调度室岗位责任制及内部制度汇编

目………录\l“_TOC_250012“★调度室职责分工… 3★调度室职责范围 4\l“_TOC_250011“★调度室主任工作职责 6\l“_TOC_250010“★调度室值班主任工作职责 7\l“_TOC_250009“★调度员下井治理制度 8★调度值班员工作职责 9\l“_TOC_250008“★调度室材料核算员工作职责 10\l“_TOC_250007“★调度室工资核算员工作职责 11\l“_TOC_250006“★考勤员工作职责 12★门卫工作职责 13★调度室业务学习制度 14\l“_TOC_250005“★调度值班制度 16\l“_TOC_250004“★调度交接班制度 17\l“_TOC_250003“★劳动纪律治理方法 18★调度及下属绩效工资安排方案 20★材料消耗治理方法 23\l“_TOC_250002“★调度会议治理制度 25★调度资料治理保存制度 26\l“_TOC_250001“★井下消防器材治理制度 27\l“_TOC_250000“★调度质量标准化治理制度 281★望云煤矿分公司安全事故汇报和信息处置制度………30★监测监控系统报警信息处理制度 33★调度逐级汇报制度 342调度室职责分工主任:尚志红副主任:李国公平调度值班:赵文俊等门 卫:邢超群调度跟班:李先中等3调度室职责范围一、调度室是全矿的调度指挥中心，负责日常生产的组织、协调和调度指挥工作，按时保质保量完成作业打算及各项临时任务。二、调度室是原煤生产过程掌握和不合格品掌握的归口治理部门，负责对生产过程中影响产量、质量的各个因素进展掌握，负责对不合格品提出科学可行的订正和预防措施，确保产品质量符合规定要求。三、负责召开调度例会，乐观协调各职能科室、队之间的工作关系，准时解决在生产作业打算执行中存在的问题，并催促、检查、落实。四、负责安全生产的上传下达、下情上报工作，对领导指示准时贯彻执行。五、负责生产、工资、材料治理等工作。六、负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作，搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。七、负责生产口二级内部市场化工作，依据程序文件5s”治理、全面预算化治理工作。规程”指挥生产。九、负责建立健全各项规章制度、各种记录，运用统计技术，认真对原始资料数据进展统计分析。4调度室主任工作职责5一、在生产副矿长的领导下，负责调度室全面工作。排、落实，全面实施调度指挥。三、负责组织调度例会及有关生产会议，随时把握生产动态，搞好均衡生产，对生产副矿长安排的工作与调度会议决议负责催促检查。四、负责产品过程掌握、对不合格品的订正和预防措施落实，负责对现场反响的第一手信息进展统计分析，协作有关科室制定出科学可行的实施方案，并形成调度会议决议通知实施单位和责任人落实整改期限或马上进展整改。五、对生产中的薄弱环节，组织有关部门准时解决，发生重大事故时，负责调动一切人力、物力组织抢救，对同级业务部门有统一调度的权利。六、常常向主管领导汇报安全生产状况，做到上传下达、下情上报。七、依据领导指示和生产状况，准时下达调度指令、通知、通报等。调度室值班主任工作职责6一、负责帮助主任搞好调度根底工作，遵照煤矿“三大规程”组织本科人员共同完成各项工作任务以及临时性任务。二、负责解决当班安全生产中消灭的问题，特别状况准时向领导汇报。真填写和审核调度室各种记录。四、发生事故后准时向主管领导汇报，并负责组织相关人员亲临现场进展抢救。五、帮助主任搞好均衡生产，狠抓生产薄弱环节，负责对领导交办的重大工作进展专题调度。六、深入井下，狠抓现场治理，从严查处“三违”人员。七、遵章守纪，爱岗敬业，不断提高业务素养和治理水平。调度员下井治理制度一、7二、把握井下生产动态，准确坚决地处理生产各环节存在的问题，监视检查领导工作安排和调度会议决议的落实状况，并准时向领导汇报；三、认真填写调度质量记录，做到准确无误；四、随时把握生产趋势，敏捷机动地对当班生产中的薄弱环节和领导安排的重大专题任务进展专题调度。五、当班发生重大事故时，准时向调度值班员汇报，并乐观帮助值班主任进展现场抢修抢救，力求把生产损失降到最低。六、负责产品生产过程中的质量和品种检测，严格按照有关规定执行，不得徇私舞弊。八、爱岗敬业，遵章守纪，不断提高业务素养。调度室值班员工作职责一、负责填报调度质量记录，记录，做到准时准8确，符合要求。二、乐观协调生产各环节消灭的问题，确保生产任务的顺当完成。三、负责传递生产信息，对当班生产中发生的重大问题，重大人身事故准时组织上报，并乐观帮助值班主任进行抢修、抢救。四、坚持交接班制度，坚守工作岗位，不得擅离职守。五、遵章守纪，爱岗敬业，不断提高自身素养，高效优质完成领导交办的各项任务。六、用语文明，客观准确地向领导反映安全生产中存在的问题。七、保持工作场所清洁卫生。调度室材料核算员工作职责9一、负责生产口的材料出库及统计工作，认真做好日清日结工作，为月末本钱分析供给准确参数。二、加强材料治理，认真做好材料领用及材料掌握，严格按打算用料，杜绝积压和铺张现象。三、爱岗敬业，加强学习，不断提高自身素养和工作力量。四、负责办公地点的卫生清扫，做到室内卫生干净，窗明几净。五、按时保质保量完成领导交办的其他临时性任务。调度室工资核算员工作职责一、依据矿有关规定及生产口工资结算治理方法，准10确合理核算生产口各三级市场工资。二、负责本单位人员考勤，依据上级有关规定及单位内部安排方法准确合理核算工资。三、负责本单位内务治理，认真履行自己的职责。四、严格按质量认证标准做好各项原始记录，记录真实准确；确保“三标一体”在本单位有序运行。五、负责本单位的“5S”治理工作，催促大家共同搞好5S六、爱岗敬业，加强学习，不断提高自身素养和工作力量。七、按时完成领导交办的其他临时性任务。考勤员工作职责11二、认真做好本职工作，不得弄虚作假，徇私舞弊。三、认真依据考勤制度考勤，随时把握职工出入井状况，觉察特别准时向领导汇报，并乐观帮助调查处理。四、负责填报考勤报表，做到数字客观真实。5S5S工作。六、按时完成领导交办的其他临时性任务。门卫岗位职责一、负责调度综合楼的门房治理工作，建立登记台帐，12对非本矿人员要认真登记。登记内容包括：单位、姓名、事由、出入时间等内容。二、严格执行交接班制度，交班者必需准时向接班人说明当班状况。三、要做到各楼层内防火检查，觉察问题准时向领导汇报。四、严格遵守各种规章制度，坚守工作岗位，认真履行职责，上班时间不准睡觉，更不能由他人代替。调度室学习制度为加强科室内部治理，实现员工教育常常化，以增加13员工对企业的责任感和使命感，结合本科室实际，特制定以下学习制度：调度室全体员工二、学习形式：承受集体组织学习和自学两种，集体学习由调度室统一组织。三、学习时间：时间每位员工可依据自己的实际状况，敏捷把握自学时间。四、学习内容：1要求。2、学习煤矿“三大规程”及相关的法律、法规学问。3、学习先进的工作阅历和治理理念。4、准时更学习理念，树立目标。五、学习纪律及相关规定：1、员工必需按时参与学习，不迟到，不早退。2、严格执行签到制度，有事不能参与学习，必需提前向主任请假，否则一律视为缺席。3、迟到〔或早退〕一次扣10元，无故不参与学习者201445、对员工的学习记录实行不定时抽检，对记录不全者将酌情进展惩罚。调度值班制度为准时协调处理生产中消灭的问题，认真落实上级工15作和调度安排，确保安全生产顺当进展，特制定本治理制度：准时协调解决生产过程中消灭的问题。二、值班时间：八点班：7：0015：00。四点班：15：00至23：00零点班：23：007：00三、严格执行值班纪律、坚守工作岗位，凡脱岗、喝100四、生产中消灭问题要准时安排处理和上报，不准推诿扯皮，当班能处理的问题必需准时处理。五、严格执行交接班制度，交班者必需向接班人具体说明当班状况。六、保持室内卫生干净干净，下班前要将办公室内外卫生清扫干净。调度交接班制度为准时协调解决安全生产中消灭的问题，保证贯彻、16落实、处理，调度室全部值班人员必需严格执行交接班制度。一、接班必需依据上述值班治理规定中规定时间进展交接。二、当班值勤人必需在本值班时间完成当班任务、不得延误至下一班。三、交接班前，当班值班人员必需将值班台帐、记录填写清楚，移交至下一班四、交接班时，交班者必需向接班人具体说明当班安全生产状况以及待处理事项。五、接班人当班后应认真阅读台帐及记录，填写好本班预用记录，待交接清楚后，交班人员方可下班。。劳动纪律治理方法为加强劳动纪律,提高工作效率,结合矿实际状况,特制17定本方法:一、考勤治理：1、调度室每班值班主任负责本班的考勤工作，调度主任不定时进展监视检查。2、员工应遵守劳动纪律，不得迟到早退，不得随便脱岗，更不得旷工。315154、员工临时离岗，必需向值班主任请假，否则按擅自离岗处理。二、请销假治理：1、调度主任有事向生产矿长请假。2、调度副主任及值班主任有事一天内向调度主任请假，三天以上必需向生产矿长请假，必需先写请假条，经审批前方可生效，未办理请假手续按旷工论处。3、调度跟班、值班有事一天以内经组长批准，值班主任审核方可生效，三天以上必需向调度主任请假，经批准前方可生效，未办理请假手续按旷工论处。4、核算组成员一天以内有事必需向调度副主任请假，三天以上由调度主任批准前方可生效，未办理请假手续按旷工论处。三、奖罚规定：18120250100200调度及下属绩效工资安排方案为了充分表达公正、公正、公开的工资安排原则，有19效地推动岗位绩效工资顺当实施，依据矿《岗位绩效工资一、安排范围:科室及下属共分为两大局部进展考核安排，即科室、下属。二、考核方法:11515个只得根本工资和津贴局部。2、科室每月按生产口下发的工资总额－〔根本工资及津贴工资＋非出勤工资〕=绩效总额÷科室绩效点=绩效点值。本人绩效点值×本人绩效点×本人考核得分=绩效工资，下属均参照科室方法执行。三、考核程序：1、工作业绩：值班主任由主任考核，调度值班、跟班及核算组成员均由分管主任考核，主任审核。2、劳动纪律：由分管主任考核，主任审核。35S四、考核指标：1302220调度值班未准时传递信息一次扣2分，未认真填写各1干净利落,觉察一次扣1分,认真履行交接班手续,认真交待2调度跟班：1、要认真检测井下产品质量，少检测一次2分，消灭失误一次扣12、认真协调和组织各单位生产，觉察问题准时处理，觉察一次不准时扣2分；3、认真向值班主任、值班员供给井下生产状况。2、严格掌握各单位费用支出，准时向领导供给报表，报表2230严格遵守矿及科室的劳动纪律，坚持八小时工作制，严格执行请销假制度，先写请假条，经分管主任同意方可生效，未履行请假手续按旷工处理，每次扣5分，不迟到早退，调度跟班、值班每天两次〈签到、签退扣2分，核算组成员每天4次〈签到、签退22320认真清扫各自管辖区的公共卫生，办公场所常常保持2214、5S10每个员工要按5S治理标准要求,各尽其责,各种报表2510每月月底要依据工作业绩予以评比，优秀员工5%,一般员工10%,较差员工5%〈一般员工10分,优秀员工奖55五、安排未尽事宜，均参照矿绩效考核方法执行。调度室材料消耗治理方法为进一步细化材料治理，真正做到节支降耗、支出合22理、降低本钱消耗，提高经济效益，提升市场化治理水平，特制定材料消耗治理方法如下：材料打算：材料打算包括材料的常规打算和追加打算两局部。常规打算指日常生产用料打算和设备日常检修与维护用料；追加打算指打算外生产用料、临时性工程或因地质条件发生变化等非治理造成的材料支出。每月25号前将单位下月材料消耗通过物流软件预算上报企业科。1、材料预备：〔副科长〕审核签字后，报送库管科，库管科在接到打算后，马上报送供给科，供给科要乐观组织货源，严格按打算进货，确保材料质量合格，供货准时，不得影响生产。二：领料程序1、在打算内填写材料领用申请单，一式二份并具体写明材料名称、规格型号、数量金额、单价，经调度副主任室审批，并输入微机治理方可到结算中心开单领料，1000元以上必需由调度主任审批。25000批准、调度室输入微机方可到结算中心开单领料。233、材料审批严格执行交旧领制度。4、临时性工程用料经生产矿长审批前方可开单领料。三、材料统计：1、 每日下午四点材料核算员将当日材料消耗状况统计，输入微机存档。2、 严格材料统计，数据要准确无误，不得消灭遗漏和统计错误。3、 每月20日前将当月材料消耗状况进展统计汇总，依据月初预算搞好材料合理支出。四、材料考核：1、 严格执行材料考核制度，确保材料合理支出。2、 对存在质量问题的材料,有权拒绝领用,由库管科负责联系退货,同时嘉奖材料原价值的20%。3库管科负责联系退货,不能解决的问题交矿处理。调度会议治理制度24为认真落实工作安排，准时觉察并协调处理问题，确保安全生产的顺当进展，特制定本治理制度。一、调度例会程序安排：时间：周一至周五下午2：10，特别状况按调度通知执行；会议组织：由调度室组织，调度负责人主持召开；参与人员：生产口矿领导及各科队负责人；二、调度例会内容：各科、队通报本单位安全生产状况和生产中急需材料等状况；各职能科室对各队提出的问题，进展安排和解决；针对生产中存在的安全隐患，争论解决措施，下达调度会议决议。三、相关规定：2050遇有特别状况不能参与会议者，必需提前向调度室主任请假，方可安排其他负责人参与；各单位必需不折不扣地完成调度会议决议和各项临时任务，否则视情节赐予相应惩罚；200调度资料保存治理制度25为标准调度室资料保存治理，增加资料的有用性、有效性，特制定本制度。一、资料治理必需由内务干事专人负责。保证原始资料及单据齐全完整、安全和使用便利。二、档案资料实行“月度整理”及“年度归档”制度，即：每月月底将上月资料进展整理装订；每年底将一年来的档案资料归档。三、资料治理必需留意防火、防止遗失。他人借阅必须通过调度主任同意。四、资料的过期、作废及销毁按三标一体有关规定执行。井下消防器材治理制度26为确实搞好井下消防工作，准时扑灭火灾，防止事故发生，严格加强消防器材治理，特制定如下制度：1、消防器材是井下消防工作的重要武器，各队要对员工进展疼惜消防器材思想教育，提高员工疼惜消防器材的自觉性和责任感。做到疼惜消防器材人人有责、使用消防器材人人须会；2、调度室是生产口消防器材治理的归口部门，负责对生产口消防器材的领用、配备进展办理，并对其使用状况进展督查；3、各队要加强消防器材治理，安排专人实行定位治理，每月对器材进展一次检查，做好检查记录。了解各种消防器材的储藏状态，觉察问题准时上报进展处理或更换；4、消防器具一律不得擅自移动或挪作他用，在消防器材四周，严禁停车或堆放各种材料，以免影响灭火施救工作；5、调度室要建立消防器材台帐，器材报废、添置要准时登记；6、各队要依据本区域防火需要合理布局灭火器，发现少缺准时上报，对用过的空瓶准时收集装药，确保灭火器保持正常防火状态；调度质量标准化治理制度27第一条为提高分公司安全生产水平，标准调度治理工作，完善调度工作制度，充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障生产安全中的作用，特制定本制度。其次条本标准及考核评级方法适用于分公司内部考核、评定。第三条分公司标准化调度室必备条件1事故无调度指挥失误。2、调度室为分公司独立的组织机构，实行24小时值班，在生产副总经理〔副矿长〕直接领导下开展工作。第四条评定等级标准化调度室分三个等级：190〔90〕；280〔80〕；370〔70〕。第五条考核与定级1、分公司调度室质量标准化办公室每月组织自检一次，将自检结果记录存档，于每月月初前将自检考核结果报公司总调度室。2、总分100分。除标明在总分中减分的条目外，其它承受各小项分递减，减至该项分数减完为止的评分方法。28调度安全质量标准化标准及考核评级方法》进展制定，纳入到山西省煤矿标准化建设范围之内，进展单独考核。评定一级调度标准化矿井，调度质量标准化考核评分必需在90分〔不含〕以上；评定一级调度室，调度质量标准化考80〔不含〕以上，评定为二级调度室。第七条本制度自印发之日起施行。29望云煤矿分公司安全事故汇报和信息处置制 度运行有序的安全事故汇报工作机制，确保事故发生后能快速实行有效措施，保障正常的安全生产秩序，特制定本规定。一、本规定适用于分公司各部门。二、职责分工：1、调度室负责分公司的安全事故汇报工作；2、安全科负责组织相关人员进展事故调查。三、掌握要求：〔一〕事故汇报1完整。2填写“安全治理月报表”另附事故具体经过及处理状况的汇报材料，逐级上报。3、发生伤亡事故、经济损失或社会影响较大事故后，应急救援指挥中心应马上实行应急救援措施组织抢救，并马上按程序逐级上报。4、事故信息内容：事故发生部门的根本状况；事故发生的时间、地点及事故现场状况；c)事故简要经过〔包括应急救援状况；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数〔包括下落不明、涉险的人数〕和初步估量的直接经济损失；30已经实行的措施；其他应当报告的状况。〔二〕事故信息的处置1责的原则。2、安全科要做好事故信息的核实、跟踪、分析、统计工作。3后，安全科要马上组织相关部门进展争论、确定并实施相关处置措施，并按职责分工开展工作。4、发生伤亡事故、经济损失或社会影响较大事故后，应急救援指挥中心启动应急预案，组织抢救，按程序逐级上报。5知有关人员：发生轻伤事故的，安全科科长及相关人员马上赶赴事故现场。发生重伤事故的，安全副经理、安全科科长及相关人员马上赶赴事故现场。发生一人伤亡事故的，分公司经理、各分管副经理、安全科科长及相关部门负责人马上赶赴事故现场。各类事故严格依据有关规定要求逐级上报，组织抢救。〔三〕奖惩生产安全事故信息报告工作作为安全生产评优评先的条件之一，对有瞒报、谎报、漏报或迟报以上事故信息的，31四、本规定自公布之日起执行。32监测监控系统报警信息处理制度1、每班至少配备一名监控技术人员值班，认真监视监控主备机所示各测点瓦斯等信息数据变化状况。如有特别状况，应马上报告调度室，通知单位负责人及修理人员，并做相关记录。2场作业人员停顿作业，撤出人员，向调度室汇报并查明缘由。3系统觉察瓦斯超限后，马上通知监控室主任，调度室值班员；查明缘由，按规定程序上报矿负责人，并准时以方式上报上级主管部门，并做好具体记录备案。4、矿值班领导、跟班副矿长、调度室值班人员及通风科接到瓦斯超限汇报后，依据实际状况，马上通知现场瓦斯检查员查明缘由并乐观组织现场治理人员实行有关措施现场处理。5、每次超限后监控室要认真照实填写《晋城市地方瓦斯超限登记报告登记备案表》，经跟班副矿长、矿长签字后上报公司、市煤管局等部门登记备案。6如监控系统运行不正常或消灭无信号、 瓦斯超限等重大隐患，应马上通知调度室，进展处理，并按规定程序上报矿负责人，处 级主管部门，并做具体记录备案。7、井下系统维护人员，觉察各类传感器存在故障或不安全隐患时，应马上查明缘由，进展处理，并准时报告机房，做好相关的记录。33逐级汇报制度求快速解决方案，削减事故影响时间和范围，值班人员接到煤矿企业发生人员、设备事故应马上实行并按制度逐级汇报：1、值班人员接到事故后，应初步调查清事故发生时间、缘由、地点，且做好纪录。2、值班人员白天要向调度中心主任说明事故状况，夜间值班报告给夜间值班主任，依据状况程度做出初步处理。间赶赴现场必需马上到场亲自指挥、把握状况准时向矿长汇报事故处理进展状况。汇报状况，由分管领导裁决。5、突发事故矿长和分管领导要亲临现场指挥处理。343536全生产至关重要。为此，结合分公司实际，要求全矿各单位高度生疏“雨季三防”工作的重要性、紧迫性、困难性，确实消退麻痹大意思想，认真查找工作中存在的薄弱环节和到关口前移,确保万无一失,为此特制定“雨季三防”工作预案。51----930来时能集中指挥，统一调度，特成立“雨季三防”领导组，下作。37组 长：矿 长副组长：生产矿长 总工程师 安全矿长后勤矿长销售矿长 经营矿长 机电矿长成 员：调度室、矿办、企业科、供给科、总务科、福利科、总工办、调运科、洗煤厂、保卫科、信息中心、云发公司及生产口有关科队负责人办公室主任：调度室主任〈兼〉办公室：583658851、井下排水及地面设施防雷检查组组长：生产矿长副组长：机电矿长调度室主任成员：机电科科长福利科科长通风科科长库管科科长监控室主任修理队队长机运队队长机电队队长信息中心主任〔1〕检查井下水仓、排水沟的清理疏通状况，检查主排水设备的工作、备用、检修状况以及排水设备力量测定工作，保证设备完好，运转正常，设施齐全，排水力量满足最大涌水量需要〔2、检查地面各种电力设施、通风设施、高层建筑、易燃易爆仓储场所的避雷装置，〔3、检查计算机网络，连网设备，户外监测监视系统的防静电措施、防雷设施是否符〔4、对由地面直接入井的轨道、露天引入的管路、通讯监测线路等在入井处的防雷装置进展检查，防止雷电侵入井下。2、周边小窑古井、地面塌陷、井口防洪检查组组长：总工程师38副组长：安全矿长成 员：企业科科长 生产科科长 安全科科长主要职责〔1、对矿井范围内的水源、井下含水层组成及性质、周边小窑古井进展调查争论，完善水文地质2存在塌陷状况，并准时进展充填，必要时要实行挖排水沟或起土堰挡水的方法来解决〔3疏通工作，严禁在井口四周二十米内堆放杂物。3、选运队、洗煤厂、铁路专用线及各装车点、地面在建工程检查组组 长：销售矿长副组长：副总工程师成 员：调运科长 总工办主任 洗煤厂厂长主要职责：检查选运队、洗煤厂、铁路专用线、铁路涵洞、地面各装车点及地面在建工程的防排水工作，实行针对性措施，确保安全渡汛。4、地面房屋及排水系统检查组：组 长：后勤矿长成 员：总务科科长 保卫科科长 教育科科长主要职责：检查各单位房屋、职工住房、矿区防洪墙以及地面排水系统的清障工作；确保汛期无危房、无危墙，泄洪顺当，以确保生产和生活区人民的生命财产安全。5组 长：经营矿长成 员：矿办主任 供给科科长39主要职责：负责预备充分的沙、编织袋、锹、镐、水管、车辆等材料和防汛工具，做到工具数量充分、车辆随叫随到，以确保汛期安全。四、雨季险情汇报程序及组织抢险1、调度值班员接到水灾等灾难报告后，要问清事故发生的时间、地点、灾难程度、透水来源、抢险状况等并作好记录，同时要快速向矿长、总工程师汇报。2、矿长、总工程师应马上成立指挥部，并依据现场报告和相关科室供给的资料，把握受灾影响范围，快速确定抢险救灾方案。3、相关科室应马上组织人员，了解分析灾难状况，准备救灾图纸资料，并完成必要的测量等工作。4材，等候指挥部调遣。5、安全科应马上成立事故调查组，随时预备调查了解事故状况。6、假设井下发生水灾，机运队负责西区、运输队负责东区，将遇险人员准时运送井上〔假设发生雷击，由机电队等负责；假设发生房屋倒塌，由总务科等负责；保证救灾人员和器材准时运送到救灾地点，满足救灾需要。7、机运队、修理队水泵工在水灾事故发生后，必需迅速开动全部排水设备，并保证设备正常运转，排水准时。8、通风科必需加强排水与救灾过程中的通风，防止瓦斯和其它有害气体的积聚、涌出。9五、预防措施1、矿必需查清矿区及其四周的地面水流系统的汇水、40渗漏状况，疏水力量和有关水利工程状况，以及把握当地历年降雨量和最高洪水位的资料，结合本矿具体条件建立疏水、防水和排水系统，防止地表水灌入井下。2、生产科、企业科必需定期对井田范围内的塌陷区进行检查，觉察地表水可能灌入井下时，必需实行措施进展处理。对于地面裂隙能充填的必需充填，必要时实行挖排水沟或起土堰挡水的方法来解决。3、生产科必需定期检查井口排水沟的清理疏通工作，204、对排到地面的矿井水，必需准时妥当处理，避开再渗入井下。5、生产科应依据水文地质资