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文档简介

公司组建公会方案背景随着公司规模的扩大，员工数量不断增加，员工之间的沟通和联系也变得越来越重要。为了加强公司内部员工之间的交流、增强员工的归属感以及提高公司的凝聚力，公司拟定了组建公会方案的计划。目的加强公司内部员工之间的沟通和交流，增强员工的归属感；提高公司的凝聚力，促进员工工作积极性；促进公司员工的职业生涯发展及个人成长。组建公会的具体步骤1.确定公会名称公会名称需要简单易记，具有代表性，可以通过公司的新闻资讯或者内部调查与员工互动的方式获取。2.召开成立会议由公司HR部门发起，召集员工代表，讨论并确定公会章程等相关条款。确定公会的组织机构及职务分配等。3.选举公会主席公会主席由全体会员通过选举方式产生，主席负责公会的日常工作及监督管理。4.公会活动和管理公司可以通过公会的相关活动，来增加员工的沟通交流，提高员工的工作积极性和企业凝聚力。同时公司应该提供必要的支持和资源，如资源共享、场地与资金支持等。公会管理需要完善制度，如会员管理、经费管理和活动管理等。5.公会的作用与价值组建公会可以增加公司员工之间的凝聚力，提升员工归属感和职业发展空间，同时也可以提高企业价值和形象，增加品牌影响力。公司能够获得更好的口碑和员工的认可度。组建公会需要考虑的问题1.公会成员的选择和人数限制选择具有代表性和广泛性的员工作为公会会员，并根据公司规模确定公会会员的人数限制。2.公会活动的设置公司可以根据员工需求及公司的实际情况，设置不同类型的公会活动，如文体活动、技能培训等等。3.公会经费的支持公司需要为公会提供经费支持，可以通过预算和报销等方式，为公会活动提供资金保障。4.公会与公司的协调公司应该重视公会的建设，落实好与公会之间的沟通协调机制，以保证公司与公会的协同合作，推进公司与员工之间关系的良好发展。总结公司组建公会是提高员工凝聚力和企业影响力的有效措施。通过丰富多彩的公会活动，增强公司员工之间的联系和友谊，共同为公司的发展和进步做出贡献。同时也为公司员工的个人职业发展和成长提供了更好的平台和机会

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