,经审核后落实责任人重点养护,建立生长养护方案。

3、对绿化工作实行分区包干作业,做到员工之间任务清楚,责任明确,检查、考核标准公开、奖惩兑现。

4、组织班组定期培训,聘请有关专家授课,学习科学的养护方法、绿化知识和园艺造型技艺,提高队伍的业务素质。

5、严格执行绿化作业检查制度,坚持高标准、高质量,切实将检查考核结果与员工收入挂钩,坚持把责任区、责任人、考核评分定期公开,广泛接受市民监督。

七、保洁主管职责

1、制定本部门的工作计划,督导下属工作。

2、对工作认真积极,模范带头,以身作则,积极带领员工完成上级交给的各项任务。

3、做好保洁员工的思想教育,法纪教育,并组织学习文化和专业知识。

4、负责每天对广场的全面检查,并组织奖评当日的工作状况,寻找差距,弥补不足。

5、负责购买、保管、发放环卫工具、材料,减少浪费,节约开支。

八、水电工岗位职责

1、制定本部门的日常维护、维修作出计划。

2、灯具、音响、喷泉、水系开启关闭。

3、确保设备的正常运行。

4、谦虚诚实,刻苦钻研业务知识,专业技术精益求精。

5、小范围维修,及时修复,大范围的维修要及时上报。

6、严格按安全操作规程,谨防事故发生。

九、综合服务部岗位职责

1、按管理要求,负责制定本部的工作计划。

2、负责配合总工程师的工作。

3、负责特约服务的项目开展,切实做到便民、利民、服务第一的宗旨,使社会效益经济效益并存。

4、监督其他部门工作。

5、负责与公司其它部门之间的工作联系、配合。

建筑面积

工程地址

结构、层数

建设单位

工程造价

监理单位

项目总监

施工单位

安全报监证

项目负责人

姓名

安全员

姓名

电话

电话

合格证书

合格证书

安全文明管理目标

(省级、市级、县级、达标)

二、建设单位安全责任

1、工程开工前办理施工许可手续,向工程所在地建筑安全监督机构提供建设工程有关安全施工措施资料。(施工组织设计、安全防护与文明施工措施费用拔付计划)

2、按国家、省、市有关规定及时拔付给施工单位建筑工程安全防护与文明施工措施费用,不得拖欠。对有特殊安全防护要求的工程,建设单位和施工单位应当根据实际要求,在合同中约定安全措施所需费用及拔付时间。

三、施工单位安全责任

(一)、安全生产管理制度

1、施工单位应在开工前15日内到工程所在地建筑施工安全主管部门办理安全监督相关手续,并签订建筑工程安全生产文明施工责任书。

2、建立健全安全生产责任制。设立项目部安全管理机构,落实安全管理体系,配备专职安全管理人员,健全规章制度,制定各工种安全生产操作规程并做好技术交底。

3、建立安全生产资金保障制度,落实安全防护用品资金、安全教育培训专项资金、保障安全生产的技术措施资金。

4、建立项目部安全培训制度,确保在建工程项目负责人、安全管理人员、特种作业人员、安全资料员、急救员等相关人员持证上岗。

5、建立新入场工人(或进入新的岗位)三级教育、经常性教育和班前安全交底制度,做好安全资料记录、收集、整理、归档工作。

6、建立安全生产检查制度,公司、项目部定期对施工现场进行安全检查并做好书面记录,对工程所在地建筑安全监督机构下发的事故隐患整改通知书要及时整改并写出整改报告书,经建设单位、监理工程师及施工企业负责人验收签字后,报工程所在地建筑安全监督机构。

7、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师审批签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。对涉及深基坑、土方开挖工程、高大模板等工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。专家组不得少于5人。

8、建立安全生产事故报告处理制度。按有关规定实施事故报告、并按“四不放过”的原则调查处理事故。建立健全应急救援预案。

(二)、施工现场管理

1、进入施工现场必须佩戴安全帽。严禁赤脚、穿高跟鞋和拖鞋进入施工作业区。

2、施工围挡:施工必须采用封闭围挡,高度不得小于2.0m;城市建成区内应使用蓝色或蓝白相间的钢制彩板围挡,并砌筑基座,基座应高出地面0.2m;围挡必须牢固,整洁美观。施工现场须设置大门,并标有企业名称或企业标识。市区主要干道两侧的施工现场大门必须进行亮化,鼓励采用灯光广告围挡,做到靓丽美观。

3、临建设施:施工现场临建房应符合牢固、整洁、环保、防火、通风、疏散等要求,推广使用符合规定要求的装配式房屋。严禁使用菱苦土板房及其它安全性较差的简易板房,不得使用泥砌或干砌砖房。

严禁使用钢管搭设的简易床和通铺;宿舍内净高不得低于2.6m,每间宿舍居住人员不得超过16人;施工现场办公室应不小于20m2.

4、施工场地:施工现场应清晰划分作业区、办公区和生活区,并采取相应的隔离措施;主要道路必须硬化材料、构件、料具按总平面布置图堆放整齐且标出名称、规格、产地,易燃易爆物品妥善管理;

5、标牌和消防要求:施工现场必须在大门口或大门两侧醒目位置悬挂六牌两图。

6、脚手架:在建工程基础部分完工后应按规定搭设扣件式脚手架,连墙件、剪刀撑、斜撑必须按结构设计要求设置;

7、安全网:密目式安全平网、立网必须使用省、市登记备案产品,严禁购买不合格产品。脚手架及立网应超出施工层1.2m,底层设首层平网,每10m设置一道平网,作业层下端必须设平网,严禁使用非专用网绳捆扎。

8、施工用电:施工现场要认真贯彻执行新施工用电安全技术规范,配电箱、开关箱必须使用省登记备案产品;配电应采用“三相五线制”TN-S系统(保护接零),必须使用五芯电缆,达到三级配电两级保护,“一机、一箱、一隔、一漏”要求;施工现场塔机作业半径内的临时设施、建筑物、高低压线路及架空线路超出安全距离必须有防护措施。

9、施工机械设备:塔机、物料提升机、施工升降机(客货两用电梯)等起重设备使用前必须进行登记备案和检测检验,严禁使用自制吊篮进行高处作业,起重设备拆装必须由专业拆装队伍进行作业,要编制拆装方案,作业前进行技术交底;

10、安全防护:认真做好“四口、五临边”安全防护。超过2.5cm的洞口必须进行防护。基坑深度超过2m要进行放坡或进行有效的基坑支护,基坑深度超过5m要制定专项施工方案;基坑临边必须进行防护,必要时夜间应设置警示灯。严禁夜间施工(当日22时至次日6时)噪声扰民。

五、监理单位责任

1、工程项目开工前,由总监理工程师组织专业监理工程师对施工前报送的施工组织设计和专项施工方案提出审查意见,并经总监理工程师审核、签字后报送建设单位。

2、工程监理单位在实施监理过程中,应对重点部位、关键工序实施旁站监理,发现存在安全隐患及时提出或下达《监理工程师通知单》,督促施工单位立即整改并监督落实。情节严重的,应当要求施工单位暂时停止停工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向工程所在地建筑安全监督机构报告。

六、监督管理

1、工程所在地安全生产主管部门应在工程开工前及时为施工单位办理安全监督手续,进行施工现场安全生产条件检查验收。并定期进行监督检查,本责任书所规定的安全生产、文明施工有关内容的落实情况。参建单位及主管部门综合性检查验收不少于3次,分别为:基础阶段、主体阶段和装饰阶段,并将检查情况存档。

2、参建单位应认真履行各自安全管理责任,努力实现管理目标。

3、加强对违法违规工程的处理。建筑施工安全主管部门应加强对工程参建各方主体安全责任落实的监督管理,对建设单位、施工单位、监理单位未执行上述责任、阶段检查验收达不到管理目标要求

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