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文档简介
第4页共4页财务经理工作职责常用版1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;7、负责组织公司的成本管理工作,;8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。财务经理工作职责常用版(二)1、根据企业发展战略,组织制定财务规划;完善财务制度和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况;配合优化公司内部管理流程;2、构建整体财务团队体系,统筹管理财务人员配置;3、参与公司重大业务问题的决策,包括参与制定公司年度经营计划、业务问题的决策,对重大的经济项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪;4、日常财务核算和管理:审核会计凭证和会计报表,组织完成公司会计核算和纳税申报工作;5、负责月度对公司各个科目进行复盘,保证各科目余额的准确性;6、负责费用审核和月度财务报告分析;7、负责融资方面的事务。财务经理工作职责常用版(三)1.负责本公司财务报表编制等相关工作,并负责年报及季报的批露工作;2.负责公司年度预算的编制及调整,本部门费用预算的控制;3.负责编制相关纳税报表及年度汇算清缴、加计扣除台账管理等工作;4.按公司的规范要求,严格执行公司财务管理制度及相关流程;____对公司税收进行整体筹划与管理,合理合法运用国家税收政策,优化公司税负;6.负责协调同银行、工商、税务、审计、统计、银行及会计师事务所等相关外部单位,并保持良好的关系财务经理工作职责常用版(四)1.利用财务核算与会计管理原理为公司运营决策提供依据,协助总经理制订公司发展战略,并负责公司财务战略规划的制订;2.负责公司财务运作体系,财务制度的建立与完善、财务风险的控制、成本控制方案的制定与监督实施;3.负责进行月度、季度、年度财报分析,日常现金流的管控,及时向上级提供财务方向建议,保证日常业务运营策略的制定与调整;4.深度分析公司各环节成本和费用(如产品销售成本核算、仓储物流成本核算、人工成本等各项成本核算),组织和协调各相关部门实施成本计划和行动方案;5.负责评估年度、季度、月度预算以符合公司战略目标,跟踪引导业务运营情况;6.向上级汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,并提出有益的建议;7.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计事务所等相关中介结构建立并保持良好的关系;8.完成总经理交付的其他任务。财务经理工作职责常用版(五)1.负责公司财务部管理制度和工作流程的制定、完善和执行。2.负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务风险管理体系,满足公司的内部控制要求。3.制定公司资金运营计划,监督资金管理和预、决算,审批公司重大资金流向。____对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;5.及时汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司领导层提供财务分析及风险评价报告,提出有益的建议;6.执行会计准则和财经制度,根据公司业务特点,决定会计核算的具体办法,经批准后组织实施。7.根据资金需求状况及领导安排,进行融资策划工作,确定融资方案并组织实施。8.与税务及工商部门建立良好的业务关系。9.其他上级领导交办的工作。财务经理工作职责常用版(六)1、负责财务部的日常管理工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;6、负责资金、资产的管
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