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文档简介
第3页共3页工程项目财务组职责1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;2、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策,参与制定年度、季度财务计划;4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。工程项目财务组职责(二)1、负责公司全盘账务处理、日常税务申报、年度报表、汇算清缴,按时出具财务报表,进行财务分析。2、负责资金调配、成本核算、会计核算和分析工作,合理规避公司财税及内部控制风险。3、负责企业及项目预算及成本控制,负责组织编制预算,监督和检查预算执行情况;成本控制跟踪和分析。4、负责公司开具发票及业务合同审核,制定优化票据及档案管理相关流程与制度。5、负责协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;6、公司交办的其他工作。工程项目财务组职责(三)1、跟进招投标项目供应商审核;2、负责审核新工厂材料等物品采购报价是否合理,严格按照预算控制成本;3、负责新工厂项目的造价管理;4、统计项目成本,整改分析数据,报送成本分析,整改分析,人工及运费分析表等;5、登记项目帐及编制各项目汇总表;6、跟踪项目出货,回货,移交情况,统计分析存在差异,加强管理;7、跟踪仓库库存情况,库存产品估值,加强库存管理,节约存储成本;8、完成上级安排的其他工作。工程项目财务组职责(四)1、负责项目会计核算及报销工作;2、负责项目的全盘账务及相关税务工作;3、对公司的成本,费用归集核算,往来账款的核对;及时与其它财务人员沟通与配合;4、负责与业主、总包请款及账目核对;5、项目工程的成本核算、盈亏分析、财务经济活动分析,协助做好竣工决算、竣工财务决算;6、建立项目成本控制体系,对项目工程的原材料、设备租赁、周转材料、人工费用等与工程部共同商讨和控制,保证项目工程经营利润目标的实现;7、协助上级领导交办的其他事务。工程项目财务组职责(五)1.有全盘帐务处理经验,审核原始单据,会计凭证的编制等日常账务核算;2、组织制定公司财务成本费用管理制度3、熟悉财务软件及办公软件操作;4、按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;5、负责员工报销费用的审核,核算工资及奖金;6、定期清理往来账户,及时催收和清偿款项;7、向上级汇报公司经营状况
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