军营超市实施方案 超市员工个人绩效考核实施方案

军营超市实施方案超市员工个人绩效考核实施方案军营超市实施方案超市员工个人绩效考核实施方案篇一

为鼓舞超市一线人员工作热忱，提高工作绩效，促进超市商品的销售，更好的体现员工的自身价值，提高服务质量。超市将试运行“员工绩效考核”方案，其详细考核方法如下：按100分计算。

一、销售任务20%

其中包括：月销售额、季度销售额。此项考核分数列为基本分数。

评分标准：1、未完成预定销售额80%给分。2、完成预定销售额100%给分。3、超额完成每增加10%的销售额，给分标准加1分。

二、工作力量40%

其中包括：专业学问、方案力量、综合分析力量、沟通力量、创新力量。

评分标准：

专业学问（8分）：1、娴熟地把握所销售商品的相关学问及市场营销学问。

（6分）：2、可简洁说出销售商品的相关学问。

（4分）：3、对销售商品不了解，无法说出其商品相关学问。

方案力量（8分）：1、对工作任务、时间及相关资源能进行合理的支配。

（6分）：2、对工作内容理解不足，不能合理支配时间及人员。

（4分）：3、没有方案支配工作，工作没有头绪。

综合分析力量（7分）：1、能快速、精确     推断问题根本所在，快速解决问题。

（5分）：2、通过分析、思索能较快看到问题根本，一般比较精确     。

（3分）：3、不擅于找到问题分关键点，需要常常请示才能解决问题。

沟通力量（10分）：1、清晰地表达自己的观点，并能有效地引起他人的留意，能够依据他人的回应来调整自己的发言，情愿与不同看法进行沟通。仔细倾听他人的发言，并用表情、视线或其他方式对对方的观点做出回应，能够精确     地把握对方的主要意思。对没有听清晰地话能够进行确认或赐予反馈。

（8分）：2、比较清晰地称述自己的观点，能留意到他人的反应，很少留意与不同看法进行沟通。能够仔细地听他人发言，但很少赐予反馈。

（6分）：3、不能清晰、简洁地表达自己的观点。只顾自己发言，很少在意他人的反应，不主动与他人进行沟通。他人发言时东张西望，或者与他人小声谈论。对他人的发言很少赐予反馈。

创新力量（7分）：1、思路活跃，常常有意识地利用新学问和技术到工作中。

（5分）：2、能用有效的方法使工作效率更快。

（3分）：3、需要指导才能完成工作。

三、工作态度40%

其中包括：纪律性、责任心、主动性、合作性。

评分标准：

纪律性（10分）：自觉遵守公司的各项规章制度。责任心（10分）：能够让领导放心交付工作。主动性（10分）：自觉完成工作任务。合作性（10分）：能够进行团队合作，在与他人合作中寻求高效的工作效率。实际考核状况评分由考核人依据现场考核及日常评估划分。

军营超市实施方案超市员工个人绩效考核实施方案篇二

全部农贸市场和商场超市均要严格落实疫情高发期部署的各项防控措施。

当前，一是全部进入农贸市场和商场超市人员，必需进行安康码扫码或体温检测，佩戴口罩；从业人员每日进行体温检测，上岗期间佩戴口罩。

二是全面落实农贸市场消毒措施,每日做好市场的清洁、通风、消毒工作。

三是一旦消失发热人员，要第一时间报告辖区疫情防控部门，在做好个人防护或专人专车护送下，前往就近发热门诊进行诊治，准时采集核酸进行检测。

四是各县区要对上级各级部署的关于农贸市场和商场超市新措施、新要求，第一时间不折不扣落实到位。

选择三文鱼、生蚝、牛羊肉等进口水产品和冷冻肉类，开展采样检测；

选择从事水产品销售、加工等从业人员，开展采样检测。

采集样本期间，市场管理部门及所属地有关单位要赐予支持协作，县区级疾控机构要乐观参加。

农贸市场和商场超市要严格落实农贸市场开办方和商场超市经营户的主体责任。

严格海产品、水产品和动物类产品交易行为，严禁野生动物及其制品交易。

农贸市场和商场超市均要在入口处警示提示进入人员戴口罩和扫安康码，入口处要规范设置体温检测点，对入场人员进行体温测量。

要支配专人负责市场消毒，并做好消毒记录登记，对全部从业人员进行体温检测，从业人员上班期间必需按要求佩戴口罩。

四、强化农贸市场和商场超市主管部门监管责任

农贸市场和商场超市主管部门要高度重视，根据常态化疫情防控要求，督促市场开办方和商场超市经营户落实防控疫情的各项措施。

开展督查指导，发觉不符合防控要求的，责令限期整改，仍旧达不到防控要求的，关停休市。

市场监管部门要督促市场开办者、入场销售者严格落实食品平安责任，严格进货查验和索证索票制度，严禁不合格的食品进入市场。

要有针对性地开展食品监督抽检，充分发挥农贸市场快检室作用，加大对畜禽肉类、水产品、果蔬等日常饮食消费量大食品的监督检查和抽检快检力度，严峻打击食品平安违法行为。

军营超市实施方案超市员工个人绩效考核实施方案篇三

活动主题：__大促销。

活动内容：

一、深呼吸海的味道

特等奖2名(5个店共10名)各奖__四日游名额一个。

一等奖3名(5个店共15名)各奖美的吸尘器一个。

二等奖10名(5个店共50名)各奖立邦电饭煲一个。

鼓舞奖100名(5个店共500名)各奖柯达胶卷一卷。

二、服装打折自己做主

在__月__日到__月__日期间，凡在某超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客，凭电脑小票可转动幸运转盘，转到几折，顾客即可享受几折的现金折扣。

活动期间还将有服装秀和服装抢购活动。

服装抢购活动，每天进行两次，最低达到2折。

三、__惊喜三重奏

一重奏：全城至低(各种商品价格全城至低，廉价至极)

二重奏：二十万积分卡顾客“__”倾情大回馈。

__月__日至__月__日期间，全部积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。

三重奏：快乐购物幸运有您。

__月__日至__日，一次性在某超市购物满30元的顾客可参与现场活动，奖品丰富，永不落空。奖品有：精致盒纸、1公斤大米、500ml食用调和油。

四、超市“__”部分特价商品

__期间某超市共推出了近千种的特价商品，包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品(详细定出特价商品的价格)。(本次活动最终解释权归某超市全部)

超市促销实施方案2一、活动主题

欢庆五一感恩回报千万家。

二、活动时间

__年__月__日-__日(周__—周__)。

三、活动内容

1、惊喜换购仅需__元。

超市一次购满__元，凭发票到服务台加__元换购商品(价值__元左右)。

注：服务台人员做好台帐登记工作、现金的正确收取、小票的正确收集，以免消失误差。每天将收取金额上交财务，活动结束后，根据上交的现金核查换购商品。

2、献惊喜礼金送给您。

3、买__元送__元现金券。

活动内容：超市一次购物满__元送价值__元的(超市专柜/联谊商业单位)__现金券一张，买__元送__张，多买多送。

留意事项：

1、现金券只能在指定专柜使用;

2、现金券在__月__日至__月__日期间消费有效;

3、现金券不找零，不兑换现金;

5、现金券盖有本公司公章均为生效;

6、本次活动的最终解释权归__购物中心。

此活动全部费用由所参与专柜自行担当。

超市促销实施方案3春节是一年当中最重要的节日，对于客流量较大的超市业态，即是不做活动生意也不会淡，但是在有竞争的状况下，好的企划方案不仅是提高客单价的有效途径，同时也是增加顾客好感度，提升企业美誉度的良好契机。

在做方案之前，我们可以把前来购物人群按购物的目的性分为三大类：

第一类：一般百姓家庭为储备年货而进行的较大金额的购物。

消费高峰从腊月二十三开头到腊月三十。一般消费金额在50、100或200不等，所购商品主要是柴米油盐和特色年货，那么针对这类人群肯定要在选购上下大功夫把一些相对实惠的民生用品或是比较有特色的年货精品采回来，这样在宣扬环节可以把这些做为主推产品，吸引顾客前来购买。企划方案可以从提高客单价入手，以100为单位进行操作，从而达到提高销售的目的。当然为了突出春节的喜庆气氛，活动可以溶趣味性和参加性于一体给顾客留下深刻的印象。

其次类：一般百姓家庭为走亲访友而预备的烟酒副食类礼品。

消费高峰应当在正月十五之前。由于走亲访友一般会带至少两样礼品，我们可以考虑捆绑销售的方案，但是依据以往的阅历，要捆绑销售的商品肯定得是畅销品，而且必需得让顾客感觉实惠。

例如火腿肠+牛奶+便利面+桶油=66块钱或牛奶+桶油=58块钱等，可以定为两件套，三件套，四件套等，要么从价格上赐予优待，要么以实物买赠的形式。为了突出“套”这一亮点，可以把这几件东西做上同一标示或系上飘带等，增加喜庆的气氛以促进销售。

第三类：个别单位的大宗团购。

消费高峰期从进入腊月便间续开头，针对这一群体，往年我们仅仅做的是宣扬口号，没有明确的优待措施，今年可以尝试把不同金额的团购优待在dm单上具体的进行宣扬，明码标示，刺激销费。

经过以上分析，搞清晰目标客户群的不同消费特点，今年的春节要从年货宣扬入手，把活动时间拉长，并且把活动内容多样化真正突出“节”的气氛，实现老百姓快乐购物，享受实惠的心愿。

一、活动主题：佳美精品年货节

二、活动时间：20__年2月10日(农历十二月二十三)——3月5(正月16)

三、整体活动广告语

欢快佳美中国年购物惊喜不间断

四、活动内容

(一)新春到，“福”送到!活动时间：2月10日开头

购物送福送到家，福运连连，惊喜不断!

凡在佳美各店购物满50元者，送价值5元的金字“福”联一个(共20__个送完为止)

(二)新年送“鲤”年年有“鱼”活动时间：2月7日——2月17

新年送吉利，新年有“礼”年年有“鱼”,风调雨顺，天降鲤鱼，购物满200元送一条!

(三)特殊企划情人节专版活动时间：2月7日——14日

我友爱的情人节，特供商品乐开怀，玫瑰、鲜花、巧克力一个也不能少!

买情人节特供商品满38元送情装玫瑰一支

凡购物满60元者免费包装情人节礼物

服装区购物满300元送价值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支

(四)新年“福”运一把抓，抓到什么送什么

活动时间：2月18日——2月27日(初一至初十)

说明：这其实是一个抽奖活动，与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化，可以设一个大奖造出轰动效果，也可以不设大奖，把礼品直接写在奖券上，抓到什么送什么，假如采纳后者方案，可以把企划部以前所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下，按数量分写在奖券上抓到什么送什么，假如礼品不足可以买一些小的中国结或小吊坠补充，虽然这些东西很小很廉价但由于是在过节期间，人们往往更加在意的是“福”运一把抓活动喜气洋洋的参加过程。

注：可设一二三四五等奖及参加奖。一等奖：1000元礼券2名(1名)二等奖：500元礼券5名(2名)三等奖：100元礼券(3名)四等奖：50元礼券20名(10名)五等奖：20元礼券50名(30名)

(四)团购价低更有礼，财运吉利送到家!

活动时间：2月7日——2月27日(初十)

团购满20__元送价值50元的衣服一件

团购满3000元送价值99元的酒

团购满5000元送价值150元的酒

团购满10000元送价值280元的礼盒

超市促销实施方案4一、活动目的：

中秋节、中国传统三大节日之一，国庆节、国定的长假。本次活动为"中秋篇"与"国庆篇"。中秋篇围绕"中秋情浓意更浓"这个活动主线，全力突出中秋节的"团聚""情意""礼品"三大节日特征，利用极富人情味的活动来打动消费者。而国庆篇则以"欢快国庆"为主线，分"幸运""实惠""会员""时尚"四个系列进行，通过国庆系列商品促销活动，我们将力求既争取商品的销售高峰，又赢得共性化的商品口碑、价格口碑，从而真正做深做透我们的节假日市场。

二、活动时间：

__年9月23日——__年10月8日

7号就结束了国庆长假，而中秋送礼，吃团聚饭更是在6号之前的事，所以此次活动的时间定为以上的时间。

三、：

"同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩华联"

四、活动内容：

中秋篇："欢快中秋，情浓意浓"

(原来想做欢快中秋礼品展的，但总觉得没有一种气概。)

"欢快在华联，情浓意更浓"

1、__年中秋美食节——月饼展

结合美食节举办"名月贺中秋——名牌月饼大联展"，集中推出名牌月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。

2、__年滋补保健品节

中秋节历来就是保健品的销售旺季，尤其是经过近几年广告大规模"送礼送健康"的宣扬，中秋节送礼选择保健品的消费者已越来越多，从另一方面看，由于保健品具有相当丰厚的利润空间，故而供应商无论是在促销、，还是在协作上力度都是应当相当大的。因此，充分整合各保健品厂家的中秋促销活动，开展一届滋补保健品节，一方面可以有效降低促销成本，另一方面也可以有效刺激保健品在节日期间的销售。

军营超市实施方案超市员工个人绩效考核实施方案篇四

1、精确     定位，主题鲜亮。

究竟是传达给消费者品牌形象还是现实售卖。超市不同的商场，产品基本上都是日常用品，更属于区域性质的经济体，因此，在做超市促销时要明确自己的定位及主题。

2、确定最佳的。

除了事前周密的方案和人员支配，还要有一个好的方案把活动目的和主旨深化到每一个人心中，充分调动其乐观性，还要对促销人员进行详尽的促销方案及细节培训。

3、确定时间，促销时间宜早不宜迟。最好比对手早三天，以免被对手抢先。再好的策划也要把握好时机。

4、营造好现场氛围。如pop海报要出彩，店堂音乐要恰到好处，刺激顾客的购买欲望。

5、制定一个恰当的目标和激励方案。

6、掌握促销成本，要“因己制宜”，这样才能有较好效果。

7、作好评估总结，为下次促销活动积累阅历。

最终，需要留意：

1、调查到位，宣扬错位；

2、货源要预备充分；

3、时间最好掌握在一周内完成（双休日为准）。

三八妇女节超市常见促销活动

1、抽奖。

例子：幸运大摸奖

1、在活动期间购物每满38元，可现场摸奖，凡是摸到带有数字3或8的幸运号码，可在本超市领取价值3。8元的精致礼品（或购物券）；假如摸到38两个数字挨次连在一起的幸运号码，赠送价值38元的购物券。每张小票最多只能摸5次。

2、操作：

在38个乒乓球上分别标示1至38个数字，放入箱子内，由顾客自己摸小球，购物满38元可摸一次，一次摸一个小球，依据小球上得数字，现场领奖。

2、折扣

例子：凡在3月8日一次性购物满38元者，在3月9日，10日凭3月8日单张购物小票在本超市购买妇女用品可以享受95折特殊优待（特价商品除外）。

3、活动

例子：

公关活动

1、新女性讲座

讲座主题可以为个人颜色讲座（个人颜色选择，服饰搭配技巧），婚姻讲座（婚姻质量，家庭和谐），女性和事业等不同主题。时间为3月9日，凡3月5日至8日购物的顾客都可以获得讲座入场券。

2、画展/摄影展

和当地妇联联系，请其介绍一位当地杰出的女性画家或摄影家举办展览，时间为38节前后，为期一周。地点可在商场入口处或广场上。

3、在上海一超市推出的以“关爱女性”为主题的促销活动中，工作人员在现场演示花茶、咖啡等饮品的冲泡方法。

三八妇女节超市促销就要开锣了，您预备好了吗？

军营超市实施方案超市员工个人绩效考核实施方案篇五

1、全面了解、评估员工工作绩效，促进管理规范化、提高对人的管理水平。

2、促进上下级之间的相互了解以及对工作表现的双向、正面沟通。

3、作为培育员工的有效工具，关心员工的改进和进展，发觉优秀人才，提高公司工作效率。

4、鼓舞员工的工作心情，有效改进员工工作绩效。

5、发掘员工潜力，关心员工胜利与进展。

（二）绩效评估原则

1、客观公正：

各考核执行人员对所属员工之工作评价，应尽可能用数字化指标来衡量工作成果及进步成长状况，不行只凭主观感觉或印象等方式来考核，以免造成不公正现象。

2、公正：

对全部员工的评估总体保持平衡，既争论员工优点，也对缺点提出期望。

3、双向沟通：

向员工表达其工作对公司的影响，对其工作表现的评价，同时鼓舞员工表达自己的想法。

4、仔细负责：

评估关系到员工的进展，能体现管理人员对员工个人进展的投入和重视。

5、敬重差异：

评估有可能双方看法不一，允许相互表达，关注将来，主要对下一阶段的工作目标达成共识。

6、敬重及保密：

敬重员工的隐私权，只限本人和上级主管知道评估内容。

（三）适用范围、评估类型准时间

1、适用范围：绩效评估范围为华北区全体正式员工。

2、年/半年/季/月度绩效评估。

1）年度评估

职能部室、配送中心人员：针对员工去年全年的业绩进行评估，结果作为职务、岗位、薪酬调整依据，适用于公司全部正式员工，每年1次，于1月份进行。

2）半年度评估

门店组长级（含）以上管理人员：针对员工上半年的业绩进行评估，结果作为绩效工资发放、职务、岗位、薪酬调整的依据，适用于综、标超门店组长级（含）以上管理人员，每年2次，1月、7月进行。

3）季度评估

综超门店员工：针对员工上季度的业绩进行评估，结果作为绩效工资发放、职务、岗位、薪酬调整的依据，适用于综超门店全部正式员工（包括防损员），每季度1次，于1月、4月、7月、10月进行。

4）月度评估

标超门店员工：针对员工上月的业绩进行评估，结果作为绩效工资发放、职务、岗位、薪酬调整的依据，适用于标超门店全部正式员工（含防损员），每月1次。

3、年终绩效评估。

1）职能部室、配送中心人员

1月进行的年度绩效评估视同年终绩效评估，结果同时作为年终奖金发放的依据。

2）门店组长级（含）以上管理人员

1月进行的下半年度绩效评估视同年终绩效评估，结果同时作为年终奖金发放的依据。

3）综超门店员工