下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页人事人员管理职责范文1、协助客服团队搭建可持续发展的人才梯队,在专业领域如人才管理、招聘、培训、绩效、员工关系等提供支持和保障;2、了解并熟悉所支持部门的业务战略和团队运作状况,有效推动各项人力资源政策或流程在部门的落地;3、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;4、在公司整体企业文化框架下,推动业务部门内部团队的建设。人事人员管理职责范文(二)1、负责从各大平台招聘人才:把关作品、初步沟通、及后续面试;负责人才库的建立,新员工入职沟通、转正沟通,劳动合同的签订;2、统筹我司人力资源工作的开展:人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系,并组织实施、监督、协调、检查执行情况;3、监督各类人事事务工作的开展,考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜,管理和优化公司的员工关系管理体系,筹划团建活动等。人事人员管理职责范文(三)1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;2、推行公司各类规章制度的实施;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、管理劳动合同,办理用工、退工手续;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、负责管理人力资源相关文件和档案。人事人员管理职责范文(四)1、负责行政、人力资源部门的管理工作;2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度,规范岗位作业流程,对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;3、根据公司发展战略规划,拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案,呈报总经理审批并组织实施;4、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制;5、充分了解行业和地区的薪资特点,结合公司用人机制和原则,建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;6、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行,严格把控公文、制度的质量和运行效果;7、规范人事异动流程,健全公司绩效管理体系,净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性;8、不断提升后勤服务意识,加强行政管理手段,松驰有度,促进企业的良性运作;9、发展并宣扬公司企业文化,建立公司相关的福利政策,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;10、增进部门间的沟通了解,加强部门与部门配合协调工作;11、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施,宣导安全理念和意
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 15568-2024通用型片状模塑料(SMC)
- 论古建筑修缮工程施工监理工作
- 留在心中的那首歌作文指导
- 记账实操-养老院的账务处理分录
- 《跨越百年的美丽》科学精神与奉献教案
- 专升本(数学)模拟试卷1(共164题)
- 初中+语文++第23课《孟子三章+生于忧患死于安乐》课件+统编版语文八年级上册
- 人教版八年级上册数学教案 全册
- (12)因式分解(B卷)-七年级数学冀教版暑假作业(含答案)
- 初中+物理电能 电功课件+人教版物理九年级全一册物理
- 热分析试题库
- 农村商业银行股份有限公司章程
- 法海寺壁画图文资料
- 希腊神话众神谱系图
- 银屑病规范化诊疗中心认证标准PPT课件
- 康明斯发动机配气机构
- 浆纱机实用手册(DOC 56页)
- 总分结构优秀课件
- 宣传片验收单.doc
- 关于建立职工创新工作室的通知北京市总工会
- 一年级数学上册《几和第几》练习题(经典实用)
评论
0/150
提交评论