下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页教科室主任工作职责模板一、认真学习并贯彻执行__路线、方针、政策,积极参加学校组织的各项活动。二、配合教务处认真拟定并努力完成本教研室的教学计划,精选教材和教学辅导材料。三、完成本教研室在主体班次的专题设置、授课、研讨、跟班工作,做好学员成绩考核、读书笔记检查、论文指导等教学工作。四、完成业余教育各班次的专业课程教学及学员论文指导和答辩工作。五、探讨教学规律和干部成长规律,深化教学改革,积极探索“研究式教学”和采用计算机多媒体辅助教学,提高教学质量。六、组织开展教研活动,认真实施集体备课、听课、评课制度,提高教师教学水平。七、组织开展课题研究和社会调查活动,撰写理论文章和调研报告,为教学和当地经济社会发展服务。八、加强学科建设,确立本教研室工作人员的研究方向和重点,鼓励和支持教师业务进修,提高教师的理论素养和专业水平。九、加强教研室自身建设,搞好团队建设,优质高效完成各项工作。十、做好学校领导交办的其他工作。(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)教科室主任工作职责模板(二)教科研主任(由教务副主任担任)岗位职责1.制订学校教育科研规划、学期科研工作计划,并分工协作完成。2.制订学校教科研管理规章制度,逐步建立、完善切实有效的教科研激励机制。____组织干部、教师、职工结合育人工作实践,学习教育理论、先进经验、科研成果,普及教育科研知识;开展多方面、多层次的教育科研,并提供咨询服务。____组织学生参与教育科研,介入教学改革。____组织、推动学校重点课题研究稳步开展,获得成果。6.结合学校教育、教学、管理工作,有的放矢地做好教科研论文、案例的汇编工作。7.向校外媒体与上级部门及时报道、汇报我校教科研工作动态。8.推广教科研成果、组织教科研论文评选,并向上级教科研部门和社会媒体推荐。9.开展必要的调查研究,提出改革、改进学校教育工作的建议。10.建立、健全教科研工书档案,规范管理。11.完成上级科研管理部门交办的具体工作。12.协助教导主任完成有关的临时性工作。教科室主任工作职责模板(三)教科室主任是教科室工作的组织者和带头人,在校长的领导下,负责本教科室的思想政治、教学、科研及其日常管理工作,组织贯彻执行上级有关教学、科研方面的方针、政策、规定和任务。具体工作职责如下:1、负责组织新课程教学。制定、审定学期授课计划;检查备课情况;随时了解课堂教学情况;组织教师听课;开展教学检查工作;及时向任课教师反馈学生对课堂教学的意见;审阅试题,分配教科室成员的工作。2、负责组织开展课程建设。制定课程建设规划;制定和修订有关课程的教学大纲和其他教学文件;审定有关的教材和教学参考书,备置各种教学资料;落实考试评价工作。3、负责组织教研活动。制定、落实本教科室工作计划,写出学期工作总结;组织集体备课和专题教学研究;根据专业发展和社会需求,不断更新教学内容、改进教学方法;组织教学经验交流、开展观摩教学等活动。4、抓好教师队伍建设工作,提出本教科室师资培养计划,做好年轻教师的传、帮、带工作;协助教务处组织好教师教学工作业绩年度考核工作。5、负责教研室内部管理,拟定每学期的教学工作计划;期初、期中、期末要有检查,期末要有工作总结。6、组织教师积极开展科研工作。7、负责本教科室师德师风建设,树立教书育人、健康向上、团结协作的室风。关心本教科室人员的思想、生活、学习和工作,充分调动他们的工作积极性。8、完成系(部)领导交办的其他工作教科室主任工作职责模板(四)小学教研室主任岗位职责一、根据上级文件精神和本校工作要点制定小学教研工作计划,并做好组织、实施、反馈、调整、工作。二、深入调查了解小学各学科的教学现状,提出加强与改进学科教学的意见或建议。组织开展多层次、多形式的教学研究活动,组织各科的教材教法辅导。深入教学第一线,认真检查课堂教学和学科教学目标的落实情况。开展专题研究和教改实验,收集、推广教改经验,树立典型,促进基层学校教改工作的深入开展。三、搞好质量分析,加强对教学质量监控的研究。四、做好学科带头人、中青年骨干教师的培养工作,加强业务指导,组织好学科教学评优活动。五、按时参加上级部门的各项活动,努力完成上级部门交办的各项工作。组织指导学科竞赛活
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度健身服务合同的会员权益与健身服务内容
- 04版版权质押合同质押权利范围与质权实现方式
- 2024年度大数据服务合同(标的为数据服务、数据范围等)
- 二零二四年度物业服务合同管理范围与服务标准
- 2024年度电梯设备租赁及购买合同3篇
- 2024年度版权许可合同关于音乐作品的版权许可使用3篇
- 04版珠宝首饰代购代销合同
- 2024年度品牌战略规划与执行服务合同
- 2024年度网络游戏开发与发行许可合同3篇
- 2024年度股权投资合同:投资方与被投资方之间的股权投资、收益分配及退出等事宜
- 肺结核患者的饮食营养与康复建议
- 报废汽车拆解工艺流程
- 第五章-设计素描的创意思维
- 金融产品经理行业分析
- 《五讲四美三热爱》课件
- 《绿色制造技术》课件
- 2024精美餐桌的礼仪
- 基层管理者的沟通技巧和有效人际关系
- 日间化疗中心管理制度范文
- 2024年中国通号建设集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 学生会培训课件
评论
0/150
提交评论