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文档简介
Word第第页生产计划安全职责施工管理办公室分管生产打算统计平安职责
1.1做好生产打算统计工作。保证统计工作准时、精确。
1.2编制工程处生产打算。在每月25日前把下月打算编制完,保证各项打算指标精确无误。
1.3做好综合统计资料的收集整理工作,填写好台帐,资料和文件管理归档。
1.4统计监督工作,统计监督严格,工程建设投资消耗数据把握精确。
1.5参与施工管理检查、检查打算执行状况,做好检查记录。
1.6管好生产组内业基础工作。保证各项资料齐全、精确、上报准时。
1.7执行质量保证体系和hse体系文件规定。做到按规定程序管理上标准。
1.8负责生产指标考核,做到对项目经理部月份完成工作量考核精确,按时上报。
生产打算部副主任岗位职责平安员
1.参与公司组织的平安检查,对发觉的问题要求准时处理。
2.常常深化施工现场,监督和指导部门、车间的平安管理,对重点项目的施工进行过程监督检查。
3.参与公司危急源辨识和环境因素的识别机评价工作,并指导危急源和环境因素的辨识工作。
4.负责指导并检查各部门应急预案的编制及实施工作。
5.准时完成公司交给的各项任务,协作其他部门搞好相关工作。
6.负责员工的平安法律法规考试,并建立个人平安档案。
7.负责检查各车间、部室的平安活动记录,催促车间、部室按公司规定进行平安学习活动、召开平安例会。
8.负责每日对各生产岗位、厂区进行巡查,对存在担心全行为或担心全因素准时制止并要求整改。
9.协作主任日常工作。
生产打算部平安职责
1.负责在编制、实施、检查生产打算的同时,编制、实施检查平安生产的落实状况,生产调度必需确保生产在平安、正常状态下进行,严禁违章指挥。
2.负责运输车辆行车路线确实定,泵送设备的安放,加强与施工单位的联系,准时把握施工现场环境改变,现场调度做好协调疏导工作。特别部位施工应准时进行实地勘察,确定平安保障措施。
3.负责生产设备、运输设备的平安防护装置,电气设备的平安检查、检验,确保设备整机和平安附件处于良好状态,灵敏牢靠,严禁设备带病运转。
4.负责对新工人的岗前平安教育和业务培训,未经培训或考核不合格的,不准上岗操作,按规定期限指定专人对新工人进行专业操作指导。
5.加强对平安生产的监控,对违章操作,冒险作业行为,除准时订正外,严峻的责令停职检查,赐予行政处理。
6.参加本部门平安事故的调整处理工作,对工伤事故、平安隐患应组织人员了解状况,分析缘由,提出具体报告和整改措施。
7.确保平安生产管理目标完成:重大平安生产事故为零;重大火灾事故为零;重大交通事故为零;工伤频率2‰。
生产打算部门平安职责
1.制订长远进展规划应包括平安技术措施打算,以及改善劳动条件的项目。
2.对所需要实行的平安技术措施,在打算支配时,应保证资金,一经列项,则不准挪作它用。
3.帮助生产技术部门做好生产(工艺)事故的调查、统计、上报,参与其它重大事故的调查。
4.生产技术(含生产调度)部门平安职责。
5.组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法,参加平安技术规程的修订。
6.在进行生产技术的革新和挖潜改造时,要同时解决隐患,保证平安。
7.遇到生产中的异样状况,应准时处理,危急紧急状况,先处理后报告,严禁违章指挥。
8.负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施。
9.负责各种机械设备电器的管理,加强设备检查和定期保养使之保持良好状态;
10.组织制定有关设备检查和定期保养的平安管理制度及平安操作规程,并负责贯彻实施;
11.执行国家有关自制、改造设备的规定,对自制和改造设备的平安性负责;
12.确保机械设备的平安防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改造、修理、搬迁机器设备竣工时,平安防护装备必需完好有效,方可移交运行;
13.落实平安生产法规和平安生产管理制度,落实“三级平安教育制度”,在召开有关生产和项目管理的会议中,应同时讨论平安生产工作;
14.支配生产任务,制订劳动强度时要合理,要考虑生产设备的承受力量,有节
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