《业绩评价与激励机制》课程教学大纲

《业绩评价与激励机制》课程教学大纲课程名称中文：业绩评价与激励机制英文：PerformanceEvaluationandIncentiveMechanism教师团队业绩评价与激励机制课程教学团队课程类别√学位类课程

□非学位类课程考核方式开卷考试学时32学分2课程简介本课程讲授企业业绩评价与激励相关理论与实务问题。具体涉及业绩评价理论及发展过程、评价系统构成要素、评价指标权重与标准、关键绩效指标法、平衡计分卡、经济增加值、内部转移定价及企业激励机制等内容。先修课程已掌握会计本科水平的管理学、会计学、财务管理等课程知识。课程目标掌握企业业绩评价的基本理论和方法，并能够运用这些理论、方法解决企业业绩评价与企业经理人激励的相关现实问题。预期学习成果（能力）1、掌握企业业绩评价与激励的相关理论及专业知识。2、提高企业现实环境中的解决具体经理人激励问题的管理决策能力。教学方式为了体现本课程的实务特色，课堂教学采取问题导向的教学方式并强调案例教学方法，配套小组作业。评分体系考试/课程论文（30%）、案例讨论及小组作业等（60%）、平时考勤（10%）教学重点、难点重点：1、掌握业绩评价与激励的基本原理。2、企业业绩评价与激励的相关工具与方法的原理。3、业绩评价与激励工具、方法在实践中的具体运用。难点：1、企业业绩评价、激励等概念及具体问题。2、平衡计分卡方法的相关理论与实践运用。3、经济增加值方法的相关理论与实践运用。4、企业经理人激励机制设计与实践运用。教学内容学时基本要求第一章业绩评价理论与发展过程◆掌握企业业绩评价的概念与理论体系◆了解本课程的基本内容及要求第一节业绩评价概述1第二节业绩评价系统构成要素2第三节业绩评价发展过程1第二章评价系统构成要素◆讲授业绩评价的主体、客体及评价功能与评价程序等相关理论与概念◆掌握企业业绩评价的具体流程步骤第一节评价主体、客体1第二节绩效评价的功能1第三节绩效评价程序2第三章评价指标、权重与标准◆掌握评价指标的选取、权重设计与标准的确定等具体概念与方法第一节评价指标的确定1第二节评价指标权重的设计1第三节评价标准的确定1第四章绩效评价的演变历程◆了解企业绩效评价的演变历程第一节绩效评价的演变历程1第五章关键绩效指标法◆理解关键绩效指标法的相关理论与概念◆掌握关键绩效指标法在实践中的运用第一节关键绩效指标的相关理论与概念2第二节关键绩效指标法在实践中的应用2第六章平衡计分卡方法介绍◆理解平衡计分卡方法的相关理论与概念◆掌握平衡计分卡方法在实践中的运用第一节平衡计分卡相关理论与概念2第二节平衡计分卡方法在实践中的运用2第七章基于EVA的业绩评价◆了解EVA方法的相关理论与概念◆掌握EVA方法在实践中的运用第一节经济增加值方法的相关理论3第二节经济增加值方法在实践中的运用3第八章内部转移定价◆了解内部转移定价方法的相关理论与概念◆掌握内部转移方法在实践中的运用第一节内部转移定价相关理论与概念2第二节内部转移定价方法在实践中的运用2第九章企业激励机制与经理人激励薪酬◆理解激励相关理论与概念◆掌握激励机制设计的相关工具与方法◆掌握经理人薪酬激励机制设计方法第一节激励相关理论与概念2第二节激励机制设计方法与工具2第三节经理人薪酬激励机制设计2教材及主要参考书目：1、《公司业绩评价与激励机制》，刘俊勇等，中国人民大学出版社，2009年2、《高级管理会计》，胡玉明著，厦门大学出版社，20