贷款公司岗位职责

贷款公司岗位职责小额贷款公司岗位职责总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划2、组织、监督公司各项规划和计划的实施3、负责将公司内部管理制度化、规范化4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权；风险管理部岗位职责1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。2、拟定保全风险资产的措施及办法，并监督实施。3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐，盘活资金存量4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析，并将分析结果及时上报部门负责人。5、对资产的风险情况进行预测。6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。7、极积帮助落聘员工端正工作态度，加强业务学习，早日实现再次聘用。信贷部岗位职责一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。五、负责起草本部半年度及年度工作总结。六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。十二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员下乡去向等情况。十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。人力资源部岗位职责1、负责拟定本部门各项工作标准和管理制度，报上级领导会议研究后，组织实施。2、负责组织公司员工的聘任、安置、考核、辞退、劳动合同的签订及解除、奖励、处罚、退休、借调、停薪留职等工作。并审核相关资料，报经理或公司领导签发转发通知和文件。3、根据公司的用人需求组织拟定人才引进及培训计划。编制公司薪酬、福利、人力资源配置、劳动保护计划。合理使用工资总额做好各项社会保险、离、退休、内退人员的管理工作。4、负责公司内部经济责任制考核结果的计算及分配和公司人力资源部日常事务。5、协助经理组织实施各类专业技术人员的评聘考核工作。6、指导各基层单位的用工管理及内部分配再分配工作，协调各职能部门的工作联系。财务总监岗位职责1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3、制定和管理税收政策方案及程序。4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。会计岗位职责1、认真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好财务核算、监督、统计工作。3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督资金的合理使用。4、严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。5、按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。贷款公司文员岗位职责1、公司文员岗位职责遵守公司的各项规章制度，做好本职工作，不得随意离开。负责日常来访客人的接待和登记工作，应大方得体，礼貌待人，建立《来访客人登记表》，及时登记。谢绝闲杂人员、推销人员进入公司。普通话标准，及时、准确地接听、转接电话，礼貌亲切，简洁清晰。负责公司的文件处理工作，打印、复印、传真的收发。负责做好周会、月会等会议的会议纪要。监督公司员工的考勤打卡情况，不允许发生代替他人打卡的现象。每月统计公司员工的考勤情况，并交财务部核发工资，考勤资料存档。监督员工工作时间的外出流向，登记外出时间、地点、事由。负责公司办公区域及总经理办公室的清洁卫生。负责管理好公司的植物、观赏鱼等日常维护工作。负责公司各类信件、包裹、报刊杂志的签收及分送工作。负责公司办公用品的收发工作，做好办公用品出入库的登负责公司安全，每天下班前认真检查各个门窗，水，电，做好公司餐费的支出、流水帐登记，并对餐费做统计。统计和核实公司各人员的年公休假及病、事假情况，并保管理办公各种办公设备,合理使用并提高设备的使用效率。办公设备等，窗户要挂钩锁好，门要反锁，断开电源。管好请假条。2、公司文员的工作职责办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责：1、接听、转接电话;接待来访人员。2、负责办公室的、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。3、负责总经理办公室的清洁卫生。4、做好会议纪要。5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。6、负责传真件的收发工作。7、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。8、做好公司宣传专栏的组稿。9、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。10、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。11、每月环保报表的邮寄及社保的打表。12、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理严格借档手续。社会保险的投保、申领。统计每月考勤并交财务做帐，留底。管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。16、接受其他临时工作。3、前台文员岗位职责回答访客询问，收集访客及来访单位的信息；提供有关集团、股东公司、分公司、项目地址、公司员工的信息，并做好更新。接待访客，搞清来访目的，引导访客到会客区，回答问题并提供相关信息，并及时通知有关部门，得到允许后引导访客至相关部门。负责前台来访来电记录、分转、服务工作，做到及时、准确；负责日常文件的整理、打印、扫描，负责传真文件的收取与分发工作，做到细致、准确、及时。负责会议室卫生清洁，每周五下午集中对会议室进行扫除，其他根据会议情况及时清理；做好会前准备工作，包括纸笔、茶水以及其他物资的购买；协助做好会中服务，如：及时添加茶水、预定会议用餐等工作；会前检查会议所需设备的运行情况，保证设备的正常使用。负责小会客厅每日的卫生清洁，每日下班后关闭前台的打印机等设备，关闭好打印室、会客厅及前台的门窗。负责登记公司员工日常考勤，每月月底进行本月考勤的汇总，并上报至综合部经理处，便于当月工资表的制作；负责外出办事人员的登记工作。负责公司车辆的加油卡充值、车辆调派、维修、常规保养、违章查询等日常工作，每月月底汇总并上报本月车辆使用情况至综合部经理处。负责企业合报稿件搜集、投递工作，负责公司报刊、报纸、信函的收发工作。负责公司复印机、打印机的日常维护、配件更换及管理工作负责公司电脑、电话、企业邮箱及公司网络的分配、管理、维护工作，保证设备及网络的正常运行，如设备、网络出现问题需及时联系供应商及售后人员，尽快恢复设备、网络的正常运行，保证日常工作的进行。负责公司备用钥匙的管理及各办公室钥匙的分配。每月30日向财务部申报综合管理部次月的预算资金表。负责公司固定资产及各部门办公用品的采购、发放与登记工作。每月20日前统计公司各部门办公用品、固定资产的申请情况，便于下月进行物品的统一采购。每月30日向财务部上报本月公司办公用品的盘存情况。负责与物业公司协调水、电、空调、装修等事务。负责公司电话的缴费、变更等相关事宜，每月初查询并及时缴纳我公司上月的电话费用，以保证公司电话的畅通。负责安排来访客人的食宿、预定出差员工的机票、车票及房间等。完成领导临时交办的各项事项。4、公司行政文员岗位职责岗位职责：1、提前15-30分钟上班，打扫本区域的卫生，下班清理清尾，关好电源、窗户、电脑、饮水机等，延迟15-20分钟下班，走前和商务值班人员打个招呼。如果有事先走，可委托一个人处理才能离开。2、负责公司所有客人的第一站接待；凡与公司业务无关人员应拒绝入内；接待客人应笑脸相迎，礼貌让座再通知部门相关人员是否接见，如接见，则将客人领入相关办公室并倒茶水。3、负责公司员工考勤管理，做好每位每日考勤记录，每月汇总，每月5号之前和公司所有员工考勤核对，交由上级。4、对公司出差外归人员及月度会议回归的人员应温暖问好，然后递上一杯茶水，引进接待室，休息一会儿。

5、月度会议期间安排好餐饮、外归人员的住宿，会务卫生等工作。6、收发、打印、复印相关各种文件；管理总台电脑、电话机。接电话时应先问好，然后报上公司名称；通话简洁明了，讲究礼貌。7、维护管理好办公室及分公司所有的办公用品，每样办公用品责任到人，签字登记入册，每月盘点一次，是否有损坏或遗失现象并每制作报表。前台电脑由前台个人使用和保管，用于隶属上级主管委派的各类文函的处理、输入、打印。不得用于玩游戏上网等与元。超过五次，给予开除。工作无关的事宜。凡经发现，一次提醒，二次警告，三次罚款100工作无关的事宜。凡经发现，一次提醒，二次警告，三次罚款1008、负责名片、工作牌制定，及时更新工作牌、名片、通讯录、QQ群，并做好记录，通讯录上传至共享。9．每天在网上搜集一些人员，通知来公司面试；参与每次现场招聘会，为公司网罗人才。10、帮助有需要人定制午餐，积极按时完成直接上级主管分配的临时任务。11、负责办公室卫生的监督和管理并且保持办公室卫生的整洁干净。12、每天把会议纪录及时整理出来交由上级。13、每月28日至29日，公司电话费、员工电话卡及时充值缴费。14、每月房租、物业费、停车费及时缴纳。15、检查办公室的饮水情况，如果不够时要及时叫送水。16、检查复印机和打印机的及其它用纸情况，不够时及时添加纸张。17、负责员工出入登记、员工考勤统计、车辆出入登记工作。小额贷款公司岗位职责总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；3、负责公司年度季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作；7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划2、组织、监督公司各项规划和计划的实施3、负责将公司内部管理制度化、规范化4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权；风险管理部岗位职责1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。2、拟定保全风险资产的措施及办法，并监督实施。3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐，盘活资金存量。4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析，并将分析结果及时上报部门负责人。5、对资产的风险情况进行预测。6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。7、极积帮助落聘员工端正工作态度，加强业务学习，早日实现再次聘用。信贷部岗位职责一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。三、按季做好存款工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖存款工作的建议及措施。四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。五、负责起草本部半年度及年度工作总结。六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。十二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员下乡去向等情况。十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。人力资源部岗位职责1、负责拟定本部门各项工作标准和管理制度，报上级领导会议研究后，组织实施。2、负责组织公司员工的聘任、安置、考核、辞退、劳动合同的签订及解除、奖励、处罚、退休、借调、停薪留职等工作。并审核相关资料，报经理或公司领导签发转发通知和文件。3、根据公司的用人需求组织拟定人才引进及培训计划。编制公司薪酬、福利、人力资源配置、劳动保护计划。合理使用工资总额，做好各项社会保险、离、退休、内退人员的管理工作。4、负责公司内部经济责任制考核结果的计算及分配和公司人力资源部日常事务。5、协助经理组织实施各类专业技术人员的评聘考核工作。6、指导各基层单位的用工管理及内部分配再分配工作，协调各职能部门的工作联系。财务总监岗位职责1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3、制定和管理税收政策方案及程序。4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。会计岗位职责1、认真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好财务核算、监督、统计工作。3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督资金的合理使用。4、严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。5、按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。小额贷款公司——岗位职责岗位职责总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作;2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施;3、负责公司年度季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作;7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划2、组织、监督公司各项规划和计划的实施3、负责将公司内部管理制度化、规范化4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权;风险管理部岗位职责1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。2、拟定保全风险资产的措施及办法，并监督实施。3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐，盘活资金存量。4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析，并将分析结果及时上报部门负责人。、对资产的风险情况进行预测。56、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。7、极积帮助落聘员工端正工作态度，加强业务学习，早日实现再次聘用。信贷业务部岗位职责一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。三、按季做好存款工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖存款工作的建议及措施。四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。五、负责起草本部半年度及年度工作总结。六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动;二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施;三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。十二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员下乡去向等情况。十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。人力资源部岗位职责1、负责拟定本部门各项工作标准和管理制度，报上级领导会议研究后，组织实施。2、负责组织公司员工的聘任、安置、考核、辞退、劳动合同的签订及解除、奖励、处罚、退休、借调、停薪留职等工作。并审核相关资料，报经理或公司领导签发转发通知和文件。3、根据公司的用人需求组织拟定人才引进及培训计划。编制公司薪酬、福利、人力资源配置、劳动保护计划。合理使用工资总额，做好各项社会保险、离、退休、内退人员的管理工作。4、负责公司内部经济责任制考核结果的计算及分配和公司人力资源部日常事务。5、协助经理组织实施各类专业技术人员的评聘考核工作。6、指导各基层单位的用工管理及内部分配再分配工作，协调各职能部门的工作联系。财务总监岗位职责1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3、制定和管理税收政策方案及程序。4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。会计岗位职责1、认真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好财务核算、监督、统计工作。3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督资金的合理使用。4、严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。5、按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。7、认真记好经费总帐和明细帐，并按月与出纳员做好对帐、结帐工作。8、配合出纳员做好现金收付工作。9、认真记好固定资产帐，并做好与固定资产管理员的对帐工作。10、分类管理好公司所有帐目，全面做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符，并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、装订、归类、保管工作。11、定期检查、分析预算计划执行情况和资金使用效果，并提出增收、节支的措施。12、准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。13、完成领导临时分配的其他工作。出纳岗位职责1、认真学习理论，掌握会计业务基础知识，严格履行财经管理制度，廉洁奉公。2、根据有关制度，及时认真做好经费、存款及其他各项费用的现金和转帐收付工作。3、遵守现金管理规定，负责审核报销单据，对手续不完备、凭证不符合规定者，不予报销。4、根据每天发生的收付凭证，分别现金与转帐，及时按科目记好现金收付帐、银行存款帐、核对现金库存和银行存款金额。做到帐目日清月结并要经常与会计和银行核对，保证出纳、会计、银行三方帐目完全一致。5、按时发放工资、奖金以及各项有关补贴，代扣代缴员工个人按有关规定必须支付的费用。6、按照现金管理的有关规定和实施办法，做好现金管理工作，库存现金不得超过银行规定的限额。7、经常注意各项单据凭证使用的结存情况，并及时办好添印。8、分类管理好公司所有现金、转帐帐目，按时填好各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整改工作。9、严格执行借款与领取支票制度，不符合手续不得发放支票和借款。10、认真保管好各项单据凭证、印章和钥匙，严守各项数字机密。11、完成领导临时分配的其他工作。信贷人员岗位职责一、认真开展贷前调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押物状况，对贷款信息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。二、实行ab角负责制度，双人负责贷款的调查、发放和收回。三、及时催收到、逾期贷款，填制贷款到、逾期催收通知书，发送借款人签字，并收回回执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。四、执行信贷回避制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。五、贷款发放后，及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。六、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。七、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。篇2：信贷部经理岗位职责岗位职责：1、制定公司信贷业务发展规划，健全完善和严格执行公司各项信贷制度，严格遵循各项金融法规、信贷政策、原则和规定；2、负责管理并参与和客户接洽贷款事项，负责积极拓展市场；3、负责考察贷款对象的实际情况，发掘业务风险点，审查贷款调查报告；4、负责与客户签定贷款协议时审核把关，落实各项贷款条件；5、负责贷款发放后管理，确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务；6、负责信贷业务团队建设，完成业绩指标；7、负责信贷业务部日常全面管理工作，并完成上级领导交办的其他任务。篇3：信贷岗位职责票据中心工作职责1、负责全行票据贴现业务管理工作；2、 负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理；3、 负责票据贴现业务市场调研、发展规划制定；4、负责票据贴现资金、规模的调剂；5、 负责票据贴现业务的培训；6、 负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行；7、 负责行领导交办的其他工作。票据中心经理工作职责1、 负责票据中心管理工作；2、 负责重点客户的营销和维护；3、 负责编制票据中心业务发展规划，落实和完成票据业务经营指标；4、 负责贴现资金、规模的合理调剂；5、 负责制定风险控制措施，确保安全经营；6、 负责管理及培训票据中心员工队伍；7、 负责定期提交全行票据业务经营情况报告；8、 负责行领导交办的其他工作。信贷管理部：资产负债管理部工作职责1、 负责编制、下达全行的综合业务经营计划；2、 负责按月对全行的业务经营情况进行综合分析；3、 负责编制实施全行资金营运计划和非生息资产清降计划，并对执行情况进行监测分析和监督检查；4、 负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定；5、 负责各支行备付金的管理和考核；6、 负责对人民银行准备金存款和全行头寸资金的管理；7、 负责结售汇业务中人民币资金的清算；8、负责传导和执行总、分行利率政策，并制定本外币存贷款利率管理制度；9、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪；10、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整，并对执行情况进行监测、分析；11、负责支行超权限贷款利率的定价测算、定价审批及对超二级分行权限的贷款利率定价进行申报；12、负责代理凭证式国债的发行工作；13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测，并依法进行统计管理和统计检查；14、负贵制定全行的业务经营考评办法，并定期通报各支行的业务考评结果；15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项；16、负责全行大额现金审批、备案及权限管理；17、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作；18、负责行领导交办的其他工作。资产负债管理部经理职责1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策；2、负责资产负债管理部的日常管理工作；3、根据上级行及市行既定的资产负债管理目标，负责组织制定资产负债管理计划；4、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理，做好全口径资金监测、分析、考核工作；5、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段，实现全行资产负债的结构性调整，优化资产负债结构实现盈利性、流动性、安全性的有机统一，促进全行各项业务的稳定发展；6、负责资产负债管理委员会的日常工作，按月对全行的业务经营情况进行综合全面分析，对全行的经营管理提出合理化建议，为领导决策提供依据：7、负责对全行的贷款定价提出指导意见，在风险控制的前提下实现贷款效益最大化；8、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处；9、负责组织领导本部门员工定期进行各项业务基础知识与相关经营管理知识的学习，并组织相应的考核；负责行领导交办的其他工作。信贷管理部工作职责1、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查；2、 负责信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级；3、 负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；4、 负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作5、 负责超权限信贷业务的初审和上报工作；6、 负责贷款审查委员会办公室的日常工作；7、 负责信贷业务的报备和备案管理工作；8、 负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；9、 负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；10、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用；11、负责与人民银行信贷管理登记咨询系统接口软件的维护与应用，向人民银行传输数据；12、负责信贷在线的监控，发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况；13、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作；14、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告；15、负贵对各支行信贷管理部门负贵人的任职资格认定；16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作；17、负贵收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈；18、负责管理市行信贷档案库，负贵市行贷审会档案资料的整理及市行宜管客户档案的保管工作；19、负贵行领导交办的其他工作。信贷管理部经理工作职责1、 负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检査；2、 负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作；3、 负责本部门对权限内信贷业务的审查、提交贷审会审议及负责超权限信贷业务的初审和上报工作；4、 负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测；5、 负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名6、 负责贷审会办公室日常工作．按规定组织、召集贷审会；7、 负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作；8、负责组织对全行信贷人员的培训及持证上肉制度的落实工作9、负责收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反债；10、负责行领导交办的其他工作。客户营销部：客户一部工作职责1、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训；2、 负责制定全行公司业务年度发展目标，制定公司客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；3、 负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调各行公司业务的联合营销；4、负责组织实施客户经理制，建立客户经理档案，协助人事部门对客户经理的业绩进行考评；5、 负责公司客户公开统一授信和中长期项目贷款的申报；6、 负责对公司客户贷后管理工作的指导、协调和管理；7、 负责全行对公存款的管理和考核；8、 负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报；9、 负责公司类客户收息任务的指导和管理；10、 负贵组织研究公司客户和市场播求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和测试，并向新产品开发委员会提交立项申请；11、 负责组织公司业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；12、 负责对下级行公司业务部门的自律监管；13、 负责督促经营行搞好到期贷款收回；14、负责行领导交办的其他工作。客户一部经理工作职责1、负责协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理且行信贷前台业务职责；2、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理3、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析；4、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。5、负责协调对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及相关信贷政策；6、负责行领导交办的其他工作。客户二部工作职责1、 负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训；2、 负责制定全行机构业务年度发展目标，并组织实施；3、 负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调辖内各行机构业务的联合营销；4、 负责对客户经理档案不定期进行检查；5、 负责机构客户项目贷款的申报；6、 负责全行同业存款的管理和考核；7、 负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；8、 负责组织机构业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；9、 负责对下级行机构业务部门的自律监管书10、负责行领导交办的其他工作。客户二部经理工作职责1、负责对系统内机构业务的全面管理、指导；2、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案；3、负责组织、协调、参与全行范围内机构类客户贷款管理方案的制定、审查和实施，实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后管理目标；4、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议并向新产品开发委员会提交立项申请；5、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度；6、负责制定全行机构业务年度发展规划和目标，并督促落实；7、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训；8、负责全行同业存款任务的分解、落实和考核；9、负责行领导交办的其他工作。客户三部工作职责篇4：信贷业务的岗位职责钱道坊信贷业务的岗位职责一、信贷业务部经理1、组织部门学习有关信贷业务政策与规定，了解并熟悉本公司信贷业务的操作流程与规定。2、做好部门的管理工作，拟定完善本部门的岗位职责与考核办法。3、根据公司制定的发展规划，拟定出工作计划与实施方案，做好贷款发放与回收工作。4、负责信贷业务的指导、检查、督导工作，做到规范放贷安全放贷。5、及时了解国家相关政策变化，定期或不定期撰写行业发展分析报告，为贷款审批和发展提供建议。6、对贷款客户所涉及的资料与手续进行审核并撰写调查报告。7、负责贷后工作的管理与实施，做好贷后检查、收息收本、以及发放贷款（逾期、展期、重新发放）工作。8、负责检查业务人员签订的统一制式合同与担保合同。负责签订借款合同的合法、合规性，督促客户办理抵押登记。9、开发客户资源，拓展渠道，并协调有关部门的关系，完成公司领导下达的指令与任务指标。二、信贷客户经理1、负责接受客户的贷款申请资料，审查贷款人的资信、贷款条件、借款用途、还款来源等情况。按照贷款准入条件进行初审，审查合格了交由信贷调查岗位的人进行调查，对不符合贷款条件的告知客户不予受理，并说明原因。提供依据。3、负责及时把符合贷款条件的资料交调查人员调查，对不符合贷款条件的人员要及时把资料返还给客户。4、完成贷款合同与抵押合同的签订，根据签订的担保合同，负责办理公证、保险、抵押手续。5、负责客户的贷后检查，撰写贷后检查报告检查工作的周期应短于或等同于客户利息、费用的支付周期6、积极完成信贷业务经理分配的各项工作。三、信贷（风险）管理风控总监1、贯彻执行国家信贷政策和小额贷款公司的各项信贷管理规章制度，结合实际拟定实施细则，并组织实施;2、研究拟定信贷工作规划，调查分析信贷业务投向，预测发展趋势，组织客户信用等级评估工作;3、检查、考核信贷业务部门、信贷风险资产管理部门执行信贷规章制度的情况;4、负责对信贷业务部门贷后检查工作情况的监督检查，撰写检查报告报领导审阅;5、负责信贷管理信息系统的管理，汇总上报各种信贷业务报表;6、负责信贷人员的业务培训、考核及评价工作。7、负责审议贷款的合法、合规性8、制定贷款风险的防范措施。成会议纪要。四、风控专员1、对信贷业务部门提交调查材料的可行性和完整性进行分析、评定，复测风险度;2、审查保证人的资信、抵押登记的合法性及信贷业务部门意见的合理性;3、审查信贷业务投向的正确性;4、提出信贷业务审查意见，报有权审批人批准。五、信贷风险资产管理职责1、对信贷业务部门提出的呆滞、呆账贷款和拟进入诉讼程序贷款的认定申请进行初审，提出意见，送交本公司稽核部门最终认定“两呆”贷款;对需要移交信贷风险资产管理部门的风险贷款，提出意见后，报主管经理审定。2、对风险贷款进行逐笔检查，分析原因，与信贷业务部门共同研究，提出转化风险的具体措施，报主管部门审定。3、管理诉讼事宜，督导风险贷款的清收。4、负责清收已移交的风险贷款（有条件的也可统一组织呆滞、呆账贷款的清收）。5、负责呆账贷款的核销申报工作及核销后的贷款追索工作。6、负责提出对用于风险贷款转化的新增贷款的建议，由信贷业务部门按正常业务操作程序办理有关事宜。做好风险防范工作。8、积极处理不良资产9、及时掌握风险贷款的基本状况，定期撰写分析报告;总结经验教训，提出信贷工作改进意见。六、审贷委员会是虚设部门，人员不固定，对100万含100万元以下贷款具有审批权。七、风控委员会对100万元以上贷款进行审核，风控委员会下设法务与会计事物，对专业东西进行审核。八、附则1、本制度解释权归总经理。2、本制度自董事长签发之日起实施。篇5：信贷岗位职责信贷业务部职责一、信贷业务部工作职责：（一）负责公司信贷业务各项工作的制定、实施、和总结。（二）负责公司优质客户摸底筛选并列出准入客户名单；（三）负责公司客户的授信、贷款、担保等各项业务的调查、评价、评审工作，并提出明确书面调查意见，交审贷委员会审议。（四）落实审贷委员会审批条件，办理抵押、质押、保证手续。（五）负责公司贷款的台账登记工作。（六）负责公司贷后管理工作的组织和实施，督促业务员及时收取贷款利息和贷款本金。（七）负责不良资产的管理、清收和处置工作；（八）负责信贷业务信息数据向监管部门按期上报工作；（九）负责贷款质量检测及形态划分工作；（十）负责贷款期限利率合规合法执行工作。二、信贷业务部贷款调查岗主要职责：（一）营销筛选优质客户名单；（二）对拟放贷款撰写调查报告；（三）负责客户信贷档案；（四）负责贷户按月结息；（五）负责到逾期贷款催款通知书签发和及时收回；（六）负责不良贷款的清收处置预案；三、信贷业务部贷款审查岗主要职责：（一）负责对调查岗提交的贷款资料进行审查；（二）负责按贷款授权规定逐级审批；（三）负责贷款抵押合同的合规合法；（四）负责信贷业务监管报表；（五）负责信贷资产质量形态划分分类工作监测工作；负责贷款利率按规定执行。小额贷款公司信贷员岗位职责1、遵守国家法律法规，严格贷款操作，防范贷款风险、认真进行贷前调查，深入贷款客户，准确了解其生产经营情况，确保贷前调查的真实性，为贷款审批提供准确的依据3、整理贷款资料，认真签订借款合同4、信贷员内勤根据贷款合同信息及时准确地建立贷款台账5、按时进行贷款本息催收，对（逾）期贷款及时发送《到（逾）期贷款催收通知书》，以保证诉讼时效的连续性6、交叉进行贷后检查，发现问题及时向有关领导汇报并采取有效措施解决，努力防范贷款风险7、信贷员内勤对本息结清的贷款资料进行整理归档8、信贷员内勤及时准确完整地编报各类信贷报表小额贷款公司岗位职责2小额贷款公司岗位职责1小额贷款公司岗位职责总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作;2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施;3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作;7负责制订本公司企业文化建设，战略方针。副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划2、组织、监督公司各项规划和计划的实施3、负责将公司内部管理制度化、规范化4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权;风险管理部岗位职责1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。2、拟定保全风险资产的措施及办法，并监督实施。3、组织清收呆滞