项目开工QHSE审核管理办法

项目开工QHSE审核管理办法第一章总则第一条为了加强管道建设项目经理部（以下简称“项目经理部）所承建项目工程建设开工前QHSE审核管理，规范开工前QHSE审核管理行为，确保开工前满足工程建设招投标要求，依据项目经理部QHSE管理体系文件，结合管道项目工程建设实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于项目经理部所承建的长输油气输送管道工程开工前QHSE审核管理工作。第二章管理部门及职责第三条质量安全环保处负责项目开工QHSE审核管理制度的制订及监督检查。第四条工程管理处负责项目开工QHSE审核的执行情况的检查、考核。第五条项目（分）部负责审核施工监理的开工QHSE管理工作并抽查PMC、EPC总承包商、无损检测服务商的开工QHSE管理工作。第三章开工QHSE审核管理工作程序第六条项目（分）部应要求EPC承包商依据项目综合计划，在计划开工20日前，向监理提出QHSE审核申请，监理对EPC承包商进行审核，将审核报告报项目（分）部。第七条项目（分）部应要求无损检测服务商在开工前20日内，向监理提出QHSE审核申请，监理对无损检测服务商进行审核，将审核报告报项目（分）部。第八条项目（分）部应要求监理在开工前10日内，向项目（分）部提出QHSE审核申请，项目（分）部对监理进行开工QHSE审核，并出具审核报告。第九条开工QHSE审核工作完成后，监理应在3日内，将项目QHSE审核结果上报项目（分）部。项目（分）部对项目QHSE审核结果审查后，在2日内将审核结果上报工程管理处，并抄报质量安全环保处。第四章开工QHSE审核管理标准及要求第十条项目（分）部应成立QHSE审核组，组织对监理进行QHSE审核工作。第十一条项目（分）部应要求监理及时成立QHSE审核组，组织对EPC承包商、无损检测服务商进行QHSE审核工作。第十二条QHSE审核组要求：（一） 审核组人员除具备质量、健康、安全、环境知识技能，还应具备生产管理、技术管理、设备管理、工程建设项目管理等专业知识；（二） 审核组必须坚持“实事求是、客观公正”原则，如实表达审核内容，对形成的审核报告负责；（三） 审核组组成整体能力必须满足QHSE审核要求；（四） 审核组负责制定审核计划或方案，确定具体的审核准则和明确的审核范围，并按照计划组织实施；（五） 提前获取受审核单位的详细情况，按照审核内容进行分工，明确各审核成员的审核内容。第十三条审核工作要求（一）审核组必须严格按照文件规定要求进行QHSE审核工作，保证审核报告的真实有效性；（二被审核单位必须无条件接受审核组的QHSE审核，并认真配合审核组审核过程要求提供的资料；（三） 审核组接到审核申请后，必须在3日之内开展审核工作。审核过程中发现的一般问题要及时详细的进行记录，并要求被审核单位及时进行整改。如在审核过程发现严重不符合项时，及时通知被审核单位，直至整改完毕复核合格；（四） 审核组在审核过程不履行职责，对被审核单位问题进行隐瞒，一经发现，将对审核组进行处罚，必要时给予清退。第十四条审核内容：项目（分）部应要求监理制定对EPC总承包商、无损检测服务商的开工QHSE审核检查细则，报项目（分）部审批合格后使用；项目（分）部对监理的开工QHSE审核应依据招标文件、合同等文件相关规定。第五章审核工作的监督考核第十五条项目（分）部对EPC承包商、无损检测服务商项目开工QHSE审核进行抽查，抽查比例不少于30%。第十六条工程管理处根据项目QHSE审核结果情况，组织对重点单位进行项目开工QHSE管理工作进行抽查。第十七条工程管理处及项目（分部在项目开工QHSE审核监督抽查过程中，发现审核报告与现场实际情况不符，存在严重不符合情况时，视情况追究相关单位责任。第十八条质量安全环保处在QHSE管理体系内审、考