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实用标准文档实用标准文档文案大全文案大全5.5.加1强进场原材料检验,要求收料员对进场的材料首先进行目测,防止不合格的材料进场。5.5加.强2与试验室的沟通,除按照规定取样送检外,还应不定时对进场原材料进行抽检,如果对材料的质量表示怀疑,应及时送检。试验室的试验结果及时反馈到材料科,指导材料科的工作。5.5.对3不合格的材料要及时处理,同时制定相应的措施,通知材料供应商。.做4好原材料成本控制。经营管理制度。5.6加.强1混凝土的结量工作,根据合同做到计量的及时、准确。5.6及.时2合计每日站内的混凝土总出量,并及时报站内负责人。5.6.对3公司签订的购销合同应严格保密,并及时按照合同签订的内容进行方量结算。5.6.对4所打方量及时、准确地进行核算和计量。6、实施细则6.、1销售管理程序6.1销.售1预测的过程公司内部环境 ,销售预测6.1通.过2适当的销售预测和分析来把握市场脉搏,为企业结合自身情况制订适合企业发展的销售战略提供强有利保障。6.1.2估.计1当前市场需求的实际方法,根据混凝土产品的特性,在可到达区域内实际有效的进行混凝土销售。6.1.2进.行2销售预测,通过销售预测将市场的不确定性转化为企业运作的具体目标和计划。6.1.2了.解3宏观营销环境,注意企业所在地区的经济发展环境、人口环境、政治法律环境对企业营销的影响。6.1.2制.定4销售策略,根据销售策略制订富有挑战性而又切实可行的销售计划。贯彻落实企业营销战略,保证销售计划的稳定性、灵活性。6.1巧.妙3确定投标报价6.1.投3标.者1必须清楚招标文件中规定的投标价格的评定原则和方法,然后来确定适当的利润率,有的放矢地报出适中的投标价。6.1.按3法.律2规定,投标价不能低于成本价。如有特殊情况,在投标文件中应加以说明。6.1.应3把.握3好确定投标报价的时间。投标人应在递交投标文件的前夕,根据竞争对手和投标现场的情况,最终确定投标报价或折扣率,现场填写有关方面的文件。6.1.投3标.报4价应一步到位。6.1.精4雕细琢投标文件6.1.投4标.文1件的装订。投标文件应排列有序,查阅便利,避免差错,装订要精致。投4标.文2件的语言要严密。6.1.4注.意3在投标文件中宣传自己的产品形象。突出展示自己单位优于竞争对手产品的性能和特点,将自身业绩、在其他项目中中标的情况、有关方面的评价、产品样本等有关材料充实到投标文件中,并分别配上详细介绍,以便向招标人充分展示自己的实力。6.1.合5同签订过程中注意事项签5订.前1对购买方的审查(调查)(1)了解购买方的基本情况,在供货及付款条件上采取相应的对策,避免风险的发生。(2)应注意施工单位(购买方)是否具备合法资格。(3)当事人的名称或姓名和住所。(4)可以审查其法人执照、营业执照、纳税证明、银行信用、办公地点、联系方式是否固定等,当事人是否得到合法授权或合法资格。(5)工程项目是否具备合法手续,以免与没有资格的主体签订此类合同给我方造成经济损失。(6)如果购买方是个人,应详细记录其身份证号码、家庭住址、电话。6.1.标5的.、2数量、质量技术要求和检验标准是否明确,对特殊技术质量要求是否满足进行评审。明确混凝土供应量计算方式和合理损耗确认,确保供应量能得到双方有效认可。6.1.明5确.产3品价格及价格构成(是否包括运费、泵送费、冬施费、其他费用)、价款及付款方式和期限、结算方式,避免利用模糊时间概念拖延支付货款和利用模糊价格构成拒绝支付相关费用,以避免日后处理应收账款时与买方产生分歧而带来经营风险。6.1.履5行.期4限、交付方式地点、运输和方式应有明确规定,当明确约定送货地点,这关系到纠纷处理时法院的管辖。6.1.5违.约5责任。注意防范由于交货时间、混凝土产品瑕疵、特殊质量技术要求、环保要求可能引起的违约赔偿。合同6履行过程中的风险防范接.收1支票时应注意审查以下内容,避免银行退票带来的麻烦和损失:(1)收款人名称是否正确。(2)书写是否清楚,字迹是否潦草。(3)大小写的金额是否一致。(4)大写数字是否正确。(5)印鉴(公章和法定代表人印章)是否清晰。(6)如果是经过背书的支票,应审查背书是否连续。(7)有无分伪造变造的痕迹。出.具2收据和接收收据时应注意明确相对应的合同、款项是否已经支付、公司的公章。出6现.纠3纷时的处理方法(1)应本着友好协商的态度来处理问题,这样有利于我方收集到有利的证据。(2)签订还款协议应在协议中写明对方承认的欠款数额、还款的具体时间、回避双方还有争议的其他事项。6.2生产管理程序生1产管理6.2.1生.产1调度科必须提前24小时与客户联系,索要浇筑任务通知单,明确质量,数量、强度等级等各项技术要求。根据客户任务通知单确定生产任务并向试验室、车队和材料供应科下达生产任务书。必须由接收人签字,不允许代签。6.2.1试.验2室每日应提前委托试验员及时对现场砂石料含水率进行测定。接到生产任务书后,根据当日测定的砂石含水率、客户要求的混凝土强度等级以及相关技术要求出具合理准确的生产配合比,以书面形式交给操作员并进行技术质量交底。6.2.1操.作3员接到配合比通知单后,首先将搅拌系统空机运转,检查各系统运转是否正常。6.2.1操.作4员将生产配合比输入电脑后,试验室人员复核无误,严格按照生产流程开始生产。6.2.1开.始5生产后,由试验员对混凝土工作性能进行调整,直到满足生产要求为止。试验员按规范要求进行取样,并认真填写各项记录,交资料员保管存档。混凝土生产工艺流程原材料储备——根据配合比配料——电脑控制自动计量——自动控制投料———强制搅拌机搅拌——出料、合格混凝土出场——混凝土搅拌车运输——混凝土泵车泵送作2业管理按2照.生1产任务通知单,准备泵送工作。6.2.2混.凝2土泵车准备好后由调度负责告知客户,由调度与客户联系开始发送混凝土。6.2.2混.凝3土罐车驾驶员及时将混凝土运送到工地,运送过程中要保持罐体以正常搅拌速度转动。到达工地后应快速搅拌3分钟后再开始卸料,卸料由驾驶员配合施工人员进行操作。6.3.2开.始4浇筑混凝土时,泵车驾驶员必须要配合工地管理人员进行合理浇筑,润管砂浆要卸入指定位置,驾驶员在作业过程中有权拒绝工地施工人员不合理的要求(如违章操作等)。泵2车.驾5驶员在浇筑混凝土过程中,要严防泵管摆动发生安全事故,认真识别危险源,以防事故发生。6.3.2试.验
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