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第3页共3页人事人员管理职责范文1、协助客服团队搭建可持续发展的人才梯队,在专业领域如人才管理、招聘、培训、绩效、员工关系等提供支持和保障;2、了解并熟悉所支持部门的业务战略和团队运作状况,有效推动各项人力资源政策或流程在部门的落地;3、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;4、在公司整体企业文化框架下,推动业务部门内部团队的建设。人事人员管理职责范文(二)1、负责从各大平台招聘人才:把关作品、初步沟通、及后续面试;负责人才库的建立,新员工入职沟通、转正沟通,劳动合同的签订;2、统筹我司人力资源工作的开展:人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系,并组织实施、监督、协调、检查执行情况;3、监督各类人事事务工作的开展,考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜,管理和优化公司的员工关系管理体系,筹划团建活动等。人事人员管理职责范文(三)1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;2、推行公司各类规章制度的实施;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、管理劳动合同,办理用工、退工手续;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、负责管理人力资源相关文件和档案。人事人员管理职责范文(四)1、负责行政、人力资源部门的管理工作;2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度,规范岗位作业流程,对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;3、根据公司发展战略规划,拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案,呈报总经理审批并组织实施;4、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制;5、充分了解行业和地区的薪资特点,结合公司用人机制和原则,建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;6、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行,严格把控公文、制度的质量和运行效果;7、规范人事异动流程,健全公司绩效管理体系,净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性;8、不断提升后勤服务意识,加强行政管理手段,松驰有度,促进企业的良性运作;9、发展并宣扬公司企业文化,建立公司相关的福利政策,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;10、增进部门间的沟通了解,加强部门与部门配合协调工作;11、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施,宣导安全理念和意
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