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文档简介

公司项目沙盘方案背景公司在进行大型项目落地前，通常需要进行项目沙盘演练，以保证项目计划的准确性和可行性。本文将介绍公司项目沙盘方案的实施内容和执行计划。方案内容参与人员及角色分配为了保证项目沙盘演练的准确性，公司将会指定一支特别团队来实施项目沙盘演练，该团队由以下人员组成：项目经理：负责整个项目沙盘演练，监督项目计划的制定和执行功能负责人：负责各个功能模块的设计、实现和测试BI分析师：负责各种BI报表的设计和实现测试工程师：负责测试用例的设计和执行客户代表：负责代表客户需求，对项目计划提出修正意见沙盘演练方式本次沙盘演练采用在线协作方式，通过云平台进行远程沟通和协作。沙盘演练主要包括以下几个方面：概要设计在概要设计阶段，项目团队依据项目计划，制定出概要设计文档。概要设计文档主要包括以下内容：系统架构图数据库设计文档业务流程图系统流程图UI界面设计详细设计在详细设计阶段，项目团队会根据概要设计文档，进行各模块的详细设计。详细设计文档主要包括以下内容：各个功能模块的流程图，包括输入和输出系统的数据库设计文档各个模块的详细说明，包括实现方法、时间和人力需求等UI界面的详细设计说明编码与调试在编码与调试阶段，项目团队会根据详细设计文档进行编码和调试。编码和调试阶段主要包括以下内容：程序代码编写和调试测试用例编写和执行编写BI报表集成测试在集成测试阶段，项目团队会进行模块之间的集成测试，并将各部分测试结果进行整合和综合。集成测试阶段的主要内容如下：各个模块的集成测试系统整体的集成测试BI报表的集成测试用户验收测试在用户验收测试阶段，项目团队将会邀请客户代表参与，对整个系统进行验收测试。这个阶段用户代表的任务包括以下几个方面：对系统功能进行测试对BI报表进行测试对整个系统进行测试汇报沙盘演练计划为了保证项目沙盘演练的顺利实施，我们将会按照以下计划来进行：第一周：概要设计第二周：详细设计第三周：编码与调试第四周：集成测试第五周：用户验收测试结论公司项目沙盘方案是为了在项目落地前进行

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