区块链创新企业管理 课件 【ch04】区块链+思维重塑

区块链+思维重塑第四章区块链创新企业管理全国区块链应用创新人才培训指定用书“区块链+”应用丛书01互联网思维概述PARTONE1.流量用户思维过去很多人都把流量思维与用户思维分开对待。流量思维不是一个简单的加法组合，而是对传统产业的重塑，对传统产业的影响是呈几何级倍数增长的。2.平台整合思维“无生态不平台”，平台思维模式的精髓在于，打造一个多主体、共赢互利的生态圈，而在这里考验的就是企业如何应用平台整合思维，充分实现资源的最优配置与整合。一、互联网思维的内涵3.价值跨界思维所谓的价值，不是仅指产品价值，还包括给顾客带来的更多的深度价值，包含潜在价值与内部价值，是对产品、消费、服务等同性价值的综合概括。跨界更准确地说应该是一种融合创新、价值缔造，我们需要通过跨界的方式来拓宽自己的产业价值链。创新和突破是互联网人的信念，价值和跨界是互联网行业必备的思维要素。一、互联网思维的内涵010302创新企业组织建设企业需要更多具有创造性的员工，创新型企业能不断激发员工工作的积极性。一个企业能否获取成功的关键在于企业是否拥有强大的创新组织能力，这也是检验企业互联网化转型成败的重要标准。助力企业产品迭代每一个产品都有自己的生命周期，创新产品的生命力更加持久，企业以用户为中心所做的产品更能形成自增长，所以企业应通过不断创新、法代让产品日臻完善，而不是追求一次性做出一个完美的产品。在互联网经济环境下，商业创新活动日趋频繁，由信息传递方式变革带来的新商业模式层出不穷，“共享经济”正是在互联网经济环境下应运而生的一种新商业模式，多数传统企业也快速适应商业环境的变化推出新商业模式。二、互联网思维下创新企业管理模式助力企业商业模式变革02区块链思维概述PARTTWO01核心思维差异(1）互联网思维核心思想是“快＋口碑＋专注”。(2）区块链思维核心思想是“信任＋共识＋激励”。03渠道差异（1）在传统商业模式中，“渠道为王”，大多数生产商的利润较薄，多层经销渠道瓜分商品流通的大部分利润。(2）在区块链思维下，生产者可以充分利用激励机制，将产品和内容直接面向社群推广，不需要中间渠道商的参与和干扰，也免受互联网的集中流量渠道的限制。02本质差异(1)互联网思维强调的是用户和闭环。(2）区块链思维强调的是共识和其赢。一、互联网思维与区块链思维的区别1.分布式的区块链思维(1）分布式记账原理。分布式记账是一个基于密码学的安全记账方式，其交易记账并不像传统的中心化机构记账方式，而是由分布在区块链上不同地方的多个节点共同完成的，每个节点都记录了完整的账目，参与记账的每个节点都可以监督交易的合法性，同时也可以共同为其作证。(2）分布式记账特点。区块链的分布式记账方式与传统的记账方式有所不同，主要体现在以下3个方面。①基于信任而存储完整的数据。②各节点存储独立、地位等同。③多方存储保障安全。二、区块链思维的内涵2.代码化的区块链思维以智能合约为核心的代码思维重塑了人与人之间的信任关系，如同一个由代码书写的宪章，代码即法律。智能合约在代码思维模式下，规范了整个区块链网络内所有角色的权利、义务及行为准则，保证了区块链内各个参与节点的利益。3.共识化的区块链思维区块链中的共识机制就是通过特殊节点的投票，在很短的时间内完成对交易的验证和确认。在对一笔交易进行验证和确认的过程中，如果这些与利益毫不相干的众多节点能够达成共识，那么整个区块链中的所有节点就对这笔交易实现成功验证和确认。二、区块链思维的内涵二、区块链思维的内涵4.通证化的区块链思维通证译为“Token”，代表权利，或者权益证明。随着区块链的不断普及，一切资产都可能实现通证化，以数字化通证的形式记录在区块链上。通证要素如下，1）数字权益证明，2）加密，3）可流通。5.社群化区块链思维二、区块链思维的内涵因为区块链社群成员之间存在利益关系，所以区块链社群比传统社群更具有“灵魂”。区块链是一种技术性的信仰，让大家达成共识，并通过共同的规则使区块链中所有的环节实现价值的合理分配，这就是区块链社群形成的本质。03区块链思维革新企业治理模式PARTTHREE建立信任是为了简化人与人之间的合作（协作）关系。区块链技术能极大地降低调查、签约、协调和建立信任的成本。通过智能合约，各方均需要对自己的行为负责，通过软件的执行和结算，他们必须履行他们的承诺。企业能够以高度透明地将各种关系进行编程安排，这样每一个人能够了解到各方的角色和责任。一、充分打造信任机制二、高效建立协同机制在互联网的早期应用阶段，人们就注意到其网络化和赋权的特性，小组制和项目制开始成为内部组织架构的基础，降低了内部协作的成本和交易成本。但互联网依然没有降低机构成本，即为确保企业内每一个人都根据企业或雇主的利益行事所耗费的成本。通过智能合约，不仅能够减少企业内外部的交易成本，还能显著降低机构在各个层级的管理成本，即企业不仅能降低交易成本，还能降低机构成本。管理者不再是企业主的代理人，他们在企业里扮演的只是中介和节点的角色。三、公开透明组织目标在分布式的组织里，很多日常的决策及任务均可以被编程成为智能的代码。在这种全体共泊的协作方式下，企业用一种共识的架构取代了传统的分配、分层任务的过程，从而打造成分布式自主运作组织。在未来，由区块链技术和思维驱动的分布式自主运作企业，将形成一种全新的企业治理模式，也将更好地带动我国所提倡的“创新创业创造”。2007年的诺贝尔经济学奖得主里奥尼德·赫维茨（LeonidHurwicz）提出，在市场经济中，每个理性经济人都会有自利的一面，会按自利的规则行动。