谈施工企业成本管理中倒推项目成本法应用_第1页
谈施工企业成本管理中倒推项目成本法应用_第2页
谈施工企业成本管理中倒推项目成本法应用_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

谈施工企业成本管理中倒推项目成本法应用引言在施工企业的项目管理中，成本管理是至关重要的环节。倒推项目成本法是一种常用的成本管理方法，通过倒推完成已发生费用或已完成工作的成本计算，以便更好地掌握和控制项目成本。本文将探讨施工企业成本管理中倒推项目成本法的应用，并介绍该方法的工作原理和实施过程。成本管理的重要性在施工企业的项目管理中，成本管理对项目的成功与否有着直接的影响。合理的成本管理可以帮助企业掌握项目的经济状况，避免成本超支和盲目投入。同时，成本管理也有助于企业提高效率，优化资源配置，提升项目竞争力。倒推项目成本法的概念倒推项目成本法是一种基于实际发生情况的成本管理方法。它通过倒推已发生费用或已完成工作的成本来推算项目总成本，以便更准确地估算项目的预算和成本控制。倒推项目成本法的工作原理倒推项目成本法主要包括以下几个步骤：收集项目相关数据：包括已实际发生的费用、已完成的工作内容和相应的成本数据等；制定成本核算规则：根据项目特点和管理需求，确定计算成本的具体方法和计算规则；进行成本倒推计算：根据已收集的数据和成本核算规则，逐项计算已发生费用或已完成工作的成本；分析和比对成本数据：将倒推计算得到的成本数据与预算或计划成本进行比对和分析，确定是否存在偏差和调整的需求；调整和优化成本管理：根据分析结果，及时调整成本管理策略和措施，以达到更好的成本控制效果。倒推项目成本法的应用实例为了更好地理解倒推项目成本法的应用，以下是一个实际案例：假设某施工企业承接了一项基础设施建设项目，项目工期为一年，预算成本为1000万元。在实际施工过程中，该企业已发生了部分费用，并完成了一部分工作。现在需要根据已发生的费用和已完成的工作，倒推计算项目的总成本。收集项目相关数据：收集已发生的费用，包括人工费用、材料费用、设备费用等，同时记录已完成的工作内容和相应的成本数据；制定成本核算规则：根据项目的特点和管理需求，制定成本计算的具体方法。例如，按照人工、材料、设备成本的比例分配到各个工作内容上；进行成本倒推计算：根据已收集的数据和成本核算规则，逐项计算已发生费用和已完成工作的成本。例如，根据工作内容的完成比例和成本比例，计算每项工作内容的实际成本；分析和比对成本数据：将倒推计算得到的成本数据与预算或计划成本进行比对和分析。比如，对比实际成本和预算成本的差异，确定是否存在成本超支或节约的情况；调整和优化成本管理：根据分析结果，及时调整成本管理策略和措施。例如，对于超支的工作内容，加强成本控制措施；对于节约的工作内容，及时调整资源配置，提高效率。通过倒推项目成本法的应用，施工企业可以更准确地掌握项目的成本情况，及时调整成本控制策略，达到更好的成本管理效果。总结倒推项目成本法是施工企业成本管理中常用的方法之一。通过倒推已发生费用或已完成工作的成本，可以更准确地估算项目总成本，并及时调整成本控制策略和措施。然而，倒推项目成本法的应用需要收集和分析大量的数据，对于施工企业而言，需要有良好的数据管理和成本

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论