财务风险的分析与防范

财务风险的分析与防备财务风险会使企业遭受重大的经济损失破产，经营与计划目的发生偏差，各项财务活动无法正常运行，导致企业瘫痪。企业财务风险是企业经营过程中常常存在的，引起资金链断裂，引起经营管理问题，导致企业不能偿还债务，产生财务风险。本文分析了财务风险具有诸多基本特性：客观性，全面性，不确定性，收益与损失共存性。提出目前企业面临的重要财务风险：投资风险，筹资风险，资金营运风险，负债过度风险，或有负债风险。列出财务风险的原因：财务管理宏观环境的复杂性。财务管理人员对财务风险的客观性认识局限性，财务决策缺乏科学性导致决策失误，企业内部财务关系不明，提出了财务风险的防备措施，加强资本构造的分派管理，建立财务风险预警系统，完善财务风险管理制度，发挥其他方面的约束作用。风险与机会是一对矛盾统一体，风险里面往往孕育着机会，收益与损失共存，假如改善经营管理，可以提高资金的周转率，化害为利，为企业赢得很大的收益，将损失减少到最小。标签：财务风险；特性；对策企业财务风险是企业经营过程中常常存在的，由于借款方式、偿还方式而引起的风险，由于借入资金规定了还款方式、期限等，假如企业负债多，引起资金链断裂，引起经营管理问题，导致企业不能偿还债务，产生财务风险。一、财务风险的定义和基本特性1.财务风险的定义目前，理论界对财务风险有多种定义，一般状况下，人们采用一般的共性作为定义。财务风险会使企业遭受重大的经济损失破产，经营与计划目的发生偏差，各项财务活动无法正常运行，导致企业瘫痪。2.财务风险的基本特性（1）客观性风险是无处不在的，是客观存在的，人们是无法防止的、消灭它。不过风险是可控的，人们可以通过内控方式，技术手段来将风险减少到最小，减少损失的发生。（2）全面性财务风险存在于企业的各个部门，也存在于各个环节、各个时期，伴伴随企业的创立、发展、消灭。体目前资金的筹集、周转、积累、分派等整个财务活动中。（3）不确定性财务风险伴伴随企业的生命周期全过程，在每个阶段或每个点均有不一样的体现，发生具有随机性，有也许发生也有也许不发生，有很大的不确定性，会给企业导致很大的损失。（4）收益与损失共存性风险与机会是一对矛盾统一体，风险里面往往孕育着机会，收益与损失共存，假如改善经营管理，可以提高资金的周转率，化害为利，为企业赢得很大的收益，将损失减少到最小。企业多种各样的原因和条件的限制，财务风险也影响企业的生产经营活动的持续，经济利益的安定性和生存的安全性，最终威胁企业的收益。二、目前企业面临的重要财务风险1.投资风险目前，企业的投资方式诸多，直接投资和间接投资是企业的重要投资方式。证券投资日益普遍，分为股票市场和债券市场两种重要的方式。投资的风险重要包括利率风险、汇率风险、法律风险、通货膨胀风险等。每项投资方式不一样，风险也不一样，有大有小。2.筹资风险融资风险，提高资本成本，它已被列入减少偿付风险的范围。在企业的两种方式，它可以提高通过股权融资和债务融资的资金，将控制资金成本，是一种相对的概念，往往以加强偿债能力。提高支付企业的能力，股权融资需要的资本高回报股东；资金由税收和债务，由于减少，但有也许扣除资金的成本，太多债务也许无法支付本金和利息，使企业到了破产的边缘。怎样有效地管理企业的资本构造是企业的财务风险管理的重要构成部分。股权融资也将面临监管风险和市场风险，而债务融资也将面临利率变动的风险。3.资金营运风险货币资金所需的资源，是生存和生产经营活动企业的发展的基本前提，也就是最轻易出现问题。风险管理，以及怎样使企业不会发生资源的损失，杜绝货币资金短缺，挪用等，优化资源配置考虑怎样。分布式管理系统，监控不平衡，假如你不能把握母企业子企业的财务状况，组员单位的资金将无法控制经营行为，资金分派不合理，会导致营运失误，资金融通失调，一种环节出现的问题也许会将企业引入巨大的风险中。4.负债过度风险通过变化体现为债务占总资本的比例，金融风险是成本。增长一种更大的企业的债务承担，债务承担沉重，会遭受生存的威胁，不合理的债务超标，会危及企业的生存。中国现阶段的产业，在迅速发展的行业面面临着这样一种问题，即圈地为王，面临着这样的问题。为了掩盖发展中的危机，迅速过度追求企业的发展，一般是目前中国企业的发展战略，这种战略是，在许多状况下，偿付能力局限性，因此，在该企业的沉重的经济承担，其成果是，债务比例过大将导致资本导致偿付能力局限性。5.或有负债风险担保也是企业财务风险重要的来源，为其他企业提供担保，将会导致潜在的风险，成为企业的或有负债，形成不确定性，大部分企业没有担保的风险意识，也不对外披露，假如无法收到偿债，担保企业的或有负债就会转为负债，会导致企业的坏账，诱发企业的资金流失。三、财务风险的原因1.财务管理宏观环境的复杂性宏观环境对企业具有重要的影响，企业所处的经济环境、市场环境、社会环境和整改环境对企业具有很重要的影响，宏观环境的变化有时可以决定企业的生死，宏观经济环境对企业不利，可以产生巨大财务风险。例如，国际原油价格对国内石油企业财务导致巨大的影响，国内石油企业受到国际原油价格的影响。假如企业不能与国际接轨，将会给企业财务管理带来很大的困难。2.财务管理人员对财务风险的客观性认识局限性财务人员水平不高，缺乏金融风险识别，便于财务风险的预测和企业的预警，客观性是企业，缺乏应变能力的事件时，轻易带来财务风险。3.财务决策缺乏科学性导致决策失误错误的财务决策是财务风险之一，是一种重要原因。防止的前提下，财政的失误，实现了科学和财政决策。目前，经历了广泛的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策失误的现象常常发生，常常由这种方式来产生财务风险。4.企业内部财务关系不明企业产生财务风险的又一重要原因，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分派等方面存在权责不明、管理不力的现象，导致资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。这重要存在于某些上市企业的财务关系中，诸多集团企业母企业与子企业的财务关系十分混乱，资金使用没有有效的监督与控制。四、财务风险的防备措施1.加强资本构造的分派管理企业的资本项目必须合理分派，掌握企业的资金流动。加强监管控制，保证资金的流动性，就必须有足够的流动性，需要业务的正常过程中的操作。流动资产，可以与杰出的安全性和流动负债的偿还稳定作出回应。得出的结论是，通过企业的资产和负债分析：指数越大，不仅扩大了生产规模，在下面的股权投资更多的生产和资产管理所示的状况下已经形成，且操作有也许面临的条件下企业破产和资产负债率的风险，这是企业沉重的债务承担，预示着企业没有雄厚的资金实力；在这种状况下，为了获得更多的投资回报，可以使用财务杠杆。因此，偿付能力指标，是企业资金有效的管理的重要衡量原则，应当及时分析，利于企业的长期稳定发展。2.建立财务风险预警系统企业有必要对财务风险进行定量分析，需要有一定的财务风险的量化衡量工具，进行精确的预警，才风险超标时发出警报，便于管理人员采用必要的措施减少风险，将风险减少在可控的范围内。从而防患于未然，将风险减少到最小程度。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于与否盈利，而取决于与否有足够现金用于多种支出。建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算，现金流量预算的编制重要是通过现金流量分析来完毕，通过现金流量分析，可以将企业动态的现金流动状况全面地反应出来。3.完善财务风险管理制度观测这些财务指标的变化，设置某些高敏捷度的指标体系，企业可以预测金融危机。整个过程中，防止潜在风险和加强企业的业务活动管理，金融预警系统的实时监控基于企业管理活动的信息。初期预警系统，以识别潜在的金融风险，以经营，财务报表，业务计划及有关财务信息，经营管理和金融理论，包括数学模型，精确，全面依赖于业务信息搜集。4.发挥其他方面的约束作用对于企业来说，影响财务风险的不仅有企业内部的原因，许多外部原因也应当考虑到。社会中介组织的结合发挥作用：财务风险管理，企业审计机构占比为企业的财务报表来看，是非常有价值的作用。中国的有关法律法规，财务报表只是并非如此，可以在一定程度上防止财务管理业务的发生欺诈，必须经受合格的审计，有些企业还聘任会计师事务所作企业的财务顾问。企业财务顾问是正常的金融管理，培训，金融风险管理，建立了从金融体系的实际风险的直接金融风险管理机制，某些企业聘任会计师事务所，企业在平时的财务管理中可以直接得到会计师事务所的指导，从财务风险管理机制的建立，财务风险管理人员的培训，到财务风险系统的实际操作。因此，对于金融风险的识别和防备，会计师事务所具有非常重要的作用。五、结语财务风险会使企业遭受重大的经济损失破产，经营与计划目的发生偏差，各项财务活动无法正常运行，导致企业瘫痪。风险与机会是一对矛盾统一体，风险里面往往孕育着机会，收益与损失共存，假如改善经营管理，可以提高资金的周转率，化害为利，为企业赢得很大的收益，将损失减少到最小。提出目前企业面临的重要财务风险：投资风险，筹资风险，资金营运风险，负债过度风险，或有负债风险。列出财务风险的原因：财务管理宏观环境的复杂性。财务管理人员对财务风险的客观性认识局限性，财务决策缺乏科学性导致决策失误，企业内部财务关系不明，提出了财务风险的防备措施，加强资本构造的分派管理，建立财务风险预警系统，完善财务风险管理制度，发挥其他方面的约束作用。参照文献：[1]高欢迎，闫薇，陈亚光.企业财务风险及防备的实证分析[J].大连铁道学院学报，（02）.[2]蒋琪发.财务风险的特性及其控制途径[J].江西