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文档简介

#特别调整的名额划分确定后，三薪等以下人员的特别调整，由各分管副总将名额分配到部门主管，由部门主管进行提报后予以实施。四薪等人员的特别调整名额由总经理办公会确定调整人员，由分管副总提报后予以实施。五、六薪等个别调整由总经理负责确定分配人员。、给予特别调整的原则工作积极主动，在调薪周期中有较好进步、成长的人员；薪酬水平相比同等岗位、相似岗位较低的人员；通过自身学习、努力，获得有利于工作的证书、文凭、资格证等证照的人员；能牺牲小利益，维护团队利益，团结同事，乐于助人的人员；在社会公众事件中，维护正义，积极与违法犯罪行为做斗争的人员。晋升调薪的相关原则、原则上晋升至三薪等（含以下）的晋升调整，和每年的调薪周期相吻合，其他时间周期内不再办理三薪等（含以下）的晋升及调整晋升薪资（本次调薪周期内已在晋升期内的除外）；、其办理晋升调薪的原则为：在调薪周期内因岗位空缺且经评估其能力达到晋升岗位需求的人员方可办理晋升调薪；此类晋升人员的薪资变化，按先调薪，再考虑晋升的薪资变化的规则进行确认、审核及报批。行政部根据本方案及各部门提交的调薪审批表（调薪范围内的人员）核对薪资调整情况是否符合公司本次的薪资调整政策；行政部依据核对后的调薪申请表组织编制《调薪人员审批表》，上报总经理批准后生效。当有员工对本次调薪结果提出申诉和设诉的时候，薪酬管理小组将召开会议对投诉和申诉问题进行调查、取证和处理。附：20

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