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文档简介
第11页共11页不放心人员上岗排查制度范本为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”的原则,从源头上杜绝生产过程中人的不安全行为,消除事故隐患,防止各类事故的发生,根据南矿发(____)_______双节期间安全生产工作的安排意见,特将“双节”收心会召开及安全不放心人排查情况总结如下:一、及时召开收心会1、____月____日早晨工区管理人员在工区会议室召开了收心会,要求大家消除过节气氛,确保安全生产。2、在班前会上有区长、书记分别进行安全教育,引导干部职工尽快消除过节思想,坚决杜绝节后管理松劲、松懈麻____,保持安全强压势头,加强现场管理,及时消除各种隐患,规范安全行为,不断延长安全周期。二、安全不放心人员的排查1、班前会不放心人员排查。当天值班人员和当班班组长是负责当天、当班排查安全不放心人的主要责任者,切实执行好矿对安全不放心人排查制度,抓好安全不放心人的排查工作。值班人员采取观察和逐一询问的方式,通过望、闻、测、听等多种措施,加强班前排查,严格防止酒后、精神不振的职工上岗。同时,积极进行班前安全教育,对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工,严禁上岗作业。本次排查共排查____人次,没有不放心人。2、每班必须对本班组的不放心人员认真排查分析。对职工按“三违”情况、工作表现、身体状况等分别排查出安全不放心人员,重点把握排查好以下几类安全不放心的人:初来乍到的新工人、变化工种的改行人、力不从心的老工人、心存侥幸的麻痹人、受到处分的情绪人、遇到难事的忧愁人、情绪波动的心烦人、满不在乎的粗心人、喝酒上岗的出勤人以及体弱多病、疲劳上岗人员等。制定管理措施,同时对排查出的问题制定整改意见。三、安全不放心人员的管理和考核1、对“安全不放心人员”,由区队制定具体帮教措施,由支部书记、技术人员进行指导、帮教,促其尽快转化,转化合格写出保证书后,方准上岗。2、凡因责任不落实、排查不到位而出现安全不放心的人上岗,被矿有关监督部门发现并及时给予制止的,将分别给予当班班组长、单位值班人员____元的经济处罚;对造成人身事故的,将严格按照相关责任追究办法对责任人进行处理。上岗后的安全不放心人员,区队要安排帮教人签定安全帮带协议,帮带人员必须认真履行义务。3、各班组要建立安全不放心人员排查档案,重点对安全不放心人员进行督查。4、加强对本单位安全不放心人员进行经常性安全教育。5、支部书记和值班人员要认真落实“分析、走访、谈心”三项制度,对排查出的安全不放心的人制定并采取针对性的措施,进行及时有效地分析、谈心,必要时采取家访等方式进行帮教,切实达到变安全不放心人为安全放心人。对于严重的安全不放心的人,第一责任者要靠上抓、亲自抓,充分利用好支部书记的对安全不放心的人监督教育,安全不放心人员上岗后,当月如再出现违章或导致事故的,严格按规定加倍处罚,同时追究帮带人员以及分管副职的责任,连带处罚____%。防尘工区不放心人员上岗排查制度范本(二)为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”的原则,从源头上杜绝生产过程中人的不安全行为,消除事故隐患,防止各类事故的发生,特制定不放心人员上岗排查制度。一、不放心人员的排查1、班前会不放心人员排查。通过望、闻、测、听等多种措施,跟班干部采取观察和逐一询问的方式,严格防止酒后、精神不振的职工上岗。同时,积极进行班前安全教育,对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工,严禁上岗作业。2、严格入井前安全确认制度,由安全调度科调度员认真督查,杜绝不符合入井条件人员入井。3、严把入井安全关口,加大入井检查力度,由把钩工认真检查,凡不符合入井条件人员严禁入井。4、每月底各队组必须对本单位的不放心人员排查情况认真总结分析。对职工按“三违”情况、工作表现、身体状况、培训情况等分别排查出安全不放心人员,制定管理措施,同时对排查出的问题制定整改意见。5、各单位排查的安全不放心人员,必须及时报公司安监处。安监处在分析安全事故、“三违”和罚款情况下,排查全公司安全不放心人员,建立《不放心人员管理台帐》。二、安全不放心人员的认定1、酒后上岗者;2、患有不宜从事本岗位病症者;3、身体疲劳,精神萎靡不振者;4、大喜大悲,精神失常者;5、图省事、怕麻烦,懒惰成性者;6、业务工作能力差,安全意识薄弱,经培训考核达不到规定要求者;7、____月内连续出现____次及以上一般“三违”者;8、严重“三违”人员;三、安全不放心人员的管理和考核1、对“安全不放心人员”,由队组制定具体帮教措施,由技术人员进行指导、帮教(患有不宜从事本岗位病症者,经有关专家鉴定属实后,可调离其岗位),促其尽快转化,转化合格写出保证书后,方准上岗。2、上岗后的安全不放心人员,队组要安排帮教人签定安全帮带协议,帮带人员必须认真履行义务。3、各队组要建立安全不放心人员排查档案,安监处重点对安全不放心人员进行督查。4、各单位都要对本单位安全不放心人员进行经常性安全教育。5、安全不放心人员上岗后,当月如再出现违章或导致事故的,严格按规定加倍处罚,同时追究帮带人员以及队长的责任,连带处罚____%。不放心人员上岗排查制度范本(三)为了加强对安全不放心人的管理和帮教工作,杜绝事故的发生,根据我队的实际情况,特制定如下放心帮教考察制度。一、成立安全“不放心人”帮教领导组:组长:队长书记副组长:安全副队长成员:全体队干及各班班长二、职责分工及具体实施办法:1、组长负责对帮教工作进行考核验收。2、副组长负责对帮教工作进行具体的帮教工作进行分工布置。3、成员负责调查所在班组的具体的不放心人,并进行具体的帮教工作。4、领导组成员,在摸清不放心人的思想状况后,有针对性地开展帮教工作,做好帮教工作的记录,及时填写好不放心人帮教表。5、帮教组人员发现不放心人要及时查清不放心人思想不稳定原因,并向组长汇报,由领导组进行讨论,并制定详细的帮教计划,并有针对性地开展帮教工作。6、发现安全“不放心人”包班人员有权利根据实际情况进行处理,该停的必须停下来,总之要做到不能让职工带着情绪下井,然后要查明原因,并向领导组汇报。7、不放心人包括:酒后来上班者、井下打架者、无故旷工____天以上者、带情绪上班者等8、对旷工人员的规定旷工____天以下的,按每天____元处罚。旷工3—____天的,包括第____天,第____天,停工学习,罚款按____天处罚____元。帮教。旷工____天的,停工学习,罚款按____天处罚____元。帮教。交____元压金后方可上班。旷工____天以上的,交矿上处理。二、考核办法:1、需要进行帮教的人员,要按五谈帮教表严格进行五谈帮教,未经帮教上班者按旷工处理。2、被帮教人员必须由安全副队长、包班副队长、本班班长进行帮教。3、帮教组人员有义务对被帮教者进行无偿认真帮教,否则一次扣____元。不放心人员上岗排查制度范本(四)1、各工作站操作人员需进行计算机基础和各应用子系统的培训,经考试合格者,方可上机操作。2、各级部门领导应将“天健医院信息系统”工程的培训工作放在重要的位置,对新分配、调入和进修、实习人员安排时间进行培训。3、要深入科室,发现在应用软件中出现的普遍问题,要上大课集中培训。4.授课人员要认真备课,熟练掌握授课内容,凡参训人员均应树立严肃认真、一丝不苟的学习态度,认真听讲,严格按要求进行上机操作。5.每年在全院进行2~____次计算机考核,促进计算机知识的普及和提高。6.每次考核成绩均排名次,向全院公布,记入继续教育学分并作为评定业务人员素质的一项重要指标。不放心人员上岗排查制度范本(五)为了确立统计人员必要的上岗条件与合法地位,确保统计人员的业务素质,稳定统计队伍,加强统计管理,提高统计数据质量,根据《浙江省统计工作监督管理条例》和省人民政府《____进一步加强统计工作的决定》的规定,从____年____月份开始,对我镇专业统计人员实行持证上岗制度,现将有关事项公告如下:一。每位统计人员必须持有《统计从业资格证书》或《统计专业技术职务资格证书》,并参加统计继续教育。二。在岗统计人员中无《统计证》者,要及时到所在县统计局申领《临时统计证》。《临时统计证》有效期限暂定为一年。在一年有效期限内,持《临时统计证》者应培训合格考取《统计证》。首次领取《临时统计证》后二年内仍不能考取《统计证》者,不得再申领《临时统计证》,由其所在地政府统计部门建议其所在单位另择合适人选上岗。三:《统计证》领取后不慎遗失的,应持所在单位四:持证的统计人员无正当理由不得随意调任其有关证明及时到原发证机关申请补办新证。他工作。如确需调动,必须先补后调,并办清交接手续。五:统计人员申报统计员以上统计专业技术职务六:各单位必须任用持有《统计证》的人员从事任职资格,须持有《统计证》。统计工作。已在岗统计人员中无《统计证》者须持有《临时统计证》。凡任用未取得《统计证》或《临时统计证》的人员从事统计工作的,由所在县统计局责令限期改正,逾期不改正的,按照《浙江省统计工作监督管理条例》和有关法规、规定予以处罚。不放心人员上岗排查制度范本(六)为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”的原则,从源头上杜绝生产过程中人的不安全行为,消除事故隐患,防止各类事故的发生,特制定不放心人员上岗排查制度。一、不放心人员的排查1、班前会不放心人员排查。通过望、闻、测、听等多种措施,跟班干部采取观察和逐一询问的方式,严格防止酒后、精神不振的职工上岗。同时,积极进行班前安全教育,对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工,严禁上岗作业。2、严格入井前安全确认制度,由安全调度科调度员认真督查,杜绝不符合入井条件人员入井。3、严把入井安全关口,加大入井检查力度,由把钩工认真检查,凡不符合入井条件人员严禁入井。4、每月底各队组必须对本单位的不放心人员排查情况认真总结分析。对职工按“三违”情况、工作表现、身体状况、培训情况等分别排查出安全不放心人员,制定管理措施,同时对排查出的问题制定整改意见。5、各单位排查的安全不放心人员,必须及时报公司安监处。安监处在分析安全事故、“三违”和罚款情况下,排查全公司安全不放心人员,建立《不放心人员管理台帐》。二、安全不放心人员的认定1、酒后上岗者;2、患有不宜从事本岗位病症者;3、身体疲劳,精神萎靡不振者;4、大喜大悲,精神失常者;5、图省事、怕麻烦,懒惰成性者;6、业务工作能力差,安全意识薄弱,经培训考核达不到规定要求者;7、____月内连续出现____次及以上一般“三违”者;8、严重“三违”人员;三、安全不放心人员的管理和考核1、对“安全不放心人员”,由队组制定具体帮教措施,由技术人员进行指导
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