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保修二厂职工队伍思想状况分析报告为了解和把握职工的思想动态,我厂每季度实行问卷调查、总和分析。现将调查结果及建议报告如下:一、人员的根本状况83276369353341861762034035128二、开展调研工作状况厂党总支召开支部书记会就进展职工思想状况调研工作进展想状况进展调研。调查结果说明：绝大多数职工的思想状况稳定,对企业的方针政策改革进展能有正确的生疏,能正确对待企业的改革进展和生产构造调整。认为宣传思想教育思想政治工作抓得较好,能依据不同时期制的大争论职工们能生疏到，三年包干机制对于我们是一场挑变压力为动力，全厂上下干部职工团结一心,风雨同舟，共度难关，共担风险,抓住机遇变被动为主动才能走出逆境把今后的工过精准推断,准确排解故障,削减零配件反复更换所造成的材料铺张能降耗。观,产生犯难心情。职工还认为企业要科学进展稳步进展,以人为本是关技术人才,增加职工技术培训力度。提高治理人员水平.为了努力为目前自身的技术还不过硬,期望能有更多的培训活动来充实自更是把企业的兴衰同自身相结合，企业进展,自身利益才能得到保证。多数认为职工能感受到企业的关心和温和，开展“创他们的关心.职工的距离。工资待遇方面一些职工觉得虽然工资进展调整,但是工资收入还是偏低。职工们认为厂务公开、党务公开、班务公开方面比以面有了很大提高。大多数职工认为企业文化建设,职工文体活动开展的较应多开展亲和力强的活动,增进干群关系，增加企业的分散力.三、调查后的思考与解决问题的建议调查状况,针对职工的问题和需要，提出以下建议：〔1〕企业要进一步搞好对转变观念的教育，树立起适应市场承受力，对改革保持一种相对平稳的心态。(2使员工认清形势,明确任务，使宽阔员工对当前保修企业进展和经营工作有一个全面、清楚的了解,宣传好明年甚至今后的模糊生疏。〔3〕要充分利用企业文化建设、文明单位创立等有效载体，加强思想政治工作，提高企业的分散力、向心力,增加职工的集尽责。(4〕产经营中来.〔5〕要从敬重人、理解人、关心人、疼惜人的角度动身，多做得人心、暖人心的工作,多开展沟通座谈会等活动，与职工进展双向沟通，帮助职工解决一些实际问题,从

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