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文档简介

#企业复工复产工作方案##一、前言经过长达几个月的抗击疫情，我国取得了阶段性的胜利。但是，随着疫情的逐渐稳定，如何带领企业恢复正常的生产经营成为了每个企业家共同关注的问题。本篇文章旨在为企业复工复产提供详细的实际指导方针，以帮助企业更好地应对当前的复工复产重任。##二、复工复产前的准备在复工复产进行前，确保已经进行到位的准备工作可以减小异常情况的出现，减轻对企业的负面影响。####1.疫情解除前的企业准备工作企业的复工需要满足以下条件：相关政府部门对企业所处区域：（1）公布出行管制、限制等政策的解除通知（2）对企业进行了安全评估，并出具相关复工证明工作场所：（1）消毒工作进行到位，雇员和顾客/客户的安全可以得到保证（2）各类设备是否进行维护（3）员工身体健康状况及FM/HR/IT系统工作是否到位。物流交付：（1）与物流服务平台协商更改发货和交付方式（2）处理有关不同国家和地区的物流管制及受影响运输的行业办公区域和停靠区：（1）根据政府部门规定实施健康申报，及为属于湖北省的服务成员分配单独办公，并定期的消毒。####2.员工准备工作跟员工通过邮件或电话联系，告知复工计划、以及详细的考勤安排告知员工COVID-19病毒传播方式并提示预防方式根据员工工作特点设立健康监测制度####3.运作准备工作确保清洁消毒是操作工作的根据检查运作所需设备的可靠性和维护情况根据顾客规模和员工数量决定推出班组工作制度##三、复工复产后的管理####1.防范措施建立企业防控机制，指定防控责任人，制定防控方案。做好员工健康检查及上下班管控，实现在雇员上下班之前分离症状患者安排消毒、通风等有关工作并做好相应的记录和反馈。隔离症状患者,并根据病情决定是否立即上报卫生部门。做好厨房和工作区的环境卫生。根据相关要求购置自愿出现症状的雇员的商业医学保险和检查服务####2.雇员管理可以安排员工有序返岗，以便适应新的工作制度对往返于公共交通和公共场所的雇员进行建档和健康检查。对上班时间不一致的雇员按需实施弹性工时、弹性休假等制度。做好员工健康检查记录及上下班服务管控，实现在雇员上下班之前分离症状患者####3.运作管理制定适应复工的运作流程并在员工之间传递。针对提高检验的服务或保险增加产品等运作流程记录。经核实后，可适当提高员工工资补贴和保险上限以保护员工，但尽量不影响资源供应；在2-3周内实施复工，同时及时监控和调整复工进展，及时评价复工效果。（例如：让顾客留意复工后的员工工作质量）##四、总结企业复工复产工作方案是防止和控制新冠病毒疫情的关键之一，对企业的负面影响也极大。

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