节前自查报告

节前自查汇报节前自查汇报（精选5篇）节前自查汇报1为切实做好五一劳动节期间安全生产工作，根据企业《有关做好五一劳动节期间有关工作的告知》规定，收费站积极开展节前安全自查，深入查找安全隐患，为五一劳动节期间收费工作的正常开展提供保障。现将本次安全自查状况汇报如下：一、高度重视，组织实行为切实消除安全隐患，保证五一劳动节期间收费站的安全、畅通，4月24日我站安全检查小组，对收费站进行了全面的安全自查。并且对节日期间值班领导的值班进行合理安排布署，严格贯彻24小时值班制度，保证通信联络畅通。对前岗收费人员也进行了优化配置，为五一期间各项工作的顺利实行奠定了坚实基础。二、详细检查内容1、对重要部位的机电设备的运行状况进行现场查看。安全检查小组对收费前岗、监控室及机房、票据室、发电机房和水泵房、配电室等设备进行了仔细检查，经现场查看，各项设备运转正常。2、对办公场所的用电安全状况进行检查。对办公室、监控室、档案室、收费岗亭、宿舍的用电线路进行了安全隐患排查，严禁出现办公设备空转现象，做到节日期间人走电断、人离灯灭，保证用电安全。3、检查收费站防火、防盗设施，保证人身、财产安全。重点检查了票据室、监控室安全防护设施的完好状况，并对站区的灭火器、消防栓等消防设施进行了实物查看，做好消防应急措施以应对突发事件。经查灭火器齐全、压力正常；应急灯、消防栓完好、有效；防盗门、防护窗完好，报警系统无异常。4、对食堂卫生全面检查，保证食品安全。食堂卫生洁净、整洁，无蚊蝇，下水道无污物、无异味；刀具、案台洁净整洁；食物无腐败变质状况。5、对站务车辆进行安全检查。安全检查小组组员分别就车辆线路与否老化，机油、刹车油与否在刻度范围以内，车内、车身的卫生状况与否达标等进行了检查，保证节日期间行车安全。驾驶员严禁未经同意私自出车，严禁酒后驾驶和违章行驶，出车一律经站领导统一填写派车单后，按照规定行驶路线执行，且车辆非公用时停放于站区进行封存。本次节前安全自查，未发现安全隐患。收费站各项工作稳定有序的开展。收费站也将牢牢树立“安全生产无小事”的理念，狠抓安全管理不放松，保证五一劳动节期间收费站安全生产工作的平稳、有序开展！节前自查汇报2中国石油化工股份有限企业（“企业”）以全面风险管理为导向，以企业内部控制基本规范为蓝本，修订《内部控制手册》（“《内控手册》”）和实行细则，运用ERP等信息化手段，深化、优化控制内容，企业以《内控手册》、分（子）企业实行细则、内控有关管理制度为一体的内部控制制度体系愈加完善。建立健全并有效实行内部控制是我司董事会及管理层的责任。企业内部控制的目的是合理保证企业经营管理合规合法、资产安全、财务汇报及有关信息的真实完整，提高经营活动的效率和效果，增进企业实现发展战略。企业内部控制考虑了内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五项要素。内部控制存在固有局限性，故仅能对到达上述目的提供合理保证；并且，内部控制的有效性亦也许随企业内、外部环境及经营状况的变化而变化。我司内部控制设有检查监督机制，内控缺陷一经识别，将立即采用整改措施。企业董事会对本年度的内部控制进行了自我评估，于12月31日，不存在重大缺陷。企业与财务汇报有关的内部控制制度健全、执行有效。1内部环境通过几年的内控实践，企业内部环境不停改善。围绕企业战略目的，企业树立合法、诚信的经营理念和积极向上的价值取向，以“发展企业、奉献国家、回报股东、服务社会、造福员工”为企业宗旨，以“诚信规范、合作共赢”为企业经营理念，不停完善和推行《员工守则》、以共同的行为准则引导和规范全体员工的行为，颁发企业文化建设纲要，深入推进企业企业文化建设。企业高度重视员工道德素质教育，明确关键岗位人员素质规定，建立了鼓励与约束机制，并通过持续教育培训，不停提高员工素质和工作胜任能力。2风险评估按照企业持续发展的目的，针对各项业务的经营风险、财务汇报风险、遵照内外部法律法规的合规性风险、财产安全风险、经营过程中的舞弊风险等，企业建立了以内部控制为基础的风险评估和风险控制体系。根据内部控制有关规定，企业分析了对经营目的和财务汇报目的有重大影响的关键环节，结合内部审计、财务稽查中发现的问题和局限性，并参照外部审计的审计成果，进行全面风险评估，有关评估成果作为深入完善《内控手册》、健全有关管理制度以及加强内部监控重要根据。各分（子）企业结合本单位各项风险评估，补充完善实行细则及内部管理制度。这些措施对财务汇报、防止内部舞弊、保证资产安全以及规范管理等提供了合理的保障。3控制活动企业按照业务分类，深入完善内控流程、控制矩阵，贯彻流程责任部门、控制点责任岗位，督促员工履行内控职责，定期检查测试，及时整改补救，内部控制不停融入平常管理。为加强对ERP系统的应用控制，企业对ERP系统权限应用现实状况全面梳理和分析，初步形成ERP权限管理原则，将内控规定固化到系统之中，开发权限检查工具，定期运行测试，保证系统权限配置处在受控状态。企业管理层每月召开经营活动分析会，对经营成果及关键财务指标持续进行审核和分析；每季度向董事会汇报经营成果。4信息与沟通企业积极推行信息化管理，提高工作效率和效果。现已建成并使用ERP系统、生产营运指挥系统、供应链管理系统、资金集中管理系统、物资采购电子商务系统、加油卡系统、重点业务公开系统、全面预算管理系统等。企业制定了一系列管理措施和业务流程，对已投入使用的信息系统，从整体层面、一般控制、应用控制等方面进行规范，信息系统管理部负责对所有信息系统加以控制和维护。企业明确了财务汇报的'沟通机制，《内控手册》和内部会计制度规定了所有波及财务汇报的职责，财务总监与所有部门、财务部与各分（子）企业财务部门沟通顺畅。企业管理层与外部及部门之间、部门与各分（子）企业之间、企业管理层与董事会之间沟通顺畅。作为境内外四地上市的企业，企业保持与股东和监管机构的沟通，按照外部监管法规制定了信息披露的规则和流程，定期对外披露信息。企业接受了中国证监会、国有资产监督管理委员会、国务院外派监事会、国家审计署等监管机构的检查。5内部监督企业董事会设置了审计委员会，审查财务汇报和内部控制。审计部定期独立审查分（子）企业。年度汇报和内部审计汇报须经审计委员会审核同意。企业建立惩办和防止贪腐体系，在监察部设置了举报电话、网上举报等，并制定举报事项处理程序、原则以及举报人保护制度。企业对已知的诉讼案件，登记造册，详细记录，跟踪监控。企业建立了总部综合检查、分（子）企业内控自查测试相结合的两级内控平常监督机制。，企业制定了详细的内控检查评价方案报经管理层审核，检查前对参与检查人员予以充足的培训和指导；现场检查结束后，企业汇总分析检查成果，将发现的内控缺陷分别向内部控制领导小组、企业管理层汇报。管理层确定了各项整改措施，并已将检查中发现的所有内部控制缺陷与企业外部审计师进行沟通。经企业跟踪复查，检查中发现的所有与财务汇报有关的内控缺陷，在12月31日前都已经得到了整改，未发现重大内控缺陷，其他管理方面问题也已整改或制定了整改措施，整改工作符合规定。本汇报已于3月26日经企业第四届董事会第五次会议审议通过，企业董事会及其全体组员对其内容的真实性、精确性和完整性承担个别及连带责任。我司作为在美国纽约证券交易所上市的中国企业，根据美国《萨班斯－奥克斯利法案》的规定，聘任了毕马威会计师事务所，对企业于12月31日与财务汇报有关的内部控制进行了审计。毕马威会计师事务所按美国上市企业会计监管委员会(PublicCompanyAccountingOversightBoard(UnitedStates))第5号审计准则进行了与财务汇报有关的内部控制审计并在其汇报中认为，我司根据美国反对虚假财务汇报委员会的发起组织委员会（CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission）所颁布的《内部控制－综合框架》中的原则在所有重大方面于12月31日保持了有效的与财务汇报有关的内部控制。节前自查汇报3在10月1日国庆节到来之际，为加强医院安全生产工作，增进医院全面健康发展，保证人民群众生命财产安全，结合我院实际状况，做好我院安全生产、安全保卫及消防安全工作，及时消除事故隐患，严格按规定进行排查，认真处理存在的问题。现将自查状况汇报如下：一、医院组织行政及有关科室先后对医院的各重点部位进行了检查，尤其是供氧系统、各科室用电用水、高压消毒锅以及各科室急救药物、毒麻药物的管理、医院新址工地的工程进度、施工安全等工作进行了检查，同步规定所有科室进行全面自查，查找安全隐患。二、医院安全委员会组织健全，人员和责任明确，门诊、急诊等人员汇集场所安全，防火设施完好，疏散通道畅通，安排专人定期检查我院消防通道，尤其是夜间消防通道的安全畅通状况。组织全院职工学习消防知识，提高职工的消防意识，增强了火灾急救处理的能力，为杜绝消防安全隐患起到了积极的作用；向到我院就医的病人及陪护者简介医院状况和入院须知，科室主任、病房护士长负责组织本科室人员对在有氧气的病房和走廊内吸烟的病人及陪护者进行监督和劝诫工作。三、成立安全生产领导小组，制定完善的安全生产制度，健全安全生产管理体系，贯彻安全生产责任制。院部与各科室分别签订了安全生产目的责任书，按照谁主管谁负责，谁出问题追究谁的原则，保证安全生产。四、医院前后院安装了24小时监控设施，实行行政24小时带班制度，做到技防、物防、人防有机结合。五、医院规定全院所有科室制定每日巡查制度，及时排查多种安全隐患，做到发现问题及时处理上报。六、加强医院保安的管理，规定保安每天24小时在岗，每2小时全院巡查一圈。七、规定全院职工在国庆节放假期间要保持通讯畅通，在发生突发卫生公共事件时做到随叫随到。在自查过程中，医院领导坚持安全第一、严格排除隐患的原则，对各重点部门、重点科室进行了认真细致的排查，同步对各科室提出了详细规定要把安全工作放到第一位。节前自查汇报4为保证国庆假期中学校的安全，我中心校于9月xx日――9有xxx日对我中心校各校的安全隐患进行了自检自查，成果如下：对师生的安全教育方面我中心校一直十分重视，逢会必讲，平时做的十分到位，有关假期安全，我中心校各校在暑假前进行了一次全体师生会议，在会议上进行了强调，各班也通过班会进行了强调，同步还下发了每位家长一份的《责任状》，督促家长在假期中注意每个孩子的各方面安全。目前说一下针对国庆假期中安全我中心校的详细做法。一、防汛度汛工作1、我中心校各校离河有一定距离，历史上从未发生过洪涝灾害，因此这方面问题不用考虑。2、为了防备假期暴雨，我中心校各校对楼房屋顶进行了排查，未发现任何问题，假期中不会发生渗漏现象。二、消防安全工作1、校园消防安全：（1）各学校均有食堂，因此学校中存有用火的地方，各学校在放假前应重点检查食堂中与否存在火灾隐患，保证学校安全。（2）假期中学校将断掉全校总电源，防止出现电路问题。（3）在这两日，我中心校对校园内所有电路进行了排查，未发现异常状况。（4）在这两日，我中心校对学校周围也许发生火灾隐患的状况进行了排查，未发现异常状况。2、学生假期消防安全：在平时的安全教育以及与家长签订的责任状中已经多次强调了防火防电的重要性，因此，在此项上也不会有问题。三、交通安全工作1、我中心校无校车、公车，因此这方面无问题。2、在国庆假期中我中心校没有组织教师或学生外出旅游的意图，因此这方面也没问题。3、对学生自身交通安全，平时及假前和假后的安全教育中都已经加以强调，在与家长签订的责任状中也有专门条款加以明确，国庆长假结束后学生返校时还会继续强调。此项也不会出现漏洞。四、假期值班状况1、我中心校各校均有校工，假期中他会时刻关注学校各方面状况。2、各校教师编排假期值班轮番表，制定假期值班制度，严格按照值班制度值班。节前自查汇报5为了深入加强和改善项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证我项目部施工区段工程正常的施工秩序，项目部按照宁洱至江城至龙富公路工程建设指挥部及宁洱至江城至龙富公路工程第一高监办有关“中秋、国庆”双节期间安全自检自查规定，全面贯彻二标段“问题在现场，原因在管理、根子在干部”的理念，结合项目部实际，对我标段的安全工作进行认真细致的检查，并针对性的开展了隐患排查治理活动，现将自查整改状况总结如下：一、安全管理方面（一）、安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一负责人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。设置安全管理科重要负责本项目的平常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查。（二）、安全管理制度和责任制的贯彻状况1、为了把安全生产工作做实、做细，项目部制定了《安全生产原则化管理体系》，严格执行《安全生产检查制度》、《安全生产会议制度》。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不停地检查各项安全文明施工制度的执行状况，发现问题及时纠正。不停提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。2、为了保证安全生产，项目部根据指挥部、高监办、企业有关规定，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。制定了安全目的指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目的、机构人员和《安全生产责任制度》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督贯彻到位。项目部领导班子严格遵照“安全第一，防止为主，防治结合”的安全理念，将安全工作摆在重中之重的位置，对安全工作的研究、布置周密到位，督促各部门的工作，对工作中存在的局限性与缺陷可以及时进行批评指正。并不定期开展座谈会，听取员工在生活和工作中存在的困难，对存在问题可以积极寻求处理措施，为员工处理了一系列工作和生活上的问题，使员工可以安心工作。以施工过程控制为重点，深入分析安全管理方面存在的突出问题。并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部安管理科对安全责任制的贯彻进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员可以做到及时进行提醒、教育，对考核成果进行奖罚。3、安全检查、隐患排查状况项目部按照工作计划定期进行安全综合检查、专题检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，下发安全隐患整改告知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定惩罚。4、重大危险原因管理及应急救援管理状况项目部安全管理科定期进行危险源辨识评价并制定对应控制措施，每月一次。5、安全教育培训状况项目部可以及时对新进场管理人员和作业工人进行安全教育培训、考核，使工人可以掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训重要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项有关的安全技术措施等。二、施工安全状况（一）、临时设施临时设施严格按规定进行了统一规划，布局较为合理。（二）、安全用电状况为了保证用电安全，项目部制定了《施工生产用电安全管理制度》，用于指导此后的施工，保证做到用电设备“一机、一闸、一箱、一漏、一锁”五个一的规定。（三）、防汛管理项目部安全管理科按照宁江指发〔xxxx〕35号转发交投企业《有关公路建设项目深入切实加强安全生产工作有关文献的告知》的告知规定，及时召开了会议，成立了以项目经理为组长的“自然灾害领导小组”，给各部门下发了《有关成立自然灾害领导