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生产车间主任管绩效查核指标量表查核时期：年代被查核人职位部门查核人职位部门序权实质得分查核项目指标要求评分等级号重自上结业绩评级果1生产计划准时完15%查核期内保证生产成率计划100%准时达成保证本查核期内的2劳动生产效率10%劳动生产效率比上一期的劳动生产效率提高%3交期达成率10%查核期内保证交期达成率在%以上4产品抽检合格率10%查核期内产品抽检合格率不得低于%生产计划排程准查核期内生产计划510%排程正确率不得低确率于%任工时标准达成率10%查核期内工时标准6达成率应达到%务绩查核期内物耗标准效7物耗标准达成率10%达成率应达到%以上生产现场5S质查核期内5S要求的85%不合格项数不得超量过项查核期内一般性的9生产安全事故发10%生产安全事故不超生次数过起，重要安全事故为0查核期内职工技术10职工技术提高率5%提高率应达到%以上有效的流程和制查核期内保证有效115%的流程和制度100%度获得实行获得贯彻实行加权共计.序权指标说明自上结号行为指标查核评分级果重评1行为2考核34加权共计总总分=业绩查核得分×%+行为查核得分×%=分考署名：核年月日人.

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