安全标兵的事迹材料

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在人生的道路上，每个人都在用自己的脚印书写着自己的历史。他——没有华丽的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔抄纸情;没有豪言壮语，有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言，有的只是无愧于抄纸事业的丰富经受和至今不变的那股拼劲。他经受了昆山钞票纸厂从无到有、从调试到生产的光芒进展历程。把自己的一腔热血都献给的抄纸事业，他就是厂车间抄纸甲班班长。

他在这几年工作中能够始终高标准地严格要求自己，从未发生过任何产品、设备、人身平安事故，特殊是在担当抄纸甲班班长以来，他更是将平安工作作为班组管理工作的基础，作为衡量工作绩效的前提条件。抄纸甲班在的带着下，在今年车间前三个季度的综合平安劳动竞赛活动中，获得两次第一名，一次第三名的好成果，他还在带着抄纸甲班获得了总公司级青年文明号班组和厂级五一文明班组的荣耀称号。在车间的平安整改活动中，他提出了多项平安整改建议，获得车间的嘉奖。

一、加强班组平安管理，增添平安防范意识

对任何一个企业来说，质量和平安就是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量，同时也决不允许我们的平安工作有任何闪失。同志深刻地理解了这个问题的内涵，所以他在工作中把平安工作作为班组管理工作的基石，和班组平安员一起对抄纸甲班全年的平安工作进行了具体的规划。

1、提高熟悉，健全班组平安制度，强化班组成员平安意识

随着设备的老化、改造，班组成员调整，平安隐患因素渐渐增多。针对这一形势，作为班长的深知责任重大，对此不断提高自己的思想熟悉，提高自身各方面的素养，仔细分析形势，增添平安生产的责任心、使命感，并常常以案例事实催促班组成员强化平安防范意识，提高警惕。班组定期进行一次平安操作规程的学习活动，使班组成员不但要娴熟把握自己的岗位平安操作规程，而且对其它岗位的平安操作规程也要充分了解，在这个过程中，尤其加强对班组年轻职工的教育，给他们灌输剧烈的平安意识。每轮班结束后，班组进行一次平安工作点评，班组成员对自己在一周的工作中贯彻平安操作规程的`状况进行反省，检讨存在的缺乏，在以后的工作中加以改良。通过这种学习，抄纸甲班的班组成员的平安意识普遍得到很大的提高，对平安工作的熟悉和理解也上到了一个更高的层次。

2、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安方针

班组是企业的细胞，班组平安工作是企业一切工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好平安生产、削减伤亡和各类灾难事故的基础和关键，班组管理更是企业管理的基础。在工作中，仔细贯彻了“平安第一，预防为主”的平安方针，对平安工作常抓不懈。他在每天的班组班前会议上，都要对每个岗位的的平安工作提出明确的要求，班后会上还要对各岗位的平安工作进行准时总结，让每个岗位的班组成员在工作中都要有一个自己的平安尺度，用来衡量自己每天的平安工作。

3、抓好生产过程掌握

在班组平安管理工作中，我们变被动为主动、强化平安理念的灌输。我们班长常常利用班前会,强调纸机风险因素的防范措施，他特殊重视对新进班组员工的平安理念的培育，他要求班组每个员工都必需熟记岗位平安规程，建立起自己的平安意识。在班组的生产中,他要求班组每个员工能够做到“不懂不动”，即不动自己不懂的设备，不做自己没有把握的事情，拒绝“盲目的英雄行为”，反对习惯性违章。严格要求班员仔细执行巡回检查制度，并随时催促员工对设备、产品、人身等巡回检查。

正是由于对平安工作的常抓不懈和每天仔细细致的工作，以及这些制度上的保证，抄纸甲班这几年未发生任何违章平安事故。

二、加强巡检，预防设备、产品平安事故

巡回检查是设备平安及产品平安、质量的保证，稍有不慎就会给国家和联社造成巨大财产损失。在工作中，不仅对班组成员严格要求，同时自己更是以身作则，时刻绷紧平安这根弦，常常进行巡回检查，并能通过各种电机或机械设备发出的声音，推断出设备是否正常工作。

1、坚持原则以身作则

在工作中严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度;生产过程中坚固树立起“平安第一、质量第一”的意识，坚持先平安后生产;担心全不生产的原则，准时把握各岗各人的平安动态，科学合理地组织班组的平安生产工作。主动了解班员的思想动态，对重点人进行强化管理，严格执法，大胆管理，狠反“三违”，严格落实上级有关平安生产的规定，并结合工段平安管理实际，制定平安生产管理的方法，并严格执行，消失“三违”严厉 处理。

2、准时巡检防患于未然

1998年2月16日的凌晨，在春节的气氛中，抄甲的职工在隆隆的机器声中迎来了本轮次的最终一个夜班。1:09h，在零星的爆竹声中，正值大家打起精神，坚守岗位时，突然巡检的机长由预枯燥部飞速地跑向卷曲部，告知正在检查纸病的，4组干网跑了，跑到了导网辊操作面的端面。跑到4组干网前一看，才半分钟时间，干网已跑出辊子端面40公分左右了，且操作面干网较松。推断为4组干网操作面张紧气囊应当没有气了，再过2分钟左右干网就会报废，当即于1:10h按下紧急停机按钮，然后登上气罩上层检查发觉气囊已裂开。是他们的准时巡检，挽救了正常状况下应当报废的干网;是他们的准时巡检，节省了换干网要增加的非打算停机时间4小时。

3、风险辨识明确责任检查落实

为了确保平安生产目标的实现，在车间、工段的大力支持下，带着班员坚持平安防范“三到位”。一是风险源辨识到位。今年抄纸甲班投入大量时间对抄纸工段的风险源进行辨识、分析、总结，并提出整改措施。二是责任明确到位。年初，根据各岗位职责的不同，对比岗位操作规程，仔细制订了平安生产岗位目标责任书。层层签订责任目标，明确岗位责任，形成了人人关怀平安，人人身上有平安责任，确保各项规章制度落到实处。三是检查落实到位。加强检查力度是制度落实的有效措施，抄纸甲班根据规定，实行多种形式的自查方法。每月对风险源重新辨识，在班前会上对重点防范区域分析、商量。

在的以身作则的带着和催促下，班组成员的平安警惕性都有很大的提高，遇到一些生产、设备故障能够准时正确处理，从而预防设备、人身事故的发生。

三、勤于观看，开动脑筋，主动参加设备平安整改

车间纸机虽然设备先进，外方设计考虑比较周到，但还是存在一些缺乏，特殊是平安方面还存在一些平安隐患。同志在平常的工作中仔细认真观看，主动开动脑筋，参加设备平安隐患的整改。

1、加装保险杠

纸机有多处是由上下两根辊压紧纸页地方，辊子的入口是特殊简单出平安事故的地方，在引纸和操作过程中，存在较大的危急性，要相当当心。经过长期观看，并结合自己多年实际操作阅历，多次提出要加装保险杠等平安装置，现已全部实施，很大程度得消退了这项平安隐患。

2、消退设备平安隐患

古人有句话，叫做“九层之台，起于垒土;合抱之木，生于毫末。”就是说人的学问与力量，必需经受长时间的积攒，才能到达比较高的境界，才能“厚积而薄发”。只有勤学，才能在工作中做到心中有数，处理起问题才会得心应手。在车间进行网槽技改，主动参加整个技改工作，主动协作外方和安装公司的工作的同时，仔细认真的讨论新安装设备的原理和操作方法，查找设备的平安隐患。并准时指出了漏洞，受到了外方的好评。

3、加装吊孔平安护栏

在工作中不但工作热忱、干劲足，而且责任心强，干活更是一丝不苟，对各种状况的观看细致入微，对平安问题更是考虑周到。时刻提示班组成员留意平安，班组成员也觉得他就是班组的平安依靠。纸机涮洗时，拆洗压力筛是固定项目，而压力筛上面的吊孔打开后就是一个大洞，是很严峻的平安隐患。同志每次操作都会细心地把吊孔围起来，并作好平安标志。他提出的制作专用的平安围栏，这项平安合理化建议很快得到落实，从而彻底保证了拆洗压力筛过程中的平安防范措施的落实到位。在日常工作中，他总是这样细心地不放过任何一个平安隐患。

帮助车间和工段对职工进行平安操作培训，在工作中以身作则，主动带头，参加各种平安隐患的整改，表达了他很高的平安素养和极强的平安意识。在以后的工作中，还会再接再励，让平安这面旗帜高高飘扬!

平安标兵的事迹材料2

李文，煤矿采煤二区群监员。自担当群监员以来，他始终不忘自己肩负的职责，忠于职守，尽职尽责，努力把“平安第一，预防为主”的方针落到实处，最大限度地排解隐患，避开了各类事故的发生，他所在的班组杜绝了轻伤以上人身事故,为区队平安生产的健康稳定进展做出了主动的奉献。由于工作杰出先后被矿授予“平安标兵”、“优秀群监员”等荣誉称号。

做一名群监员，就要每天心里都想事：

他认为，要想做一名合格的群监员，从步入井口开头，就必需时时、到处心里都要想着平安。从他干群监员工作多年的实践阅历体会到，有三个薄弱时间、三个薄弱地点、五种薄弱思想心情，最简单引发事故。三个薄弱时间是：逢年过节时、农忙时、交接班时。节日期间，职工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后职工思想还没收回来，这个时间简单出事。农忙时，由于区队农合工较多，这个时间农合工想着回家帮助，往往拖着疲惫的身体来到井下，导致工作标准要求不高。交接班时，职工都想早点把活干完，赶快上井回家吃饭，而忽视了工程质量。三个薄弱地点是：工作面采煤悬顶处、断层处、上下头处。这三处地点条件都不太好，是事故多发点。假如不加以留意，很简单出问题。在工作中，对待这些问题，他都非常留意。一次夜班，该区队开采的工作面上有三四条老峒子，顶板破裂压力大。正在生产着，他突然听到咔咔地响声，意识到可能是周期来压，如不准时探明状况，加强支护，就有冒顶的危急，他马上责令停止生产，指挥工人撤到平安地带，自己却留在工作面上，快速观看顶板改变状况，准时实行措施，加强顶板支护，消退了一场重大事故隐患，保证了平安生产。五种薄弱思想心情是：一是夫妻闹冲突简单产生精力分散的心情。二是职工家庭遇到困难，简单产生畏难发愁的思想心情。三是身体有病，简单产生萎靡不振的思想心情。四是年龄偏大，简单产生不求进取的思想心情。五是加班加点，简单产生图省劲的思想心情。这五种薄弱思想心情，虽然看不到摸不着，可是造成的后果却能看得见，摸得着。职工带着思想心情上班，工作时留意力不集中，很简单转化为违章行为，导致事故发生。而这些薄弱思想，必需做好耐烦细致的思想工作。心病必需要专心药治，要管平安就必需先管人，要想管人必需先管心。他始终是这样做的，小王在井下睡觉被他发觉，为批判教育对其进行了罚款。罚款后小王想不通，干脆休病假不上班了。他听说后，就主动利用班后业余时间到小王家做思想工作。并说明井下睡觉简单发生事故，假如你违章成习惯，发生了事故，父母、妻子靠谁照看，没有长大的孩子靠谁抚养。他的父母听了后很爱感动，也主动做孩子的思想工作，说：“人家老尹说得对，管得严对咱有好处，不是对你不顺眼。”后来，他放下了思想包袱，开心的上了班，在井下再也没睡过觉，而且还成了区队的平安生产标兵。

做一名群监员，就要每天眼睛都看事：

他常说：群监员虽然不是什么官，但群监员的使命是神圣的，责任是重大的。假如干不好，就对不起组织，更对不起工友对自己信任。每当他入井的时候，只要他经过的地方，他都留意观看是否有什么担心全隐患。他还总结出了“望、闻、问、切”平安工作法：“望”，即通过察言观色，细心端详班组每名职工的表情、神态、举止，从总体上把握班组职工的平安状况，并从中初步排查出平安薄弱人物，做到心中有数;“闻”，即认真听取班组职工的谈话和商量，从中猎取有价值的信息。俗话说“言为心声”，无论是班前班后还是班中，对职工说的话要时刻留心，有时他们说两句唠骚话，都不能简洁地指责和批判，而是要想到是什么缘由使他们发唠骚，即听“话中话”，又要分析“话外话”，这样做起平安工作来就会有的放矢，事半功倍。“问”，即变被动为主动，发觉职工心情异样或有担心全行为，要主动上前耐烦询问，把握主动权。实践告知他，有时对职工多说一句话，多一份理解和劝慰就可能会削减一起事故发生。“切”，就是注意在动态中把握职工的平安状况，在现场中通过走、查、看，准时发觉动态过程中的平安薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。xx年7月的一天夜班，他在经过3100轨中绞车时，发觉绞车绳断了五个钢丝。这事他可以不汇报也行，由于这不是他管辖的范围。但是他想：作为一名群监员，发觉隐患不汇报，这不与医生见死不救一样吗?他连忙向调度室作了汇报，使这个问题当天就得到解决。xx年5月份的一天早班，机组坏了，大家坐下来休息。出于工作习惯，他认真观看了一下顶板。这时，有个小石块从他们座的顶梁挡前方掉吊了下来，他到跟前一听，好象还有点响声。这时，他班有一个新工人小张，正在那个顶梁挡下休息，他一看不好，来不及让他闪开，就上前一把将他推开。这时，一块厚0.2米，宽0.8米，长1米的岩石掉了下来，正好砸在刚刚小张坐下休息的地方。见此情景，小张在后怕之余连说感谢。他也趁热打铁告知他说：“在井下平安意识要时刻都有，休息也要不忘平安才行”。

做一名群监员，就要每天嘴里都管事：

他从干群监员到如今，挣的工资并不比别人多，但他的外号不少。有叫他“总嘟”的，但不是总督的督，是嘟囔的嘟。还有叫他“好事”的，意思就是多管闲事。也有叫他“乱管”的。不管别人怎样叫他，但他总认为，确保平安的事就应当怎么做也不过分，平安的话怎么说也不过分。所以，在工作中，不管别人怎么说，他该怎么管还怎么管。“宁听骂声，不听哭声”是他常对工友们常说的一句话。今年3月份在开采10603工作面时，由于区队生产任务紧，工长忽视工程质量，抢产量、闪顶煤，顶板支护不利，他发觉问题后，要求该班工长马上整改，但工长为了赶任务，抢产量，怕麻烦，不愿返工，于是就死磨硬缠，好话说尽，但他硬是不为所动，紧盯机组，坚持叫