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文档简介

会议行为制度考核方案背景在企业或组织内部，会议是一项重要的沟通、协调和决策机制。然而，一些不良的会议行为（如迟到、缺席、不专心听讲等）可能会影响会议的效率和质量，甚至会给会议参与者带来负面情绪和影响业务运作。因此，建立行之有效的会议行为制度能够促进会议效率，提升企业和组织内部的沟通和协调能力。目标本考核方案目的在于制定一套有效的会议行为制度规范，促进会议效率提升，减少不良会议行为的发生，同时提高会议参与者的工作积极性和责任心，从而提升企业或组织内部的沟通和协调效率。考核内容考核的内容主要包括以下几方面：一、准时参与会议会议开始前5分钟内到达会议室的加分会议开始前5分钟后到达，但在会议开始前的15分钟内到达会议室的不扣分，但不加分会议开始15分钟后到达的扣分未到场参会的扣分二、专心听讲会议期间专注听讲，不玩手机、电脑等电子设备加分会议期间在工作上必须使用电子设备的，需提前向主持人说明并获得允许，否则扣分会议期间进行与会议无关的个人事务，如接打电话、发送消息等，扣分三、积极参与会议合理提出问题和建议的加分参与讨论、发表意见的加分参会期间有助于会议推进进展、促进合作的行为加分四、会议后的工作落实与跟踪会议后主动落实会议决议的加分会议后愿意对会议结果负责的加分会议后积极与参会人员沟通交流的加分五、违反行为规范对于违反会议行为规范的参会人员，将扣除相应积分，具体扣分情况如下：迟到或早退一个小时内扣2分，迟到或早退超过一个小时扣5分未正当理由缺席会议扣5分在会议时玩手机或电脑扣2分会议期间与会议无关的行为（如接打电话、发送消息等）扣3分六、奖惩机制根据每个参会人员的考核总分，设立相应的奖惩机制，具体情况如下：考核总分40分以上，奖励10元购物卡；考核总分20-40分，奖励5元购物卡；考核总分20分以下，不给予奖励。结论本方案着眼于防范和减少不良的会议行为，提高会议的质量和效率，促进企业和组织内部的沟通和协调。同时，通过奖惩机制，增加参会人

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