公司工厂各部门岗位机构组织职责12品管部组织职责

公司工厂各部门岗位机构组织职责12品管部组织职责公司工厂各部门岗位机构组织职责12品管部组织职责公司工厂各部门岗位机构组织职责12品管部组织职责有限公司

品管部组织职责

文件版次C2

页次1/5文件编号C-RA-004拟定部门品管部见效日期-04-01

1．组织结构

（副）经理

文员

品保科

品管科（副）科长

（副）科长

注冲塑五电面装退电电塑五电进胶金货源胶金子仪子板配料塑压喷喷分源品品品品校品品品品品品品涂涂析质质工管管管品品管管管品管质质班班班管管班班班管班工工工工程长长长长班班长长班长程程程程师长长长师师师师实验室品品品品品品品品品品技管管管管管管管管管管术员员员员员员员员员员员

2．岗位职责

2.1（副）经理

全面负责品管部工作。

负责组织在生产全过程中合适表记产品。

负责在需要时组织对产品的追想。

负责组织对原料、在制品、成品的检验和拟定相应检验标准。

负责组织对不合格品的判断、组织相关部门对不合格品的办理。

负责组织鉴别产品的检验测试状态。

修原版次校正日期校正内容总经理管理者代表经理C/02006-12-101、增设品保科订2、增加电子工程师记3、全面校正（副）经理的职责录C12007-3-12增加电源工程师和品管班长有限公司

品管部组织职责

文件版次C2

页次2/5文件编号C-RA-004拟定部门品管部见效日期-04-01

负责组织相关部门拟定产质量量问题的纠正预防和改进措施。

负责兼备统计技术的采纳、培训，并组织对其推行收效进行督查检查。

负责组织部门的教育训练，保证部门人员的检验技术。

负责组织检测仪器的校准及管理工作

负责公司政策在部门的组织推行。

2.2品管科(副)科长

负责品管科的平常工作管理。督导各品管组依相关程序进行平常工作。进料、制程和成品异常的办理决定。负责确认质量异常之更正与预防的有效性。负责组织相关部门对不合格品的办理。负责来料、制程和成质量量的有效控制。负责科内人员的稽查和绩效考评。2.3品保科（副）科长负责品保科的平常工作管理。组织拟定各种标准文件和检验规范。详尽推行部门的人员培训。协助对供应商的选别、稽核和指导。协助经理拟定并组织推行质量改进计划。协助客户投诉的办理并跟进更正和预防措施的推行。负责科内人员的稽查和绩效考评。组织推行新产品的质量解析和跟进。组织推行制程异常的原因解析和改进对策的提出。2.4塑胶、五金、电子、电源质量工程师拟定相关物料检验规范和相关标准。负责解析相关物料产品品诘问题，并提出解决措施。负责核查相关物料质量异常更正预防的有效性，并追踪落实情况。参加对客户投诉的办理。拟定短期质量改进计划。

修原版次校正日期校正内容总经理管理者代表经理C12007-3-122.4项增加电源工程师订记录有限公司

品管部组织职责

文件版次C1

页次3/5文件编号C-RA-004拟定部门品管部见效日期-01-01负责进行相关产品各项可靠性测试。保证对退货物解析、统计的有效性及对证量改进的可行性。推行针对品管员的相关产品的培训。2.5仪校工程师全厂仪器的兼备管理和申购确认。对全厂仪器进行台档管理和确认。组织推行全厂仪器的内部校正。仪器外面校正厂商的选择和外校的组织。对全厂仪器运作不良，而造成产品异常的办理及追踪改进。

仪器维修、调换及报废的确认。

检测设备点检、校验、管理等规范建立及相关记录。

仪器操作规范拟定。

2.6品管班长

协助拟定各种检验规范、标准。保证本组人员按检验规范执行。指导及跟进本组检验测试工作。负责对不合格品的判断及确认办理结果。审查本组检验测试报表。反响质量异常并跟进改进情况。负责本组文件、质量记录、样品、仪胸怀具的保留。拟定短期工作计划。2.7技术员办理实验室各种平常势务。完成实验室各项测试工作。按测试标准执行检验测试工作。实验室设备的保养。填写相应检验测试报表。2.8文员打印各种文件。平常文书的收发。

修原版次校正日期校正内容总经理管理者代表经理B/22006-09-02增加技术员的岗位职责订C/02006-12-10校正仪校工程师的职责记录有限公司

品管部组织职责

文件版次C1

页次4/5文件编号C-RA-004拟定部门品管部见效日期-01-01

品管部文件、记录的保留。

品管部文具、耗资品等之请购及管理。

执行品管部其他平常势务。

2.9品管员(包括IQC、PQC、QA、OQC、退货QC)

按检验规范、标准执行检验（测试）工作。

对检验测试情况予以表记。

发现品诘问题的办理、表记及反响。

填写相应检验测试报表。

按要求保养所用检验测试仪胸怀具。

对单件退货物进行检测、原因解析、维修；并对检测、维修情况予以表记。

对未按要求退货提出反响,及时向班（组）长报告。

资格要求

职务资格要求岗前培训项目培训评审评审人方式年龄：30岁以上

2.学历：大专以上口（副）3.工作经历：有五年以上本公司《质量手册》、全套程前言件、管理者代头经理质量管理工作经验各部门《组织职责》表提4.能力：拥有优异的沟通问协调能力1.年龄：25岁以上1.本公司《质量手册》、全套程前言口2.学历：大专以上件、各部门《组织职责》（副）2.(副)经头科长3.工作经历：有三年以上沟通技巧理提机箱厂质量管理工作经3.质量管理问验4.本厂产品简介年龄：25岁以上

质量2.学历：大专以上1.本公司程前言件及部门组织职责（副）笔试工程3.工作经历：有二年以上2.质量改进流程与技巧实质科长师五金塑胶质量管理或QE3.本厂产品介绍操作工作经验

修原版次校正日期校正内容总经理管理者代表经理B/32006-09-02经理岗前培训项目校正订C/02006-12-101、校正记录2、校正质量工程师资格要求xxxxxxxx有限公司文件版次品管部组织职责页次文件编号C-RA-004拟定部门品管部见效日期职务资格要求岗前培训项目培训评审人、年龄：岁以上1.28本公司程前言件及部门组织1电源2、学历：大专以上学历，机电职责一体化或电子专业2.质量改进流程与技巧（副）经工程、工作经历：5年以上品管工3.本厂产品介绍理师3作经验，其中最少3年以上开关电源工作经验。仪1.年龄：25岁以上1.公司程前言件及部门组织职校2.学历：大专以上责（副）科工3.工作经历：有一年以上检测2.检测设备的管理长程设备校验工作经验3.本厂检测设备介绍师4.具备有效仪校资格证品1.年龄：20岁以上1.与品管相关的程前言件管2.学历：高中以上（副）科2.本厂产品介绍班3.工作经历：有二年以上同行长3.部门组织职责长业质量管理工作经验技1.年龄：20岁以上1.与品管相关的程前言件2.学历：高中以上2.本厂产品介绍（副）科术3.工作经历：有一年以上同行3.部门组织职责长员业品管工作经验4.仪器设备的使用与保养1.年龄：18岁以上1.文件管理程序文2.学历：高中以上（副）经2.记录管理程序员3.工作经历：有一年之文职工理3.部门组织职责作经验1.年龄：18岁以上1.品管相关的程前言件品2.相关检验标准2.学历：高中以上班长/科管3.本厂产品介绍3.工作经历：有一年品管工