公司商务岗位职责(12篇)VIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑——公司商务岗位职责(12篇)在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟悉吧。相信大量人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

公司商务岗位职责篇一

2、搜集目标客户的品牌信息或营销需求，整理汇总，筛选适合的合作方，进行联系商洽；

3、对有意向合作的客户主动跟进联系、谈判、签约；

4、结合合作方的需求，将展览或赛事方案调整为招商方案，帮助合作方了解赞助权益及合作收益；

5、参与与招商项目相关的展会、活动，以积累客户资源；

6、协调监视赞助权益条款的履行，确保赞助商权益和我方权益；

7、领导安排的其他工作。

公司商务岗位职责篇二

1、根据大客户发展规划和年度大客户开发目标，开拓和挖掘大客户群体。

2、根据部门运营管理规划，定期访问维护客户关系，搜集大客户市场资源，建立客户资料库。

3、根据大客户资源管理要求，定期对大客户进行统计分析和价值评估，编制大客户评估分析报告。

4、根据大客户日常管理，及时跟进日常维护工作和各项售后服务事宜，提升客户满意度，跟进日常微信群维护。

5、根据大客户业务运营规划，及时跟进合作平台的维护和订单流程处理。

6、根据大客户业务需求及流程，制定大客户合作方案。

公司商务岗位职责篇三

1、面向物流、新零售行业,做商用显示/智能快递柜/智能终端产品的客户维护;

2、参与客户招投标工作,完成大项目标书的制作和编写;

3、跟踪、维护、协调已经合作的客户,建立良好稳定的客户关系;

4、负责商务交流、项目跟进、商务谈判;

5、搜集竞争对手信息,做到知己知彼;

6、完成销售任务,达成销售指标

公司商务岗位职责篇四

1、负责医疗器械临床试验业务的开拓，完成公司制定的销售目标；

2、依照公司要求，及时跟进客户，维护良好的客户关系；

3、收集市场需求及竞品信息，及时将客户信息及项目进展状况录入crm系统；

4、依照公司项目管理sop，主导正在运行项目进程，包括项目立项、请款、成果交付、异常处理等；

5、每周完善工作周报：工作报表、le报表、异常项目报表、已请未回报表等；

6、月度及季度汇报销售达成及项目管理进程，并根据上级要求及时调整；

7、协助完成其他重要事项，如客户满意度调查、询证函等。

公司商务岗位职责篇五

（1)负责mes项目的实施和流程优化及预算控制；

（2)在中国区范围内维护一个稳定完整的生产执行系统；

（3)管理生产执行系统小组，培训新员工；

（4)根据业务部门的需求开发应用程序及管理；

（5)中国区跨工厂mes项目管理；

（6)协调与业务部门沟通及需求管理；

（7)其它生产系统管理，如燃油部件车间控制系统等。

（8)服务器，客户端和网络维护；

（9)开发生产相关的应用程序；

（10)支持生产车间的日常用户。

公司商务岗位职责篇六

1、与战略合作伙伴建立与维护良好的合作关系；

2、负责日常商务洽谈的准备及处理；

3、根据公司业务发展需要，寻觅、挖掘新的合作资源，摸索新业务方向，向领导提供有洞察力市场及行业动向；

4、对外组织、协调重要的商务活动以及项目会议；

5、负责响应ict商机需求，开展项目的需求确认、参与解决方案制定及会审确认；

6、协助制订项目实施计划、组织工程建设、硬件安装、软件上线等交付工作

公司商务岗位职责篇七

1、组织编制预算与经济标

2、组织编制成本预计

3、组织承包工程合同签订、交底

4、组织编制、跟踪审批工程计量文件

5、组织编制、跟踪审批变更文件

6、组织编制、跟踪审批结算文件

7、组织编制发包项目招标清单及招标控制价

8、组织发包合同交底

9、组织编制、跟踪审批发包支付与结算文件

10、组织编制、会签发包变更

公司商务岗位职责篇八

（1）根据公司及部门业务发展方向，完成个人指标；

（2）与客户建立、维系良好的合作关系；

（3）负责建设部门、单位的注册、备案工作；

（4）负责招标信息的收集和筛选，组织完成投标工作；

（5）负责合同评审、签订、履行及相关管理工作；

（6）完成领导交给的其他工作。

公司商务岗位职责篇九

1、协助项目经理负责项目部生产经营管理工作,建立健全相关管理制度并组织实施。

2、紧凑联系总承包，并在总承包的指导下，组织实施项目部经济活动工作。

3、负责组织项目部的工程结算、变更索赔工作，并负责与业主、监理的协调沟通工作，审核项目部生产经营计划及计划完成状况的统计分析报表。

4、负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本控制，把握项目部生产经营状况，并及时组织会议分析上报项目部领导。

5、负责组织、审核项目部经营合同的拟定、评审、传递和保存。

6、负责工程项目履约期合同评审的组织实施。

7、完成领导交给的其他工作。

公司商务岗位职责篇十

1、在项目经理的领导下，组织协调项目部成本体系各职能部门作好成本管理、成本控制及成本核算工作。

2、负责项目部与经济相关的工作及辅助项目经理完成项目部的日常管理工作。

3、负责与业主、监理和其他有关单位就经济问题进行协调和联络。

4、负责组织工程承包价的核算与分析工作。

5、负责落实项目施工预算、成本控制目标、成本控制计划的编制。

6、负责工程索赔的组织与实施，对工程变更、洽商及索赔文件的审核。

7、负责工程结算编制的组织工作及结算的审核、谈判工作。

8、负责成本核算、成本分析报告的编制、实施。

9、中间计量报表审核，对于计量批复状况的追踪落实。

10、负责组织该项目部的各种经济资料，上报部门组卷。

11、负责定期编写商务部经济案例。

12、负责组织项目部人员对合同与经济业务的培训。

13、项目部资金及支付的管理，对项目各项目费用支出进行签认。

14、负责项目商务部的管理工作。

15、项目外报经济文件的审核。

公司商务岗位职责篇十一

1、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；

2、认真熟悉并把握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参与图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题明白。

3、施工图预算的编制无过错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、确凿地提供月、季、年度预算资料。

4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。

5、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理看法，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出看法、改进方法和措施。

6、做好预算的签发审核工作。努力协同有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调协同工作。

7、负责贯彻执行劳动定额。监视、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。把握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。

8、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程状况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。

9、参与每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料俭约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。

10、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理看法，制定防范措施。

11、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。

12、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。

13、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。

14、真实填写商务工作日报。

15、直接领导现场签证工作的进行，确保签证工作及时、不漏项。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。

16、重点负责和审计单位的对接

公司商务岗位职责篇十二

1、负责公司电商销售渠道的开拓与运营;

2、负责b2c网络渠道的拓展及现有平台的维护;