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文档简介

公司年终分红方案为了激励员工的工作积极性和创造力，公司制定了年终分红方案。本方案旨在将公司的业绩和员工的努力结合起来，使员工能够分享公司的成功，并增强员工的归属感和责任感。一、分红计划公司将从利润的10%中提取资金，用于员工的年终分红。分红计划按照职级、绩效、工作年限等因素，对员工进行评估，并给予不同的分红比例。1.职级评估按照公司职级制度对员工进行职级评估，职级越高的员工将获得更高的年终分红比例。职级评估结果如下：职级比例总经理20%副总经理18%部门经理15%主管12%专员10%助理8%实习生5%2.绩效评估根据员工一年的绩效考核表现，将员工分为“优秀”、“良好”、“普通”、“差”四个等级，分红比例也相应不同。绩效评估标准如下：优秀：工作业绩优秀，为公司做出卓越贡献，分红比例加成10%；良好：工作业绩良好，为公司做出积极贡献，分红比例加成5%；普通：工作业绩一般，完成工作任务，分红比例不做加成；差：工作业绩不佳，不能满足公司的工作标准，不参与分红计划。3.工作年限评估根据员工在公司工作的年限，每满一年，分红比例加成1%，最高加成10%。二、分红发放公司将在每年年末的12月份，对符合分红条件的员工进行分红发放。公司将根据员工的个人所得税缴纳情况，进行税后发放。员工可以选择将分红存放在公司发放的分红卡中，或者转入个人银行账户中。三、其他说明如果公司的利润无法达到10%以上，公司有权按比例调整年终分红方案。参与本分红计划的员工需满足正式员工条件，临时工和兼职工不参与分红计划。对于涉及公司保密的信息，参与分红计划的员工应保持保密并签署保密协议。分红计划的具体执行细则由公司

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