公司吊装作业风险评估报告

#/4吊装作业风险评估报告一、评估目的为充足运用科学的危害辨别及危险评论方法，经过对公司吊装设备在运转过程中的各样危险有害要素严格控制，拟订风险控制举措，实现管理关隘前移，达到消减危害，防止因举措不力而导机械损害等恶性事故的出现。依据评论辨别结果，分别实时采纳了针对性、可操作性较强的预防性控制举措，进而除去、减免了对人身和设备危害和影响，降低或控制作业风险，为进一步保障人身安全，促使公司健康发展。二、评估范围公司范围内的各样吊装正常运转过程控制。三、评估依照公司安全作业操作规程；行业的设计规范和技术标准;公司的管理标准和技术标准;合同书、任务书、公司目标中规定的内容；本公司和国内外所发生相近似的事故统计资料四、评估方法主要采纳安全检查表（SCL）、预危险性解析（PHA）、工作危害解析（JHA）等安全评论方法为主对现有的风险进行辨别和评论解析。五、评估人员：风险评论构成员六、评估时间：七、评估结果公司针对今年度各部位门现场吊装作业过程所存在的潜伏不安全要素进行了谨慎的早先解析，将有危及生产安全作业前的各样危险有害要素进行了切合性评论，将作业前的运转设备、设备进行翔实勘探，防止了因安全附件、设备不符合要求而出现不测损害，严格履行“十不吊”。在各单位（部门）的干部职工的同心合力努力配合下，安全科和公司安全评论小组人员利用平常现场督察，对公司各吊装过程中的各项作业进行了系统危害（环境要素）辨别和危险评论。经过本年度现场监察检查及平常的检查问问，运用科学的评论方法达成各样吊装异样作业活动中的切合性评论，较规范的规整了因违章操作或违犯操作规程而以致事故的滋长。从公司吊装作业的风险评论过程中能够看出，针对各项吊装过程控制，解析出危险有害要素并逐个落实各项控制举措，能有效控制绝大部分因各种原由此忽视的细节问题，对此进行仔细增补控制各项举措，既而根绝了事故发生。同时加大监察从业人员的各样正常操作，而且在现实作业中严格落实和遵守各项既定规章制度，使得职工保持了较好的从业风采和优秀习惯。经过今年度对吊装作业风险评析，共评论出中度风险（环境要素）要素及其以下风险要素计10项，评论出重要风险（环境要素）要素0项，并对中度风险的吊装采纳改良控制举措，拟订了实行计划，在作业过程中一直按照安全控制举措，进而获得了未发生任何因吊装异样而出现的安全事故。附件一：（公司）评估结果一览表附件二：风险、控制改良措施清单附件三：风险评论准则件1风险、控制改良举措清单序号作业活动设备设施危害误差后果影响风险等级改良措施需要协调的问题评估负责人LSR1事故状态下起吊物体打击砸伤2510（1）严格执行操作规程（2）加强劳保用品的发放及监督使用（3）拟订并严格履行应急预案人员培训挤压挤伤3412主体设备坍毁砸伤、碰伤3392关键装置、要点部位试运、保运阶段物体掉落物体打击2510（1）医务人员现场值班（2）制定并严格执行应急方案（3）加强劳保用品的发放及监督使用人员教育培训挤压挤压/伤害3412设备倒塌设备t损伤2510附件2重要环境影响要素及改良举措清单序号环境因素环境影响影响程度等级生产（活动）过程操作、技术、财务、人力资源需求的限制改进措施混凝土搅拌（1）减少噪声的环境施工机械使用频率1产生运输设备资本限制污染电动工具（2）避免夜间施工机器振动（1）环混凝土搅拌（1）增加粉尘的排放施工机械资本限制除尘设施2境污染运输设备（2）密闭（2）空气污染电动工具（罐装）：运机器振动输附件3风险评估依照准则:\严重性可能性\123451123452246810336912154481216205510152025注：