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文档简介
施工进度保证举措省天然气管网xx期工程线路光缆施工第x标段(xx段)编制:审察:审批:施工单位:xxxx建设有限企业日期:年代日目录一、编制依照
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不决义书签。二、编制原则
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不决义书签。三、工程概略
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不决义书签。四、进度目标与目标
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不决义书签。五、工程进度保证举措
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不决义书签。六、工程进度网络图
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不决义书签。七、冬、雨季施工进度保证举措
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不决义书签。xxxx省天然气管网一期工程线路光缆施工第5标段(xxx段)施工组织设计一、编制依照依据《xxxx省天然气管网一期工程线路光缆施工第5标段(xxxx段)工程招标文件》要乞降我企业对施工现场的踏勘检查,及我企业能够投入的施薪资源,特编制本施工质量保证举措。合理区分施工作业段,减少搬家次数;合理安排施工次序,着重各工序之间的连接;充分考虑地形、地貌、季节、水文的影响,难易联合平衡控制施工进度;提升机械设备的利用率,减少机械、设备闲置时间。各施工组人员、设备、机具的装备,综合考虑,能分、能合、合理区分、组合,实现难点突出.本着先易后难,综合考虑季节对不一样地段、地貌和水文的影响,将施工工序合理安排在受季节影响最小的时间内。二、编制原则2.1、安全第一的原则在施工组织设计的编制中一直依照技术靠谱、举措得力、保证安全的原则确立施工方案,在保证十拿九稳的前提下组织施工。2.2、优良高效的原则增强领导,增强管理,优良高效。依据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻履行ISO9001质量系统标准,踊跃推行、使用“四新"技术,保证质量目标的实现。施工中增强标准化管理,控制成本,控制工程造价.2。3、方案优化的原则科学组织,合理安排,优化方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对本工程施工进行多种施工方案的综合比选,针对不一样地质条件和施工条件,择优采纳最佳方案。2。4、科学配置的原则依据本工程的工程量及各项管理目标的要求,在施工组织上推行科学配置,选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍上场,投入高效、先进合用的施工设备,保证流动资金的周转使用,建设资本做到专款专用。采纳优良资料,保证人、财、物、设备的科学合理配置。2。5、合理布局的原则依据本工程的任务量和管理目标的要求以及地形地貌的特色,在暂时工程施工准备1上,特别是对水、道路等暂时设备的设置,本着防止扰乱、就近部署、方便使用、优化设置的原则,合理部署,知足施工需要.2.6本着“机构健全,职责明确,过程控制有力”的原则,成立起完美、健全、有效的各分项工程的质量保证系统,对工程的全过程实行全面的动向质量管理,以此来保证预约质量、进度目标的实现。2。7严格恪守招标文件所规定的施工工期,经过合理安排和组织,合理区分施工作业段,减少搬家次数;合理安排施工次序,着重各工序之间的连接;充分考虑地形、地貌、季节、水文的影响,难易联合平衡控制施工进度;提升机械设备的利用率,减少机械、设备闲置时间。各施工组人员、设备、机具的装备,综合考虑,能分、能合、合理区分、组合,实现难点突出。本着先易后难,综合考虑季节对不一样地段、地貌和水文的影响,将施工工序合理安排在受季节影响最小的时间内.三、工程概略工程名称:本工程为xxxx省天然气管网xx期工程线路光缆施工第xxx标段(xxxx段)工程。建设规模:xxxx省天然气管网一期工程xxxxx-xxx全长约xxx公里,起点为xxx,终点为xxx站,自然条件及工作环境:路过地区基本为丘陵、丘冈、山前宽缓谷地、平原地貌.沿线穿超越有:xx处定向钻,铁路高速十几处,施工及技术要求:工程采纳同沟布放硅芯管吹光缆的方法,采纳16芯光缆采纳ITU—TG。652型标准单模光纤,光缆采纳型号为GYTA-16B1,硅芯管为φ40/33高密度聚乙烯(HDPE)硅芯管,其标准盘长为2KM。,硅芯管的地点在输气管道行进方向的右上侧,顶部与输气管道的管顶持平,距离输气管道侧壁≥0.300m,与管沟侧边净距不小于100mm,埋深切合设计要求。四、进度目标与目标4.1质量目标:本工程规模大,工期紧,为保证总目标的实现,要以质量、安全为第一,以进度为核心.第一,以总进度网络为依照,按进展阶段的不一样,分解为多个层次,再按各层次分解为不一样的进度分目标。。4。2进度目标:在质量全面切合设计、制造和施工方面的国家、行业内的有关标准、规程、规范的技术质量要求,全面切合建设单位提出的、合同中明确的要求的前提下,保2xxxx省天然气管网一期工程线路光缆施工第5标段(xxx段)施工组织设计证在合同工期内达成全部工程。同时在保证工程质量的前提下加速施工进度缩短施工工期,以知足招标方的需要。五、工程进度保证举措5。1、成立强而有力的项目经理部,配置高效项目管理层,构成年青、精壮、高效的现场管理班子,在项目经理部的领导下,严格依照项目法管理施工。在科学管理的基础上,增强施工动向管理。安排施工进度计划时,在保证主体工程计划基本安稳的前提下,联合施工现场实质状况实时调整施工配置,并做到见缝插针,创建条件进行施工。本工程的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理经验的人员担当。为使各项工作更好的落实,针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置1名项目副经理主抓各分项工作.5.2、仔细深入研究在施工生产中影响工程进度的要素,如设计原由、资本原由、技术原由、天气原由、机械原由、物质供给原由、组织协调原由、人力资源原由、水电供给原由等,针对这些要素的可变性和不平衡性的特色,我们要保证目标总工期的实现,就必须采纳各样举措预防和战胜影响进度的诸多要素。5。2.1、设计更改要素:是进度履行中最大扰乱要素,此中包含在项目实行中改变部分工程的功能,惹起大批更改施工工作量,以及设计图纸自己更改或增补,造成增量、返工,打乱施工流水节奏,以致施工减速、缓期甚至停留。针对这些现象,项目经理部要经过学习理解图纸与业想法图,经过预审、会审和与设计沟通,采纳主动姿态,最大限度地实现事先预控,把影响降到最小.5.2。2、保证资源配置:在资料供给上,依照施工进度计划要求实时进货,做到既知足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场所安排施工.各样资料需要分类堆放齐整,企业在工地建立强有力的资料供给部门,保证施工用料的需要。5.2。3、在人力装备上,以知足重点线路控制点要求为第一层次,以各进度分项目标为第二层次,达到主次分明,步伐一致,紧张有序,在保证劳动力的条件下,优化工人技术等级和身体素质、思想素质的装备与管理,推行工序、工种段落流水,循环跟进的施工程序,区分轻重缓急,以流水为主,对重点工序、重点环节和必需工作面依据现场环境条件实时组织抢工期及双班作业。5.2。4、发挥技术力量优势,鼎力应用、推行新技术、新工艺、新资料,达到保证质量、加速进度的目的。、机械配置:为保证本工程按期竣工,我们将装备足够中、小型施工机械,3不单保证正常使用,还要采纳有效技术举措保证有效备用。为保证本工程在市电网停电的状况下也能正常施工,计划在工地装备一台柴油发电机备用,当市电网停电时,立刻启用发电机发电,供给现场施工用电,保持连续施工,此外还要做好防雨、后勤工作,使广大工人能一直保持充足的精力与体力,为本工程优良、安全、按期达成供给坚固的保证。5。3、在总进进度计划控制下,施工过程中坚持逐周、逐月编制出详细工程部位施工计划和工作安排。假如发现未能按节点工期达成计划,要实时检查,剖析原由,快速采纳补救举措和调整计划。5。3.1、按期召开每周一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会,听取对于工程施工进度问题的报告,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。、对影响施工进度的重点工序,项目经理亲身组织力量,加班加点进行突击,有关管理人员要跟从作业,保证重点工序准时达成.、重奖重罚:对工期有重要影响的工序推行重奖重罚,把进度严格控制在允许范围内。5。4、合同保证举措:我企业依据工程整体规划,拟订谨慎、合理、实效的工程进度保证举措,合理组织施工,提升工程施工效率,保证在合同工期内达成全部工程。同时在保证工程质量的前提下加速施工进度缩短施工工期,以知足招标方的需要。5。5、项目经理部将严格按各方审定的工期计划,检查查核赏罚各履行工段的进展状态,并在计划严重得不到落实及缺少有说服力解说的状况下,履行处理及报企业处理的权责;5.6、项目经理部在自己的施工组织计划中,在达成时限上需额外留出合理备份,并在施薪资源进驻前整体配置时预留备份,在的确需要时,能够紧迫分配施薪资源、组织有序地灵活投入到瓶颈节点。5.7、就本次工程而言,可能对工期产生不行展望影响工程进度计划的原由,主要集中于各施工单位交错施工、雨季节等方面;针对这些状况,我方以为:a。踊跃探查、做好先期的协调工作是必不行少的;b。仔细周详、思前行后的工作作风是必需的;c。将可能矛盾细化分解,主动筹划而不是被动应付的指导思想至关重要;合理排序、渐次处理的计划对应不行或缺。4xxxx省天然气管网一期工程线路光缆施工第5标段(xxx段)施工组织设计六、工程进度网络图工程项目:A资料查验;B施工线路丈量;C光缆单盘检测;D硅芯管敷设、;E钢管施工;F标记带布放;G气吹敷设;H光缆接续测试;I中继段测试1A2C5B3D4F7G8H9I10E6省天然气管网一期工程xxxx段输气管道工程线路光缆敷设工程进度网络图七、冬、雨季施工进度保证举措本工程施工超越雨季,为保工期、创优良,冬、雨季施工时期我们将踊跃与当地气象部门获得联系,随时掌握天气状况,做好施工安排与防备。7.1雨季施工进度保证举措一、依据工程特色和施工进度的安排要求,在知足国家规范、安全施工管理规定的前提下,针对施工部位,仔细组织有关人员剖析施工特色,拟订科学合理的雨季施工举措,对雨季施工项目进行兼顾安排;二、设专人负责记录天气预告,实时认识长季、短季、即时天气预告,正确掌握气象趋向,防备狂风雨忽然侵袭,指导施工有益于合理安排每天的工作;三、做好施工人员的雨季施工培训工作,组织有关人员进行一次全面检查,检查施工现场的准备工作,包含暂时设备、暂时用电、机械设备等;四、按现场施工平面图的要求,做好现场排水,保证雨后路干,道路通畅;依照施工方案,提早做好现场排水设备,现场排水采纳明沟与暗管相联合,设集水井汇水,排入市政排水管道或用水泵强迫排水,保证本工程雨天施工时期现场排水通畅,在雨后地5面不积水,能最大限度的减少雨水对施工的影响,保证施工生产的顺利进行。五、提早准备好雨季施工所需的资料、雨具及设备,料场四周应有通畅的排水渠,以防积水.堆在现场的配料、设备、资料等一定防止寄存在低洼处,必需时应将设备垫高,同时用油布盖好,以防雨淋日晒,并有防腐化举措;六、依据本工程的特色,将生产计划同雨季施工联合起来,毛毛雨坚持不歇工,则需采纳搭布防雨棚,增强雨季施工的安全工作,施工人员装备防雨器具,做好防漏电和防滑工作。搞好雨季施工时期工程资料的贮备和保护工作。七、防汛、工程防雨器械、防备用品及抽排水设备准备齐备.八、专人负责现场设备的防备,发现问题实时解决,减少对施工进度的影响。7。2冬天施工进度保证举措室外日均匀气温连续5天稳固低于5℃时,即进入冬天施工。现场准备:依据实物工程量提早组织有关机具和资料进
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