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文档简介

公司团建评选方案背景与目的团队建设在公司发展中扮演着重要的角色。随着团队建设的重要性不断提升，许多公司都会组织团队建设活动，以此来增强员工之间的互动沟通，提升员工士气及工作效率。在团队建设活动结束后，有必要对活动进行评估与反馈总结，以便更好地开展下一步的团队建设。因此，我们需要一套科学、客观、有效的公司团建评选方案，用以评估和评选优秀的团建活动，为下一步的团队建设活动提供择优方案支持。本文旨在探讨如何制定一套有效的公司团建评选方案，以期对未来的团队建设活动提供有力的保障。评选方案的制定原则评选方案的制定应遵循以下原则：公正性原则：评选过程应保证公正公正、客观、公开，避免主观性干扰评选结果。科学性原则：评选应基于科学的标准和指标，包括活动的策划、组织、执行等方面的评估。针对性原则：评选标准和指标应针对公司团建活动的实际情况和需求进行制定，符合公司的发展战略和文化。连续性原则：评选方案应建立在历史评选的基础之上，不断积累评选经验和启发性案例，保证评选的连续性和适应性。具体评选标准和指标一、活动策划1.1活动主题是否贴合公司文化、理念和发展战略；

1.2活动内容是否充分考虑员工需求和兴趣爱好，活动是否有亮点和特色；

1.3活动策划是否周密、创新和实用，方案的执行难度和可行性；

1.4活动预算的合理性和资金使用效益。二、活动组织和执行2.1活动组织人员的专业素养和性格特点；

2.2活动准备是否充分、配合等流程是否畅通；

2.3活动现场布置是否符合活动主题，布局是否合理，道具是否实用，服务是否到位；

2.4活动执行是否周密、高效、有序，是否充分考虑员工身体和心理需求；

2.5活动的安全、卫生和环保情况。三、活动效果3.1活动结果是否达到预期目的；

3.2活动效果对员工的心态、士气、团队强度和企业形象影响；

3.3活动成本使用效益分析；

3.4活动方案和执行过程中的优缺点分析及反馈意见。评选流程简述公司团建活动结束后，指定负责人负责方案的评估和评选，根据科学性原则、公正性原则、针对性原则和连续性原则制定评选方案和标准。初步评选分为预选和初选两个阶段，其中负责预选的成员为公司领导团队，初选阶段则由员工代表和评审专家组成评审小组。各环节评选要素及流程目前尚未制定，可根据实际情况和人员要求进行灵活调整。最终评选出优秀团建活动，并给予奖励与表扬。结语本文旨在讨论公司团建评选方案制定及流程，

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