校长培训自我鉴定博客 校长培训自我鉴定

校长培训自我鉴定博客校长培训自我鉴定校长培训自我鉴定博客校长培训自我鉴定篇一

虽然参与了教育局组织的农村中学校校长培训班的学习时间只有六天，但受益非浅。让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想的现代教育、办学摸式。下面就我的学习和熟悉谈几点心得体会。

一、校长应当干什么

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、法规，结合本地区、本学校的详细办学条件，统筹全校工作，正确地确定肯定时期内学校的重心、中心及进展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知;正确的理念，独到的见解;坚韧的品行，宽阔的胸怀。作为一校之长，要领导好一所学校，并非是一件简洁的事，尤其在办学条件受各种因素制约的状况下，更是如此，在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决，用另一种方式却能得到圆满解决，并取得满足的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光，正确的理念，在校内中起着模范表率的作用。

二、怎么进行师资队伍的建设

有人这样说过“学问就是力气;教育就是财宝;学习就是生命。”，“只有将人的培育、将完整人格的自我塑造而不仅仅是学问的传授看作教育的最终目标，生命的无限可能性才能在教育的过程中绽开，老师才能成为富于时代精神、创新精神的人，老师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不行替代性。”它明确道出了“先出名师，才出名校”的道理。老师在同学中起着直接表率的作用，老师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着同学穿越学问的海洋，跨过宽阔的宇宙。潜移默化，相互影响，不但在教育或教学工作上收到明显的效果，同时也营造了一个和谐、进取的校内。要想使老师富于时代精神、创新精神的人，作为一名校长，首先要用人文关怀来激发老师的抱负。其次，我们要鼓舞老师多读书。一个人的精神进展史实质就是一个人的阅读史。书永久是成长的阶梯，我以为新的价值观的形成需经受一个学习的过程。其三，要引导老师勤于反思，行成于思毁与随，没有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓舞老师平常多做教育教学随笔，积累教育教学案例，如上网沟通，如做读书笔记等等，有利于老师的成长。

三.公正的对待同学的学习机会

通过培训学习，使我进一步理解教育公正的含义：“教育公正主要是指在教育过程中受教育者公平享受教育资源、教育机会和教育效果的权利。”教育公正的.内容简洁概括为以下五个方面：权利公正、机会公正、学业成就公正、同学成就机会公正、教育祈求公正。作为校长是学校的领导者，对学校工作负有重大责任。首先校长要树立教育公正的思想意识与教育观念，其次要准时了解和把握教育动态，特殊是自己学校教育教学过程中的公正问题，把教育公正作为学校管理的重要组成部分。要树立公正行为，公正对待不同性别、民族、家庭经济状况或背景的孩子，不放弃每一个孩子胜利的机会;让全部的师生在公正、宽松、和谐的环境中完成教学目标。

四、自己今后的努力方向

1、仔细学习：社会的进展寄予于教育，教育的进展关键看学校，学校看校长。校长要擅长学习，有独特的办学理念，学校才有生气和活力。要当好一名校长，首先必需勤于学习，学习是进步的先导，不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要仔细学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。

2、为学校服务：一名好的校长首先必需要有良好的服务意识，当好师生的公仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住孤独     ，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事坚决而不武断，充分听取大家的看法和建议，做到相互支持不拆台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。从各方面关怀好每一位同志，建立好友情。

3、狠抓教育质量：校长工作的核心是务必狠抓教育质量，质量是学校的生命线，是学校的立足之本，是师生的荣誉。一所学校质量的凹凸，是否有竞争力，关键看这所学校校长的管理力量。要全面提高教育教学质量，就必需提高校长的管理水平。

4、树立意识，创新改革：校长要不断更新教育观念，树立现代课程观、人才观、价值观，树立现代教学观、同学观。以科研为先导，把理论与实践结合起来，提倡老师改革创新出效益，老师必需不断仔细学习、领悟。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。做为农村校长必需心系农村，立足实际，不怕困难，敢于奋斗，以“质量立校”，以“科研强校”，在自己实践探究的基础上，吸取名校长的理论指导，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使学校得到社会的广泛认可，为学校的进展赢得一片宽阔的进展空间，从而带动学校整体水平有较大的提高，真正把学校办成“让同学成才，让家长放心，让社会满足”的学校。

校长培训自我鉴定博客校长培训自我鉴定篇二

我有幸参与了“高平市教育大讲堂”校长培训。本人通过学习收获颇丰，特殊是在学校制度化管理、养成教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的熟悉，为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化供应了科学的理论指导，我深刻熟悉到这次培训学习，不仅是一次理论性学习，更重要是如何把理论学习和实践有机结合，来更有效指导学校工作，努力使学校工作更好的适应新形式下学校进展的新需求。

听了四位校长的讲座，我从以下几个方面详细谈一谈自己的体会与熟悉。

管理型校长要质量，专家型校长要的使同学的健康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作，只注意同学的成果，忽视了同学的心理和生理特征，把孩子当成出成果的机器，忽视了他们的欢乐，忽视了他们的健康成长。

虽然教学工作是学校的核心工作，成果是衡量同学好坏的重要参数，但不是唯一参数。学校应当是一个让同学平安、健康、欢乐成长的地方；学校应当是一个让孩子的抱负、品行、习惯朝着正常人的方向进展的地方；学校应当是一个让孩子学问、力量、情感都能快速增长的地方。

因此，作为校长肯定要明白“学校假如不抓成果不是学校，只抓成果办不好学校”的道理。把学校建成精神特区，是优化学校环境的需要。学校要抓文化建设，抵挡外来不良思想影响，营造乐观进取，奋勉向上的精神氛围。办好学校必需营造校内小氛围，必需满意老师的精神追求，让老师布满激情和力气。老师的人格魅力，职业态度和精神修养直接影响着同学的学习成果。要优化育人环境，建立和谐的人际关系，布满激情的工作环境。校长要成为学校精神领袖，要培育老师喜爱教育的情怀。

学校要全员发动，全面推动，全力以赴转变老师教育观念。教育观念的转变必需落实到课堂教学中，要坚持科研新校，组织老师通过学习更新教育理念实行拜师会等方式，促进青年老师成长。深化开展教育科研课题讨论以解决教学中的难点，利用天平理论充分树立同学的自信，发挥同学的主体作用。素养教育的本质是解放同学，增加同学的学习主动性，变讲堂为学堂，变学会为会学。

激情是一种昂扬的、乐观的心态，它可以提升自信，激发灵感，可以最大限度地调动身心的潜能，极大地提高工作和学习效率。没有激情的学校是没有盼望的学校。要建设名校，提高教育质量，还必需哺育广阔师生的激情，打造一支富于激情的老师队伍，培育一群富于激情的学子，创建一种激情文化，让校内生活激扬飞越。

作为校长肯定要深化教学第一线，脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说的很好：一位好老师不肯定是一个好校长，但一个好校长肯定要是一个好老师。只有这样，才能以自己优于其他老师的教学业绩来说话，以先进的教育教学理念影响全校老师，引领学校的教育教学工作。

在课堂教学中，同学是学习的主体，老师起组织，引导、参加的作用。因此，课堂中不是看老师讲得多么精彩，而是看同学学得是否主动，学得是否精彩。这就得有思想观念的转变，教育观念的转变。

点燃老师的激情，盘活整个老师队伍应是校长的职责之一。那么，要点燃老师激情，校长就要做好三件事：一是放大老师的闪光点、优点与特长；二是为老师供应胜利的机会；三是大力宣扬老师的成果。由于老师的成长一样需要得到学校领导的认可与确定，一旦自己的工作得到了学校领导的确定，家长的认可，往往就能爆发出前所未有的激情与冲动，并且不达目的誓不罢休，同时还能激发和鼓舞其他老师，形成你追我赶的良好竞争态势。

只要我们擅长学习，敢于借鉴，勇于探究，大胆创新，可借他山之石，让我山之石也成玉。

1、学习的意识

社会的进展寄予于教育，教育的进展关键看学校，学校看校长。校长要擅长学习，有独特的办学理念，学校才有生气和活力。要当好一名校长，首先必需勤于学习，学习是进步的先导，不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要仔细学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识

一名好的校长首先必需要有良好的服务意识，当好师生的公仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住孤独     ，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事坚决而不武断，充分听取大家的看法和建议，做到相互支持不拆台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。从各方面关怀好每一位同志，建立好友情。

3、教育质量意识

校长工作的核心是务必狠抓教育质量，质量是学校的生命线，是学校的立足之本，是师生的荣誉。一所学校质量的凹凸，是否有竞争力，关键看这所学校校长的管理力量。要全面提高教育教学质量，就必需提高校长的管理水平。

4、创新改革意识

校长要不断更新教育观念，树立现代课程观、人才观、价值观，树立现代教学观、同学观。以科研为先导，把理论与实践结合起来，提倡老师改革创新出效益，老师必需不断仔细学习、领悟。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。做为农村校长必需心系农村，立足实际，不怕困难，敢于奋斗，以“质量立校”，以“科研强校”，在自己实践探究的基础上，吸取名校长的理论指导，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使学校得到社会的广泛认可，为学校的进展赢得一片宽阔的进展空间，从而带动学校整体水平有较大的提高，真正把学校办成“让同学成才，让家长放心，让社会满足”的学校。

核心是以人为本。学校进展的核心是人的进展，要促进同学的全面进展，担当育人任务的老师首先要进展，故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。

（1）抓中层领导队伍建设，我们从思想作为建设着手，增加各校基层领导干部的学习，工作的自觉性和实效性，强化基层领导的示范作用，重点抓四方面的内容：抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。

（2）抓老师队伍建设。要充分发挥骨干老师的作用，做到骨干引领，资源整合，共享互赢，从而引领全体老师把才智和力气都分散到教育事业振兴上来。

任何一位老师在课堂上都在“营造”着一种课堂文化氛围，同学都在进行着某种“文化适应”。课堂教学，必需实现从“单向型教学”向“多向型教学”转变，开展老师、同学、文本三者之间互动的教学活动，从而构建“对话文化”；课堂教学，必需实现从“记忆型教学”向“思维型教学”转变，提倡以问题为纽带的探究式教学，从而构建“质疑文化”；课堂教学，必需实现从“应试型教学”向“素养型教学”转变，通过提倡合作学习，在老师之间、师生之间、生生之间形成和谐的人际关系，从而构建“合作文化”。

我很赞同贾建设校长的推行的“三省”教育、引领式教学和郭强校长推行的立体化养成教育、拓展24字模式的五个转向。

在推行课堂教学改革的进程中，校长是实施改革的第一责任人，应当成为课堂教学改革的行家里手。我决心做到：一是亲自带领领导干部、老师搞改革，带头学习先进的教育教学理论，这样才能不断地提高办学境界，提高课堂教学改革管理水平。二是有推动改革的思路，有行政推动的力度。一个阶段有一个阶段的目标，一个事一个事地脚踏实地去做。三是亲自进课堂听课，指导改革。要坚持深化老师、深化同学、深化课堂，调查了解老师执行“24字模式”教学的基本状况，坚持听课评课，这样才能发觉问题，提炼问题，并准时调整课堂教学改革的方向，促使改革良性进展。

总而言之，通过这次培训学习，让我感觉头脑充实，思路更为宽敞、清楚，不仅丰富了我的教育思想、管理才智和管理阅历，开阔了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界，更激发了我干好教育事业的热忱和信念，这必将对我今后做好学校管理工作产生深远的影响。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。在今后的工作实践中，我会加倍努力，开拓创新，执着进取，带领全体师生细心打造优质、和谐、漂亮的东周学校！

校长培训自我鉴定博客校长培训自我鉴定篇三

自我鉴定是对自己的政治思想、工作业务、学习生活等方面状况进行评价与描述，它可以关心我们有查找学习和工作中的规律，因此好好预备一份自我鉴定吧。我们该怎么去写自我鉴定呢？以下是我细心整理的学校校长培训结业自我鉴定，盼望能够关心到大家。

作为一名高中英语老师，我特别荣幸能参与此次福建省中学校老师（校长）远程研修培训学习。在学习前，我仔细地回顾我在学校教育教学实践中的一些困惑，把我工作中的问题带到学习上，仔细听取专家的各个专题的专家讲座，乐观与专家互动沟通，和同行们研讨。短暂的学习，从专家的讲座到同行的沟通，自己开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。同时也深深体会到作为一名高中老师（副校长）自身要树立终身学习意识，努力提升专业领导力量，在自己的专业上能有精湛的专业学问，树立自己专业的威信，才能在专业上引领老师，才能不辜负教育对我的期望，创办人民满足教育。

我虚心地听取了专家的讲座，仔细地学习有关参考资料，专家们渊博的理论与实践阅历学问让我拓宽在英语教学的视野。

陶行知先生“教学做合一”的教育理论就是告知我们“好的先生不是教书，不是教同学，乃是教同学学。”专家们在英语教材模块备课、复习、考试、评价以及课堂有效性的教学给了我深刻的印象，让我进一步理解新课标的要求和同学的实际需要。在我们的课堂教学中我们要教给同学用的方法，只有同学“用书”，真正学会在实际生活中加以运用，所学的学问才会成为真学问，也才不会让同学在学习中变成读书死、死读书的书呆子。我想这或许是我们所追求好的课的最好诠释。

我想省教育学院这次给我们搭建研修学习的平台对促进老师对新课程理念下课堂教学专业提升有极大的作用；能大大地促进老师自我理解和专业自觉；对学校建立专业帮助制度是一个很好的补充；对老师教育行动起着一个一个很好的鞭策；特殊是让我们在这次学习中，更好地树立终身学习的意识，在自己的专业上更好地服务同学打下健康、良好的基矗。

感悟一：专家先进的理念和思想让我们耳目一新。

本次研修课程共有14位教育专家为我们讲课，课程的内容从初、高中英语的`连接教学到高三英语复习、备考，从教材研读到跨文化语言讨论……让我们感受到英语新课程试验教学的新理念，让我感悟到当一位英语老师不仅要在理论上下功夫，更要在实践上行动。短暂的学习让我解决了工作中的很多困惑，让我感受到应当做一个高中新课程试验的明白人。

感悟二：课堂教学改革是学校教学质量的核心。

什么是课堂的有效性教学？特殊是我们的高中英语课堂教学（福建省英语教材两种版本，人教版与北师大版）（泉州市使用北师大版）。如何备课、复习、考试这是我们在课改试验中始终在问的一个话题。师生一天的时间大部分在课堂上度过，可以说课堂的质量打算了生活的质量。抱负的课堂应当是重视差异的，应当是发觉问题解决问题的，应当是师生公平对话的过程，应当是能够引起、维持并促进同学学习的过程。课堂的仆人是同学而非老师；课堂是“表现”而非“表演”；课堂追求暴露并解决同学的问题而非追求个别同学的正确答案；课堂是师生共度的绝版的生命历程，远非熟悉几个字会算几道题那么简洁……我们有效的英语课堂教学应当是如何的一个模式？我们永久的讨论主题！

感悟三：老师专业进展才是学校可持续进展不竭的动力。

老师是学校的第一资源，也是学校最珍贵的资源。本次培训专家从以教案形式呈现的老师“领悟课程”，再到老师上课的“实行课程”，最终到同学那里的“阅历课程”，这是一个从“天”落到“地”的课程实施过程。我想只有基于同学现实的备课上课才能让每个孩子在原有起点上获得进展。

所以，我想作为课程的实施者，老师的作用至关重要，只有老师的进展才能带动同学的进展。因而老师的专业进展是除课堂外又一个永恒的讨论主题。老师不能用过去的学问教现在的同学去应对将来的挑战，“要给同学一杯水自己得有一桶水”已不适应信息化时代的要求。要想成为合格的同学取水的领路人，老师必需不断充实提升自我。

时间短暂的，但此次研修培训学习对我来说，收获却是巨大的，留给我的思索也许多。我开头重新端详作为一名英语老师的神圣使命和价值追求。不管是教学理念的提升，还是教学理论的丰实；不管是教学策略的明晰，还是教学手段的优化都将为我终身受用。我将把本次的研修学习做为工作的一个新的起点，深层次理解专家的思想，借鉴他们胜利的阅历，结合我校同学的实际，增加自身优势，敢于争先，努力把自己塑造成“学高为师，身正为范”的合格的老师，在感悟中收获，在收获中成长！

校长培训自我鉴定博客校长培训自我鉴定篇四

我有幸到华东师范高校参与了东营市学校骨干校长的培训。带着渴望，怀着感动，也带着对教育教学中的几点困惑，开头了为期七天的学习培训，整个活动在方文林教授的细心组织支配下，培训活动支配合理，内容丰富。让我们得以与众多教学专家面对面地进行互动沟通，了解他们对学校管理的理解，学习他们先进的管理方法和理念；进一步了解发达地区的名校长对学校管理的造诣。很快为期七天的集中培训已经结束，在此期间，倾听着上海市教育理念最前沿的知名专家的报告，共享特级校长的办学阅历和行之有效的管理操作方法。在沟通和思想碰撞中感受到不同的校长的教育才智，通过对上海市进才试验学校和金洲学校实地考察，感受其优质的教育和深厚的学校文化，进而引发自己的思索。本次培训不仅让我拓宽了思路，开阔了视野，强化了学习与讨论意识，而且也让我对下一步工作有了清楚的思路。在此我特别感谢各级领导为我供应了难得的学习机会，七天的学习，使我受益匪浅。

校长应当是个学习者，要做好任何一项工作都要不断地学习，校长岗位更是如此。多看看，多想想，一些灵感不期而遇，工作局面就此打开。没有学习，就没有可持续进展——个人进展如此，学校进展也如此。通过学习，才能不断提高自身素养和领导力量，才能成为教学的行家里手，专家型校长。正像万航渡学校张雪龙校长在《文化办学造就有灵魂的教育》报告中所讲，读好书，做好人，校长应当是老师的老师，这就要求校长带头学习，引领老师做学习讨论型老师，以文化引领学校进展，提高办学品位。这次学习真的让我重新燃起了对学习的渴望。

校长应当是个思索者，对工作的预见、调整和反思都需要讨论，随时发觉问题，思索解决问题，挖掘深层因素，根深才能固本，才能实现“内涵进展”的理念。校长要有这种擅长思索的特别敏感性。校长要通过不断思索而形成正确的办学思想和办学理念，并将其付诸于教育实践中。教育是服务于人的，我们所培育的人将来也要服务于社会。当今社会召唤优质教育，这就要求我们校长，不仅仅只把关注点落在同学的考试成果上，还要培育同学的社会责任感，关注其综合素养，创新力量和实践力量，同时也要关注同学的体验及幸福感。要通过学校教育培育其科学精神，提升其人文素养，使同学走向才智之路，健全其人格，增长其才能，享受自己所从事的职业。而这一切都要有先进的教育观和课程观。校长的核心领导力在于课程与课堂。校长要把先进的办学理念通过老师转化为课堂行为。这也要求校长要站在教育改革的前沿，引领学校的进展，同时要具有肯定的课程开发与指导力量，对学校现状的评价与诊断力量。能够整合学校的资源，走现代学校进展之路。

三、校长要利用进展规划来促进学校的进展

学校进展规划应当是自下而上的，而不是由校长等几个人编制的，肯定要使全部老师达成共识。正像徐阿根校长所讲的要建立学校共同愿景，这是全部工作的动身点和归宿，建立科学的共同愿景，能够使学校形成合力，分散人心，激发干劲。共同愿景确立之后，老师就可以此为依据，设立自己的个人愿景，从而在为共同愿景和个人愿景一齐努力的工作中，实现老师的人生价值和人生追求。校长在制定学校进展规划中应当充当一个组织者，负责与家长、同学沟通，听取上级主管部门看法。而学校的进展目标应来自于教职工，“进展规划”一经制定，就不能只是一纸空文，而是学校的行动纲领，就应当逐步落实，用“规划”的认同来调动各方面的乐观因素，用“规划”去分析、诊断学校存在的问题，找到解决问题的关键。进而找到解决问题的策略、方法、措施。落实学校进展规划的过程就是促进学校的进展的过程。同时在学校制订进展规划的基础上，要指导同学编制自己的成才方案，老师编写自身专业进展方案，制订出个人进展目标，当然，个人目标与学校的目标要相适应。学校是促进人们进展的，学校要成为学习型组织。在这个集体里，同学、老师、管理队伍要共同进展，全面和谐。使同学、老师都得到胜利的体验。

学校要以老师为本，教育要以同学为本，教学要以学习为本。校长要充分了解老师自我实现价值的需求，为老师的专业进展供应有效的关心，让老师成为讨论者，成为思想者，成为有思想的行动者。在新课程改革的背景下，学校通过专家引领，校本研修，案例争论，反思实践等方式提升老师的业务水平和执教力量。真正的课程改革之战场发生在课堂之中，三维目标的落实是建设新课堂的重要途径。而最终教育目标的实现要依靠广阔老师，老师的水平有多高，学校的进展就能走多远。因此，校长要提倡老师备课要有立意，上课要有创意，评课要有诚意，课堂有诗意。通过营造氛围，搭建平台，提出愿景，细化要求，不断实践，来促进老师的专业进展。

学校培育的同学应当成为品德高尚的人，他要有文明的品德，高雅的品尝，健康的品性，优秀的品行，在德育工作中要目标高远，更要立足于现实，德育教育具有时效性的特点，因此德育内容要创新，要创设情境，要让同学去实践，在活动中得到体验。同时德育工作又具有长期性和简单性，要坚持不懈，要对学校生心理行为有透彻的分析，要有策略，要使德育课程化、生活化。教育的力气在于久而久之，通过德育的实践使同学对正确的人生观、价值观具有认同感，从而使其成为一个品行高尚的人，对社会有责任感的人，富有怜悯心的人，一个懂得感恩的人。

一是重行政管理掌握向重“人本”激励转变。传统式的管理主要是通过制度加掌握使人勤奋工作。也就是说校长的管理工作，更多地表现为管制、监控、指示、命令等等，这样的做法虽然在管理学校上也是有效的，但在肯定程度上会束缚人的共性和制造性才能的发挥。随着课改的深化，学校将获得比以往更多的自主权，越来越走向“校本”。学校不仅是培育同学的地方，同时也是老师获得进展的舞台。学校的管理应当向共性化的方向进展，学校的制度应当有利于老师的探究和制造，校长应与老师一起共同谋求一个学习的氛围，并使这种学习过程能够在一个开放的、擅长接受的环境中进行。今日的管理，校长应敬重学问、敬重老师、关怀老师，营造民主和谐、人和政通的管理氛围。以老师为本，就是要求教学管理者必需运用激励原则，通过目标激励、领导激励、情感谢励、榜样激励、物质嘉奖等手段以求得老师工作乐观性的最大值。充分发挥他们的教学共性和教学制造力，使他们在课程改革中大显身手，英雄有用武之地。二是由只重管理老师“教”向也重同学“学”转变。传统教学以老师讲灌为主，老师牵着同学走，同学围绕老师转，长此以往，同学习惯被动学习，学习的主动性也慢慢丢失。新课程不仅要看“教”更要看“学”，而且要从同学如何“学”这个基点上看老师怎样教。因此，校长必需在教学管理理念和管理行为上做出重要转变。首先，在开展听课评课的教研活动中做好指导工作。如引导老师上课要务实，不上表演性的假课、花课，重在引导同学的学。以同学学好论英雄，而不以老师表演论英雄。其次，在评价老师的教学工作和管理工作时做好引导工作。如在教学管理中，要高度重视和加强“学”的管理讨论，要求管理者在教学检查时查“教”，更要查“学”，要求老师在教学中注意发挥同学主体作用，注意同学的学法指导和培育学习力量等。

学校工作包罗万象，校长要尽量做一个有心人，细心人，擅长从微小的现象看问题、找缘由；擅长从细小的工作入手聚民力、聚人心。徐阿根校长所讲“大方小圆”、“内方外圆”、“先圆后方”、“有方有圆”的领导艺术，对我启发很大。“大方小圆”能很好地体现校长领导艺术的原则性和制造性，既能保证学校工作沿着正确的轨道运转，又能促进校长和师生形成宽松和谐的人际关系；“内方外圆”是内心深处明辨是非，坚持办学信念，但在外部行为上则比较随和，简单让人接受；“先圆后方”是在处理冲突、调解纠纷时，先来一点模糊的表述，待调查清晰之后再表态，这样比较简单主动；“有方有圆”是依据详细状况、详细对象，该“方”的时候“方”，该“圆”的时候“圆”。这些做法很值得在学校管理工作中借鉴。

此次培训已经结束，尽管只有七天的时间，但我觉得它对我今后的工作具有深远的影响。尽管这次培训所学的内容也不行能成为灵丹妙药，解决学校实际工作中的一切问题。所学理论应用到实践也需要有一个困难的过程，即便有些胜利的阅历，在借鉴的过程中也会遇到许多问题和困难，还需要大量的工作去讨论去探究。但此次培训中的先进的教育理念，行之有效的方法，尤其是对当今教育的思索，将会对自己今后的工作具有重要的指导意义。培训已结束，但学习不会结束，我将会用培训中得到的理论、阅历与讨论方法，不断探究，勇于实践，提升自己，为学校的教育教学工作做出应有的贡献。

校长培训自我鉴定博客校长培训自我鉴定篇五

素养和业务素养才能，才能办出一所好学校。

裴素清校长在报告中讲到他胜利的秘诀就是一个字“干”，这个干字包含了一个校长的事业心和责任感，同时也包含了校长的辛酸。多少次她在苦苦思考，多少次她起早贪黑，多少次她找老师谈心做思想工作，多少次她带领全体老师一起干活，一起工作。多少次她跑单位，找领导筹措资金，多少个不眠之夜呀！她这种苦干实干的画面一幕幕呈现我们眼前。虽然没有亲眼所见。但我们能够想象的到。

校长培训自我鉴定博客校长培训自我鉴定篇六

虽然参与了教育局组织的农村中学校校长培训班的学习时间只有六天，但受益非浅。让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想的现代教育、办学摸式。下面就我的学习和熟悉谈几点心得体会。

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、法规，结合本地区、本学校的详细办学条件，统筹全校工作，正确地确定肯定时期内学校的重心、中心及进展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知；正确的理念，独到的见解；坚韧的品行，宽阔的胸怀。作为一校之长，要领导好一所学校，并非是一件简洁的事，尤其在办学条件受各种因素制约的状况下，更是如此，在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决，用另一种方式却能得到圆满解决，并取得满足的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光，正确的.理念，在校内中起着模范表率的作用。

有人这样说过“学问就是力气；教育就是财宝；学习就是生命。”，“只有将人的培育、将完整人格的自我塑造而不仅仅是学问的传授看作教育的最终目标，生命的无限可能性才能在教育的过程中绽开，老师才能成为富于时代精神、创新精神的人，老师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不行替代性。”它明确道出了“先出名师，才出名校”的道理。老师在同学中起着直接表率的作用，老师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着同学穿越学问的海洋，跨过宽阔的宇宙。潜移默化，相互影响，不但在教育或教学工作上收到明显的效果，同时也营造了一个和—谐、进取的校内。要想使老师富于时代精神、创新精神的人，作为一名校长，首先要用人文关怀来激发老师的抱负。其次，我们要鼓舞老师多读书。一个人的精神进展史实质就是一个人的阅读史。书永久是成长的阶梯，我以为新的价值观的形成需经受一个学习的过程。其三，要引导老师勤于反思，行成于思毁与随，没有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓舞老师平常多做教育教学随笔，积累教育教学案例，如上网沟通，如做读书笔记等等，有利于老师的成长。

通过培训学习，使我进一步理解教育公正的含义：“教育公正主要是指在教育过程中受教育者公平享受教育资源、教育机会和教育效果的权利。”教育公正的内容简洁概括为以下五个方面：权利公正、机会公正、学业成就公正、同学成就机会公正、教育祈求公正。作为校长是学校的领导者，对学校工作负有重大责任。首先校长要树立教育公正的思想意识与教育观念，其次要准时了解和把握教育动态，特殊是自己学校教育教学过程中的公正问题，把教育公正作为学校管理的重要组成部分。要树立公正行为，公正对待不同性别、民族、家庭经济状况或背景的孩子，不放弃每一个孩子胜利的机会；让全部的师生在公正、宽松、和—谐的环境中完成教学目标。

1、仔细学习：社会的进展寄予于教育，教育的进展关键看学校，学校看校长。校长要擅长学习，有独特的办学理念，学校才有生气和活力。要当好一名校长，首先必需勤于学习，学习是进步的先导，不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要仔细学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。

2、为学校服务：一名好的校长首先必需要有良好的服务意识，当好师生的公仆，站起来能当伞