采购员的工作总结

第第页采购员的工作总结

收购员的工作总结1

时间飞逝，转瞬间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对收购一物不知到现在认识了很多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识。

众所周知，收购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然收购不向销售那样为公司径直积累资金，但是销售的各个工作环节都需要收购部的积极协作。一个公司好的收购可以为公司节省成本，为整个公司在竞争激烈的社会上立足。通过这一年的收购工作让我懂得了很多道理，也积累了一些很多以前没有过的阅历。作为收购对本身也需要有肯定的要求，我们需要建立在良好职业道德的基础上，对公司对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原那么，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会积极协作我们的工作。尽他们最大的努力援助我们。对我们以后的收购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关收购工作的作业流程知识，以便自己的收购工作能顺当进行。

在这一年中，我主要负责电子元器件的收购，刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的详细条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简约，但是其中的环节那么需要我仔细认真的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能根据销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行状况，刚开始的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的援助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关怀和支持。在近期的收购工作中电子元器件的收购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一物不知。到现在虽然对电子元器件的一些详细参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为收购员的基本要求也是最重要的准那么。

作为收购并不单单是打个电话，发个传真这么简约，收购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低收购成本，这是对收购的最终要求，要想减低收购成本就需要做到“货比三家”的原那么，要对供应商进行综合考虑，如从供应商的规模上能否满意我们以后大批量收购的供应要求，从供应商的技术上能否满意我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供应商处收购我们需要的产品，这样产品的质量才能保证，才能满意我们的要求。

在货物的帐期方面，能够充分利用供应商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金周转，合同的签订方面，20**年在公司领导的支持下把公司估计在20**—20**年常用的物料型号和供应商签订年度合同，一方面降低了收购成本，另一方面也缩短了收购原材料的周期。在产品涌现问题时应第一时间和供应商联系，协商解决问题的方法，以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也懂得了许多，但是作为一名收购我在许多方面需要学习，有更多的方面需要改进。

作为收购，要最大限度的`降低收购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有肯定程度的了解，更要敏捷运用各种收购技巧，我需要从这些方面不断的学习，不断的提高自己。

在过去的一年里通过领导和同事们的支持和援助，各项工作均已顺当完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司收购管理制度，极力掌握收购成本，保质保量的完成了各项收购任务，全年完成收购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的抱负效果，如收购实时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项收购工作，使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善收购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结

一、在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的收购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要收购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的收购原那么。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的收购业务水平，加强与供应商沟通要实时做好跟催工作，

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握收购时间和收购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要实时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上采用紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减削工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富收购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的援助和支持分不开的，在此表示感谢，我们收购部是一个集体，今后肯定会更加团结，同心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!

收购员的工作总结2

在公司领导和同事的关怀指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的阅历，通过不懈努力，各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结陈述如下：

一、主要工作与成果

1.担负收购部收购员已有2年，在本部门领导和同事的援助下，已全部熟识了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并娴熟操作金蝶软件，同时深入车间，逐步了解每个车间的简约工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与收购专业不符合，并且对设备、五金知识比较欠缺，通过主动学习，主动提问，顺当完成了两年来的收购工作，同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平;

2.完成了既定的五金类收购任务，两年来公司每天都有不断的收购单，依据车间的生产需要，实时将所需的设备、五金、配件实时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的收购工作中，从未发生耽搁生产的现象。

3.收购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”，在满意于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地爱护了公司利益。

4.实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，积极开发供应商资源，拓宽收购渠道，帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和牢靠性。

5.在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不须要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，实时供财务认证!从而每月都能减免一些不须要的税收。

6.能够完成领导安排的任务，帮助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足

在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但依据岗位要求，自身还存在一些不足。

1.有些物料在收购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地掌控;

2.应变技能不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高;

3.自身在日常工作中不够细致仔细，需进一步提高工作质量和效率。

三、总结

总之，收购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的.信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下，通过这段时间的收购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了收购和优秀收购之间的分别和差距。

了解到一个收购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最正确价值的供应商处收购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在收购工作的作业流程上的知识;在交易中采纳和坚持良好的商业准那么等。

在这里我想说作为一个收购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简约，这只是其中之一，也是最基本的。在收购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确收购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。这段时间来，我更加明白了总成本优先原那么，和敏捷运用各种收购技巧的重要性。

对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够实时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的收购需要拥有较强的沟通协调技能和收购阅历，我知道自己距离一个优秀的收购还有很远的差距

由于收购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能掌控的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富收购阅历，跟上公司的进展的脚步!

管理的最终目的和最终表达是增加效益，而在我们管理和成本掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。

我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试验新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。

收购员的工作总结3

在202*年，由于市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比较长，收购部的工作经受了比较严峻的挑战，一方面项目成本掌握的严格实行要求我们尽量降低收购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们收购部在收购支付上要尽量延长帐期，争取更多的特惠条件，总体说来，200*年收购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目收购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本掌握有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的收购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下：

一、主要工作成果

〔一〕、收购部分

1、严格根据公司询价、核价、收购管理制度，严格掌握收购成本，保质保量完成项目收购任务，全年完成收购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点收购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等收购任务。

2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备收购，在200*年，我们接洽一些比较新的'项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备收购，项目品种非常丰富和繁复，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的收购工作提出了肯定的挑战，在总公司援助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的收购，保证了项目正常实施，同时熬炼了我的技能拓宽了我的知识面，对后期的工作非常有意义。

3、不断拓宽收购渠道，征询收购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。收购的工作和市场业务工作关联非常紧密，在200*年，我们依据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了收购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。4、在项目收购上尽量争取价格特惠和较长的帐期，严格掌握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比较艰难，所以应付款这块掌握比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的掌握做的比较好。

5、依据公司的需要，参加部分市场业务工作，取得肯定的好成果，在200*年，我径直负责华龙证券的日常设备收购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一贯好评。同时还参加长沙交行的设备收购项目的商务谈判工作，取得了项目的胜利。

〔二〕帮助公司完成的其它工作

在200*年，我帮助公司主要完成应收款工作，主要是华龙证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时帮助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。

二、工作中的缺点和不足

1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，收购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术技能，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。

2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格掌握收购供货时间和收购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。

3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。

以上就是我202*年主要完成的工作状况，有成果也有不足，在公司上市的大好时机鼓舞下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的贡献

收购员的工作总结4

时间如梭，转瞬即将告辞*年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到许多的东西，在业务技能上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下：

一、积极开展工作，力求业务技能不断提高

1、踏实仔细，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由，收购工作一贯处于劳碌之中。铸锻件在收购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到收购计划的下发，收购价格的掌握到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。

另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务，保障生产顺当进行。

2、想方设法，降低收购成本。

收购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节约了资金运用效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在收购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

收购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌控这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调技能、分析与表达技能等都有了显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些繁复的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通技能和独立解决问题的技能还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的压力与困难就是：“担忧自己的业务技能跟不上公司的进展需求以及公司焦灼的财务状况。”这一方面需要我以后更加的'不断努力工作，积累阅历。另一方面还需公司领导予以援助才能解决。在今后的工作中，我会清楚看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，加强与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

时间又将翻过*年的最末一页，步入新的一年，面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。

收购员的工作总结5

20**年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有须要对自己的工作做一下总结，收购工作总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1)：熟识收购的流程，让自己从下单到收料，每个环节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料计划更具体，让自己了解全部物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。

2)：年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入收购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的收购，好的收购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务立场及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的收购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿的供应商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个收购的大门里面。

3)：参加ERP的`工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年的援助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的收购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。

4)：参加盘点工作.让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。

收购员的工作总结6

20**年已经过去，回首20**年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情援助下，仔细贯彻执行公司收购管理规定和实施细那么，努力提高自身收购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下：

一、着眼职业需求，仔细学习专业知识

收购猪皮的好坏径直影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感责任重大，使命光荣，需要不断提高自己的基础理论知识。一年来，我仔细学习收购基础知识，仔细研读《皮革质量检测标准有用手册》，我虚心求教，不断向四周有阅历的老收购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，通过实践摸索出符合实际的猪皮收购理论，以厚实地理论支撑保证工作技能的不断进步。

二、着眼使命牵引，全力完成收购任务

收购工作看似简约，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最基础、最关键环节。一年来，我根据公司的要求，积极围绕价、质、量、地、时等基本要素开展收购工作，根据供应计划指标，积极开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价平的物资材料，全年共完成****的猪皮收购工作，圆满完成了本年度的收购任务，为公司的进展做出了自己应尽的贡献。

三、着眼公司进展，不断提高供应质量

为了能收购的质量好的原材料，我积极联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，多次跑****、下****，以责任担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低收购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年**月，我从一个伙伴那里得知有物美价廉的猪皮供应，可以有效地降低收购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟识的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌控第一手资料，我利用节假日时间前去

收购工作是个艰苦的工作，经常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选择了这个行业，就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在收购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充盈和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是欢乐的，收购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。收购助理工作总结新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的责任心，不断减削工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充盈提高自己，参与国家注册收购师资格培训，把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一起，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹技能，向一个更优秀的收购靠近，做一名真正的优秀收购助理。

新的一年已经开始，为了更好的完成来年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司收购管理制度，极力掌握收购成本，保质保量的'完成了各项收购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项收购工作，使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善收购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的收购业务水平，加强与供应商沟通，实时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，实时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握收购时间和收购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要实时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

四、我们的收购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要收购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的收购原那么。

五、学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减削工作失误，提高工作效率。

六、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上采用紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富收购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的援助和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!

收购员的工作总结7

新的一年已经开始，为了更好的完成20**年工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司收购管理制度，极力掌握收购成本，保质保量的完成了各项收购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项收购工作，使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善收购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、在工作中要多跑、多对比、多总结

边学习边实践，不断提高自己的收购业务水平，加强与供应商沟通，实时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，实时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通

严格掌握收购时间和收购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要实时的`和有关部门做好协调与沟通。

三、在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提

也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

四、我们的收购工作就是服务于生产

就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要收购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的收购原那么。

五、学会主动与人沟通，沟通

常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减削工作失误，提高工作效率。

六、要掌握物品及材料入库的数量与质量

在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上采用紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富收购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的援助和支持分不开的，在此表示感谢！争取在新的一年里能取得更大的进步！

收购员的工作总结8

又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作顽强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了，我将过去一年中的工作总结如下：

众所周知收购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对收购的一物不知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!在刘董事长的径直关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年多的收购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了收购和优秀收购之间的分别和差距。了解到一个收购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最正确价值的'供应商处收购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在收购工作的作业流程上的知识;在交易中采纳和坚持良好的商业准那么等，相信这些我都已经做到了。

在这里我想说作为一个收购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简约，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，今年我们实时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识——收购与销售无多大联系，而且在收购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，今年收购部销售额达到***多万，毛利**万。凡是有关销售的一切事物，我们收购部都积极协作!一切以销售为主，我们帮助。收购与销售是密不可分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在收购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确收购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢董事长，在收购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原那么，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“!感谢他们实时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而降低了库存成本。截止今年12月底，共计降低成本、节省费用达**万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不须要的，我都积极主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，实时供财务认证!从而每月都能减免一些不须要的税收。

今年是进步的一年，在公司各个部门的协作和收购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：***等等，有的已经径直向我公司发货，开始友好商业往来!

在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，实时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，收购部平均每**天都会向业务人员提供新进品种目次表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用。

关于退换货方面，近效或破损(包括终端医院换货)药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度实时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。

一年来，我更加明白了总成本优先原那么，和敏捷运用各种收购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够实时的做好预警及防范，切忌“从一而终”。一个优秀的收购比须拥有较强的沟通协调技能和收购阅历，我知道自己距离一个优秀的收购还有很远的差距，由于收购阅历是靠长期不断积累。

收购员的工作总结9

辉煌的20**年即将过去，回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，20**年是经济形势异样繁复的一年，在这样的形势下怎样把握好收购的时机和量，得到的收购效益是对收购员的考验，面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了收购任务，保证了***的生产需要，同时也学到许多的东西，在业务技能上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下：

1、踏实仔细，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕***的生产和经营开展工作，由于化工***急件收购比较多，收购工作常常处于劳碌之中。今年化工***(除煤炭)共计收购额2312.66多万元，其中主要原材料1652.58万，备品备件388.66万，劳保用品和工程物资271.42万，和去年相比，收购总量减削1369.91万，主要减削缘由是去年化工***技改后原材料用量减削造成的。

虽然收购量比去年减削了，但作为收购人员，从供应商的选择到收购计划的下发，收购价格的掌握到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料状况、库存状况，同时积极了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的状况下主动承受其他工作业务，保障***生产顺当进行。

2、想方设法，降低收购成本。

收购工作是不断的花***的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思索的问题和努力的方向，在收购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。但由于今年来主要原材料依旧保持上涨态势，故与年初制定的计划相比，共计涨127多万。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

收购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要***内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且需要掌控基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同***相关部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调技能、分析与表达技能等都有了显著的提高。严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作劳碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着很多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通技能和独立解决问题的技能还远远不够。

4、加强收购合同和供应商管理。

在收购工作中收购合同的.签订和对供应商的管理，是非常重要的一个环节，20**年我对全部的大宗物资都签订了收购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了收购合同，全年共签订收购合同143份。同时继续完成了20**年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20**版合格供应商名录，对新进展的供应商严格考察，谨慎选择。保障了收购工作正确有序的开展。

面对无法解决的问题，比较被动。特别是今年***的财务状况比较焦灼，但对于承兑汇票的运用，和供应商沟通的还不够好，这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会清楚看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，加强与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

时间又将翻过20**年的最末一页，步入新的一年，面对国际、国内繁复的经济形势***也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。

收购员的工作总结10

20**年转瞬间就这样走过去了，回顾我一年来的工作，自己一贯在不断的努力，不过这些都是我应当做的，自从毕业之后，我就来到目前的公司收购部工作，从最底层的收购员开始，我盼望自己能够得到最大限度的磨练，这些才是我一贯以来都在不断的进展和前进中要做好的。当然一年的工作就是这样，我相信自己会做好的，许多的现实状况下，我都在不断的成长中得到了最大的进步！

又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作顽强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜！新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知收购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对收购的一物不知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！在刘董事长的径直关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年多的收购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了收购和优秀收购之间的分别和差距。了解到一个收购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最正确价值的供应商处收购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在收购工作的作业流程上的知识；在交易中采纳和坚持良好的'商业准那么等,相信这些我都已经做到了。

在这里我想说作为一个收购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简约，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20**年我们实时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识收购与销售无多大联系，而且在收购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，20**年收购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们收购部都积极协作！，一切以销售为主，我们帮助。收购与销售是密不可分的！由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在收购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确收购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢董事长，在收购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原那么,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“！感谢他们实时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。截止20**年12月底，共计降低成本、节省费用达69万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不须要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，实时供财务认证!从而每月都能减免一些不须要的税收。

20**年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和收购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经径直向我公司发货，开始友好商业往来！

在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，实时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，收购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目次表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用。

关于退换货方面，近效或破损〔包括终端医院换货〕药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度实时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失效，江苏先声已答应调换。对于部分合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已〔新乡一商业客户自身缘由不慎破损〕，诺华的善宁〔安阳医院破损〕，山地明针〔库存破损〕，雅培的思美泰，等等调换胜利；特别是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭成功共11支已失效，经过长时间的困难协商，北京托毕西也已调换。我们的原那么是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方调换。所以20**年总的来说公司报损的品种并不多，大部分都是厂家调换。

一年来，我更加明白了总成本优先原那么，和敏捷运用各种收购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够实时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的收购比须拥有较强的沟通协调技能和收购阅历，我知道自己距离一个优秀的收购还有很远的差距，由于收购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能掌控的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富收购阅历，跟上公司的进展的脚步！

20**年公司要求收购部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，径直降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原那么，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货，查找新的供货来源。五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。六、向供应商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种。

感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的援助和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，20**年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和聪慧制造差异，让事业充斥生气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完满，制造卓越！和大家一起同心协力，从新的起点开始，迈向胜利。

20**年时我工作以来的第二年了，也就是说，我已经完全的熟识了目前我要做好的工作了，我已经需要在将要到来的一年中作出更大的工作业绩了。展望新的一年，我已经做好了预备，我会在自己的业务方面继续努力进步，在我的思想方面也要得到更好的进展，我相信自己能够做的更好，只要我一贯不断的努力下去，我就会为公司的进展做出我最大的贡献！

收购员的工作总结11

伴随着新年钟声的接近，今年电子元器件的收购工作已基本停止。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的收购供应。在和收购部季经理的协作下，仔细履行职责，基本上按时、按质、按量完成了各项收购供应等工作。取得了肯定的成果也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作状况总结如下：

一、仔细工作，顺当完成各项任务

**年，公司进行了新产品的研发，收购部除了要正常的生产所需各项原材料的供应外，还要保证实时提供研发产品和塑壳未定型产品所需样品，由于有时所需材料用的急，时间紧，器件比较冷门，品种多，造成了收购困难，但收购部还是克服困难，保证了生产和研发的需要。全年电子元器件的收购额为640万。

在电子元器件的收购过程中，严格根据比价程序，把握市场价格，到处精打细算，想方设法节省资金，有效的降低了收购成本。随着市场形式的改变，多种元器件涌现了供应难的局面，部分元器件价格上涨，在不利的状况下，收购部不怕难，不怕烦，不发愁，保证了生产研发的供应，在与供应商争取的状况下维护了公司的利益。

二、收购过程中涌现的问题及处理结果和整改方法、全年电子元器件收购批次数量及收购成本

收购过程中不可避开的涌现了一些问题，其中最为严峻的是第8批次(9月份)的整理二极管m7有30000只发生了假冒现象，其他个别元器件没有涌现单纯的质量问题。5月份第4批次收购的2sc2983-y(深圳安亿电子)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;6月份第5批次收购的贴片电阻0603620k(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;7月份第6批次收购的贴片电阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天涯泰盟电子)超出工艺要求、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;8月份第7批次收购的8位编码开关(上海广容电子)旋转过紧、数码管(乐清信号灯厂)引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;10月份第9批次收购的电解电容(昆山嘉迪威电子)、高压瓷介电容103/3kv(深圳其昌电子)超出工艺要求、数码管(乐清信号灯厂)有字符残缺;11月第10批次薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求，问题已经解决(在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除);薄膜电容引脚(占总数20%左右)有胶因其在工艺上无法彻底解决，由进厂检进行筛选并扣除相应的人工费用;2sc2983-y经过更改工艺和更换供应商问题也得到了解决;数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的惩罚，现不合格率基本降至8‰一下;贴片电阻因当时货源比较焦灼，供应商为实时发货从其他处调货导致涌现了几种电阻是5%精度的，调换并对供应商作了惩罚，以后再未涌现质量问题。8位编码开关已经更换供应商，并降低了价格，质量也得到了保证。电位器3296退货2次共计12478只，主要缘由是不能调零，在我们生产工艺更改以后质量基本再未涌现问题。以上涌现问题都实时与供应商联系，让其写整改保证书，签署质量保证协议，并惩罚款，后来又与供应商签了供应商质量考核细那么，其中3家供应已商停止合作，全年因质量和价格问题已终止7家供应商的收购合作，新增4家供应商。现已对收购来料的质量做到了有效掌握。总结全年收购过程和阅历，为了保证质量避开涌现收购质量问题，要在以下几个方面作工作：

1、重新严格筛选供应商，对供应商的供货技能，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供牢靠的证据来证明其技能;

2、签订严格的质量保证协议，在法律层次上约束供应商，不让其产生侥幸心里;

3、建立合理的惩处制度，签订这样的惩处制度使供应商时刻关注质量问题;

4、同进厂检紧密协作，严把质量检验关，坚决避开有涌现质量问题的器件流到生产线上;

5、和技术部时时沟通，做到生产工艺和收购器件不产生冲突，保证生产;

6、本人加强自身理论和实践学习，以便能更好的开展和完成各项工作任务。**全年共收购电子元器件11批次，批次合规率98%;退货5次，主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983-y;成本降低7%以上，实际节省资金440400元(不含30500元冲红)。

三、加强自身修养，保持良好的工作作风

收购工作是制造效益的.第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永久牢记自己的职责，每笔收购业务都要本着对公司负责的原那么，通过我们的兴勤劳动来节省资金，降低成本。但由于个人阅历不足造成了个别元器件涌现了假冒和不实时到货现象，收购部和我本人实时认识了错误做了整改并积极实时的解决了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责立场，摆正心态，牢记使命，坚持原那么，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的元器件，提供惠的价格，做到周到的售后服务。在工作过程中敢于负责，积极树立务实工作做风，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。

以上是个人一年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定的成果，但就我个人来说理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我肯定按李总和其他管理层的要求，进一步提高认识，转变作风，不遗余力工作，为公司作出新的贡献。

收购员的工作总结12

20**年已悄然而去，如今又迎来了崭新的20**年，在过去的一年中，在公司领导***的径直领导以及各同事的紧密协作下，我们仔细完成了公司本年度的各项工作任务，并取得了肯定的成果，现将20**年我的工作状况总结如下：

一、完成工作方面

1、依据总公司软装设计部的设计方案，制定了收购清单、收购预算以及成本估量，确保了下一步收购工作的顺当执行。

2、随从公司***下达**市场进行泰式工艺品的调研考察工作，并完成了***、***、***、***、***五大项目的泰式工艺品的收购任务。

3、对20**年泰国产品的'收购原始单据进行了翻译、拍照并对产品的询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整性，同时把资料录入电脑存档，建立产品信息库，以备随时查阅、对比，同时为后期的产品报价提供参考。

4、通过电话和邮件的形式与泰国物流公司以及供应商进行产品回货信息跟踪，确保我司所收购的产品在估计的时间内到达。

5、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助设计部的工作需要并根据设计部的标准实时与各供应商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供应产品。

6、与各供应商建立并保持良好的关系，20**年采供部加强了对供应商的管理，本着对每一位来访的供应商负责的立场，制定了《供应商信息表》，对每一位供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供部对供应商信息的掌控，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供应商名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具备报价资格。

二、工作不足方面

工作预见性不强，针对泰国收购的工艺品，没有实时做到与泰国物流公司保持相应的沟通和协调，尤其对泰国海关制度没有做到充分的了解，所以导致少部分产品在回货过程中遇到了一些障碍。

三、20**年工作计划

1、继续协作相关部门完成各项目中所需软装饰品的收购工作。

2、建立完善的供应商管理体制。确保产品能够实时供应，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低成本价格，掌握质量。稳定现有供应商，并开发新的、有潜力的供应商。不断优化供应商管理体制，并在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历。

3、协作仓管部，定期对产品库存进行盘点，掌控好产品库存，并了解产品的出库状况，使收购工作不处于被动状态，实时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

4、完善收购制度，职责明确，按章办事。严格按公司收购制度程序办事，做到公开透亮。在收购前、收购中、收购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

5、建立产品价格信息库和产品价格监管机制，提高收购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买产品，减削工程成本，提高收购效率，提高企业利润。

6、收购部除了日常工作外，多收集国内外各种风格的软装产品，精确把握收购信息资源，并且通过多渠道、多角度、多视听的分析收购途径，做到实时补充公司所需产品。

7、在产品质量稳定的前提下确保产品的到货时间及数量。针对收购的国外产品，需安排人员在市场上进行调研或通过互联网信息，从国内外广泛收集相关资料，做好产地品质的确认。

8、每年依据供应商的年度考评，对其合同内容进一步的补充、修改或取缔重定资格。

9、针对工作中存在的不足之处，需要不断加强习学，使专业知识及业务水平得到进一步的提高。

20**年02月25日

收购员的工作总结13

时间过得很快，一年又要过去了，做为供销科的一名收购员，在这个期间我在工作上有很大的收获，这些收获都是来自领导的指导以及平日里同事们在一块的沟通。现将自己在这段时间内的工作向您汇报，汇报如下：一、主要工作成果

1、严格根据公司询价、核价、收购管理制度，严格掌握收购成本，保质保量完成项目收购任务，全年完成收购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正常进行。

2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备收购，项目品种非常丰富和繁复，好多设备都是以前没有接触过的，这对我们的收购工作提出了肯定的挑战，在总公司援助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的收购，保证了项目正常实施，同时熬炼了我的技能拓宽了我的知识面，对后期的工作非常有意义。

3、不断拓宽收购渠道，征询收购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。收购的工作和市场业务工作关联非常紧密，在20**年，我们依据公司的经营计划和业务拓展计划，积极拓宽了收购渠道。

4、在项目收购上尽量争取价格特惠和较长的帐期，严格掌握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比较艰难，所以应付款这块掌握比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的掌握做的比较好。二、工作中的缺点和不足

1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的.理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，收购工作对技术的依

赖越来越大，所以提高基本技术技能，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。

2、和其他部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和财务部门以及生产单位的沟通，严格掌握收购供货时间和收购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。

3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。

以上就是我20**年主要完成的工作状况，有成果也有不足，我肯定会继续努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的贡献

收购员的工作总结14

20**年工作总结本年度物资收购中心遵循集团“以生为本”的进展理念，以集团各种检查为载体以及例会会议精神，结合本单位的实际工作状况，围绕新校区的物资收购、供应；物资质量安全监督检查、价格监控；各种内部制度的制定与建设；最大限度提高用户满足度、满意客户需求等开展工作，员工思想良好，工作积极仔细。

一、回顾本年度，物资收购中心主要完成了以下工作和任务。

1、本年度收购完成状况与工作进展。本年度已胜利完成了收购任务，现将统计数量汇报如下：

〔1〕全年度总计完成收购额为9714268.71元，其中蔬菜为1655163.5元，米面油等半成品主食类物资为2973497.34元，肉食品为839291.9元，水产禽蛋类716750.29元，干调副食类物资为1360202.84元，五金通用类耗材物资为397252元，与去年相比，本年度多完成收购额130万元左右。

〔2〕本年度中月最高周转金额1419909.63元，平均日完成收购额为47330元。周转现金为32000元，现金报账总流量为180万元，周转次数为240次以上，平均每周5次，单日最高现金运用额为14000元。

〔3〕本年度市场总计调研次数为800人次，与供应商商谈物资质量与价格、供应状况等300次，台帐记录数量为20本，票据粘贴2400张左右，

〔4〕全年度用车1000余次，报账200次左右。

2、抓收购源头，与市场、供应商建立相互合作、便利、高效的收购环节、从源头提高收购效率与收购质量。不定期地与全部供应商进行沟通，商讨物资价格涨价缘由和物资在市场上的供应改变，建立了良好的供求关系。通过索证，对供应商的本年度的供应技能以及供应商的供应状况做充分的了解，具体询问供应商本年度的供应计划，以及对应的市场调整措施，对于供应不稳定，不实时，价格不合理的供应商进行了挂帐警告处理。

定期与猪肉等价格不稳定的物资供应商商讨对策，而且对五金建材也进行了跟踪调查。在与供应商合作，缩短收购时间，提高收购质量上，建立了供应商在规定时间预先将质量良好，性价比优的物资放在指定地点、物资收购中心组织装车运载的方法缩短供应上与收购双方的工作时间、提高效率，在安全上提高了供应商的关注，并有收购中心专人检验，提高了物资的安全性、保证了工作质量。

3、抓运输、出入库、存储重点环节保证物资在转运途中、出入库事的安全。装车后要求将物资以很快的速度运输至指定区域，中途不得停留、装载其他物资、代运其他物资，以保证物资安全新鲜，不会因运输时间过程降低安全性能、降低营养价值。运输至指定地点时，物资收购中心组织人员尽快搬运，保证各单位对物资的需求。库房的物资定期轮番运用，通过以验收单为依据对物资实施严格监控，米面粮油等大宗物资采纳“来料检查-合格入库-出库复验”的工作程序，有效的节制了过期、不合格、无商标物资，实时处理了不合格，不达标物资，严厉处理了收购当事人和验收人员。蔬菜类物资采纳双人收购，切配验收的双重检验模式。但在本年度的物资收购中，由于款待餐厅和二食堂一楼开业的缘故，有许多物资在一时间段内没有纳入物资集中收购，还有待于加强物资验收管理。

4、抓价格、降低收购成，提高用户满足率。在本年度调研中，物资收购中心采纳：让供应商提前预报价格上涨信息，延缓涨价，实时储备物资，大批量预定，多渠道储存，实时进行市场调查的方法，降低收购成本，充分了解物资的涨价趋势，亲密关注物资市场行情；对一些涉及到现金的重点收购工作采用多人负责，多人监督，实时与客户沟通，实现利益共享等方法，有效节省了成本，用户的满足率达到了集团要求。

5、修订制度、抓制度。根据集团要求，将人员工资考核制度和安全管理体系重新修订，将原来考核不到位、考核内容泛泛的条例进一步的明确，进一步的增订，在实际操作中，更加有用，更加规范。在集团实施文明考核制度以来，收购中心将文明考核方法中的优质考核部分细化、分解，将它的考核要求分化到每个要考核的.岗位中，与收购中心岗位自查相结合，将文明服务和其他的集团考核制度叠加成为员工工作自查；文明服务部分在优质服务部分后以常规固划的形式增加到员工周自查考核中，使文明考核更加有用的作为中心自我考核的一个方面。

6、讲要求、抓行动、抓培训。在落实每月的安全与工作例会以来，我中心将集团的每一项工作重点和任务在工作例会上宣读和说明，并总结上月工作中涌现的优秀的计划、方案和措施，详细布置下月工作任务，宣讲安全和综治工作要求。对员工涌现的各类事故和冲突深究缘由，清除安全隐患，追究责任，落实任务。在安全知识和工作的重点环节以及流感应对等最新知识学习中，进一步使员工了解收