园长的工作计划及安排园长的工作计划(5篇)

第页共页园长的工作方案及安排园长的工作方案精选(5篇)光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将降临，写好方案才不会让我们努力的时候迷失方向哦。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的方案书范文，我们一起来理解一下吧。园长的工作方案及安排园长的工作方案篇一继续遵循“快乐童年，幸福一生”的办学理念，探究以人为本的精细化管理体系，稳固“工作激情向上、教育创新自主、团队亲如一家、园所和谐稳定”的校园文化，以《幼儿园教育指导纲要》为准绳，以创新园本管理为重心，深化教育改革，发挥教职工潜力、提升办园品质，全面、有效地进步办园质量，确保本园长效稳步开展。继续探究幼儿园精细化管理的有效途径，本学年将结合当前学前教育开展大背景、本园事业开展现状，从保教管理、师资培养上提出新的开展思路，促使全体教职员工以更坚决的工作信心和更加饱满的工作激情投入新一轮的创业。2、开展落实平安教育和管理“标准化建立”暨创立“平安先行学校”工作，始终紧绷平安这根弦，在原有的根底上再优化，以评促进，以评促改，使幼儿园的平安工作再上新台阶。3、继续开展省市两级立项课题研究。组织课题组成员把课题同日常教学相结合，把课题同园本教研相结合，力使课题组成员在参与中有收获、有成长，课题研究有实效。4、加强师资队伍的建立与引导，努力打造一支德才兼备的幸福团队。幼儿园必须坚持把老师作为开展的第一对象，针对不同年龄层次的老师，通过多种活动，关注老师需求，不断激发老师的责任意识，强化老师的师德建立，进步老师的素质修养，使老师们克制因年龄构造不合理、专业不衔接、职业有所倦怠的'等影响老师开展的困难问题，使每位老师都能找到自身的开展定位。5、继续发挥省级示范园的示范与幅射作用。开展片区教研活动，促进城乡园所的共同开展。6、做好迎接省级示范性幼儿园的复评工作。㈠加强常规管理，在精细中求标准优化保教管理形式，尝试推行“部长负责制”，使保教管理从金字塔管理向条块管理转变。从纵向看，幼儿园行政方面形成园长全面负责，业务副园长和保育后勤副园长各自主抓两条线。从横向看，将幼儿园现有的四个年段划分为“大段部”、“中段部”、“小托部”三大块。每部组建领导班子，直接收辖本部的各项保教工作。园部制定《涵西幼儿园保教管理考核评估细那么〔试行〕》，作为段部开展工作的指针。建立“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁分管谁负责”的岗位责任制，提升老师的目的感、责任感、团队协作感，进而提升管理工作的“执行力、时效性、问责制”。2、加强行政值日，扎扎实实做好每日工作。本着幼儿园“管理无小事，事事皆教育”的管理理念，引领教职员工树立“精心、精细、”的工作观念，理解和掌握精细化管理的内涵，加强部门工作巡查与考评，从平安工作、保健工作、教学常规、科研工作等入手，做到例行检查与随机抽查相结合，发现问题及时反应、及时改良，使涵西幼的每一天都是有质量的一天，让幼儿度过有质量的每一天。3、加强保教配合互动，促进保教质量进步。强化班主任的管理意识，进步班主任的管理程度及协调程度，进一步明确老师和保育员的岗位责任制和岗位职能，全面施行《福建省幼儿园一日活动内容的常规要求》，做好一日活动各环节的保育及教育配合工作，照顾好幼儿的一日生活。以良好的班级形象、优质的效劳态度、全新的工作理念，出色完成保育教育任务，确保保教质量的提升。㈡强化老师培训，在专业上求提升加强师德修养⑴组织广阔老师收看收听张丽莉同志先进事迹报告会，把学习活动与师德教育结合起来，与贯彻落实职业道德标准结合起来，引导广阔老师以张丽莉同志为典范，爱岗敬业、关爱学生，肩负起教书育人的荣耀使命，不断进步教书育人程度，努力做人民满意的老师。⑵进一步施行老师读书工程，让书香伴随每一个老师的成长。设立老师书吧，提供温馨的阅读空间，引导与促进老师们的学习，培养书香型老师。每位老师要养成自觉阅读的习惯，广泛阅读各类报刊杂志、幼教书籍及网上信息。将学习过程中获得的信息、知识、技能积极转化为自己的教学理论行为，以到达学习与理论的完美结合。2、加强业务培训⑴加强老师专业成长的引导。让老师们找准目的与定位，结合幼儿园的开展平台，加大锻炼力度，及时把握各种开展机遇并积极主动参与活动，让自身在活动中不断得到锻炼与成长。继续开展“人人参与创意发布，个个奉献理论”的老师创造的分享系列活动。园领导班子成员，做领头雁、带头开示范课或举办讲座〔2次〕；区级骨干老师、开展与自己研修方向一致的示范课不少于2个活动；一般老师开展与自己研修方向一致的示范课不少于1个活动。⑵加强骨干老师和青年老师的培养。a、骨干老师培养。通过搭建外出培训学习、参加各类公开活动和竞赛等平台，使在理论中有成效的老师脱颖而出。b、青年老师培养。关心青年老师的成长，通过分层带教、分层培训，强化训练等形式，鼓励青年老师在全面掌握领域教学的根底上根据自己的偏爱和特长主研1—2门学科，把自己擅长的学科研究深化，逐步形成特色。园长的工作方案及安排园长的工作方案篇二以《纲要》为指导，以总校目的作为指导方针，以爱为教育的根底，结合本园实际，继续以“我能行，我努力，我真棒！”为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建立本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。1、以“责任”为主题，以“责任”为根基，倡导老师多读书，组织老师们以某本书为中心，在读书中体会生活，学会工作，从而学会感恩，在感恩中进步工作效率，进步幸福指数。2、每周例会智慧分享，行政和组长把一些“事实性反应”给老师，使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家〔侧重于业务上的知识〕。从而把积极、上进、安康的思想带给大家。3、周二保育员例会，在上个学期的收获中，鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么？”进一步提升“教”的才能！1、教研活动：老师研讨课严格按照我们“流程”进展，资料积累到位，一学期中每位老师要求自己上一节“好课。”2、年级组工作：常规性的幼儿活动以年级组为单位展开，本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。”关注组内老师研究资料的积累。3、后勤队伍建立：本学期继续进步保育员“教”的才能，在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比方：保育员组织幼儿点心环节等。1、根据孩子开展的五大功能区，把幼儿园所学综合课程进展整合，初步分为语言、音乐、科学、体育等方面，由专人负责设计出合适各年龄段的活动方案，在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的开展给予一个科学的评估。2、全心效劳班继续推广，坚持上学期效劳班中两大主题“英语”和“瑜珈”。1、每月用书面的形式向家长反应一次幼儿的开展情况和幼儿教育情况。鼓励家长可以把孩子在家的情况反应给老师，从而使教育更有针对性。2、每两个月召开一次家长会，活动有方案、有目的、有讲稿，有针对性制定指导家长的内容〔家长会资料要求；有讲稿、有过程、有总结、有反思。〕3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报，并妥善解决。坚信幼儿可以做到，坚信老师可以做到，想信自己可以做到，并将此化成一种强烈的信仰！学会坚持、学会反思、学会感恩！1、召开教工大会，宣布新的学期方案和施行要点，讨论全园大事、教工福利等问题。2、资料室、保健室、总务室向各班分发所需的教玩具、学惯用品、清洁消毒材料、备课笔记本，等等。3、各班老师根据全园工作方案，结合本年龄组方案和本班实际情况，制定班级第一阶段详细工作方案。4、考虑到开学后可能出现的情况，有重点地进展家访。5、部分调整班级墙饰和生活区域，去除不符合季节特点的陈旧布置，在活动区提供新的玩具、材料、磁带等。6、出黑板报，告知家长新学期幼儿园的工作重点、家长学校工作方案、家园联络方法及收费通知等。7、绘制祝贺小朋友长大一岁、欢送小朋友来园的宣传画。1、让幼儿在“又长大一岁”的喜庆气氛中入园，对幼儿进展常规教育。2、观察、理解幼儿的身体安康状况和各种习惯，搜集有关家庭成员，包括亲属、邻居有无疾病的信息，有针对性地防病治病。3、做好春季传染病的预防工作，特别是注意空气消毒和幼儿的穿着。4、结合“三八”妇女节，开展尊敬父母、老师和各行各业劳动妇女的教育活动。5、抓住季节特点，引导幼儿观察初春的季节变化的特征，帮助幼儿积累感性经历。1、制订幼儿园各个部门工作方案，形本钱学期配套的方案体系。2、召开家长委员会会议和家长会，更新“家长园地”内容。3、每位老师〔或科研课题组〕根据上学期研究工作状况，修订、调整研究方案，落实详细措施，保证研究工程顺利、保质完成。4、各班按方案对幼儿开展程度进展又一轮观察、记录。5、工会、妇委会结合举行庆“三八”活动。1、制订全年度财政收支预算。2、结合物价和幼儿伙食情况，分析^p幼儿营养供应和伙食费收支状况，需调整改良的提出施行意见。3、花工继续做好树木施肥、修剪工作，并有方案地栽植新品种。园长的工作方案及安排园长的工作方案篇三一抓思想教育、积极探究、与时俱进1、理清思路，振奋精神，增强信心，在改革的大潮中，适应变化，努力学习，掌握过硬本领。2、加强整体互动，促进学习效应，产生对知识的渴望、渴求，心里有不断向新目的定位的愿望。3、发挥群体智力，自觉，主动地参与到优质效劳的行列，用心去做，用心去体会一切。4、掌握不进那么退的原那么，要不断地超越自我，超越目的。5、本学期是省级评估的重要时期，为全园提供优质效劳，是后勤各岗位应该做到的根本要求。6、学会找准自己的着力点，敢于创新，不断创新。7、向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中积极探究。8、促进四个学会的深化，即学会学习、学会做事、学会合作、学会生存。9、增强集体观念，有热情、有的努力工作，在业务求精上下功夫。二平安保卫工作不能无视1、继续做好检查平安防护网，继续观测房屋裂缝的平安程度。2、每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。3、每月初对班级与办公场所的电扇进展一次全面的检修与维护。4、每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗、进展一次全面的检查修理。5、每月检查一次楼梯窗户和班级门窗，发现问题及时处理。6、每天整理和检修体育用品房器材，保证体育器械的平安性。7、门卫要尽快熟悉新生与家长，坚守岗位，按时关锁大门。8、继续做好来访者的登记与询问。9、门卫每天做好下班前的电器、电、门窗的常规检查。10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的验收，幼儿的用餐留样，并做好登记。11、食堂继续做好下班前的各种检查，人离门锁，防止外人进入。12、食堂做好各种机器的平安操作。13、司机做好汽车的保养与行车平安。三各部门日常工作要点(一)库房管理与采购1、购置和发放新生床上用品、书包、服装等。2、做好开学前，班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。3、开学前做好各处平安检查表的张贴。4、做好省级评估用物的购置与制作。5、学期完毕前做好班级物品的清查和库房盘点。6、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。7、做好各种节日、十周年园庆、职工福利的购置。8、维修各班级的坏床。9、投放沙池玩具、体育器材。(二)维修工作1、开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材，整理好体育用品房器材。2、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施，发现问题立即维修。3、开学前整理音乐室窗帘、地柜门，保证在省级评估前完成。4、进入夏季前清洗空调，放好各处遥控器，学期完毕负责收捡公用遥控器。5、定期给所有电脑晋级杀毒。6、放假前检查老师办公电脑及电的关闭。(三)财务工作1、做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。2、每月按时公布伙食盈亏帐。3、按时发放各种工资、奖金、津贴。4、做好各班幼儿的请假登记。5、做好每月的财务报表上报工作。(四)食堂工作1每天做好室内外、餐厅、晚托班的整洁。2、根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后，分餐发放。3、学期完毕前清点餐用具。4、食堂重地严格制止非工作人员入内。(五)门卫工作1、种好种植园地和绿化带植物，定期施肥剪枝。2、油漆动物笼子，做好清洁、购进动物。3、每天做好责任区的卫生工作。4、每天放学后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。园长的工作方案及安排园长的工作方案篇四本期将继续贯彻我园“尽职尽责为幼儿开展，全心全意为父母效劳”的指导思想，以内涵开展为主线，以构筑优质教育为主旨，进一步提升幼儿园保教质量。《幼儿园教育指导纲要》为核心，以《幼儿园一日活动保教常规行为细那么》为打破口，以创新求开展，树立“四个认识”〔效劳认识、标准认识、质量认识、开展认识〕，以人的开展求得幼儿园的持续开展，施行主动开展战略，努力实现办学程度的新打破，办好人民满意的教育。经过全园老师的共同努力，目前在园幼儿人数已达200多名，园所开展事态优良，保持了较好的社会声誉和较高的保教质量。近年来我们一直将老师培训工作作为幼儿园的重要工作，我们实行分层培训，名师引领，教学大比拼等一系列活动指导下老师们迅速成长起来了。但是，同时我们也看到，要创立一所高质量的幼儿园，对老师的要求也较高。在我园县级规划课题《一日常规生活活动细节教育研究》的开展过程中，迫使老师在教育工作中不断学习进步，进一步标准了幼儿园的各项活动。师资是幼儿园开展的根底，结合我园实际情况，我们将老师培训作为本学期的重点工作。从教育科研工作入手，强化老师专业培训工作。重视日常教育教学工作的过程管理，做到精细管理，不断进步保教质量；开展丰富多彩的社会活动，让幼儿园教育融入社会，开展幼儿的社会性。同时继续进展幼儿园的硬件建立，完善幼儿园的装饰和设备的添置。要想成为一名好老师，首先要成为一名具有优良师德的老师，尤其是幼儿园讲究的是保教并重，这就要求老师富有爱心和耐心，因此师德教育是老师成长的根底。园长的工作方案及安排园长的工作方案篇五一、以老师成长为本继续做好师徒结对工作，交融新老师和骨干老师的专业力量，打造有执行力，共同成长的老师队伍。1、新入职老师：新学期新聘老师4名，全部是有7年以上经历的老师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程，课程设置特点，熟悉同事、幼儿和家长情况，在开学后可以顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作，给新老师创立一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上，根据新聘老师的才能、个性特点、专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。2、如今职老师：结合园部学年考核和个人的自评，对老师专业程度和班级管理情况进展评估、评比，对优秀老师进展岗位工资调整，进步优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板部分进展评析，制定培训学习方案;对优势部分也要进展总结汇总，形成经历学习材料，大家取长补短。3、管理人员：做好总结，分析^p内外部形势和我园的人员年龄和专业构造以及人员流动性预测，制定保教、后勤工作的详细工作方案。要可执行性、实效性、有重点的进展工作部署。要绝对防止老师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导老师成长为基点，特别是教研活动，要克制针对性不强的缺点，减少量次，进步水准。二、以精心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教效劳。1、新入学幼儿：做好8月份的亲子班工作，采取分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿别离焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿爱好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初步档案。有针对性采取措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长理解班级常规、沟通形式、交流渠道、老师的专业才能和个性特点，建立家园沟通的根底。各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地