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第6页共6页隐患治理规章制度范文1、为避免事故的发生,及时消除事故隐患,特制定本规定。2、总经理对事故隐患整改负首要责任。3、事故隐患的范围(1)危及安全生产的不安全因素。(2)导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。(3)可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。4、事故隐患的评估和分级管理。对存在的各类隐患必须保证每年评估一次,根据评估结果进行分级管理。5、事故隐患管理(1)建立事故隐患整改台帐。(2)隐患整改必须严格遵循“五定”原则,即定临时防范措施,定整改时间,定整改方案,定整改负责人,定资金来源。(3)制定生产经营计划时,必须优先安排事故隐患整改计划。(4)安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。(5)凡新建、改建、扩建及技术措施项目,要按国家规定,做到“三同时”。(6)各级隐患不能及时整改的,应制定出临时防范措施和应急计划。(7)隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内,要____验收。(8)对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患,应立即采取措施,必要时应停机、停工、停产和撤离人员,按操作规程和事故预案进行紧急处理。隐患治理规章制度范文(二)1目的为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全方针,强化隐患排查整改和治理,防止和减少各类事故的发生。2适用范围适用于本单位所有电梯隐患排查与治理3隐患排查治理制度3.1电梯隐患排查是指本单位电梯安全管理负责人、安全管理机构、现场作业人员自行对电梯安全使用状况进行检查,以发现并消除事故隐患的行为。3.2、电梯安全管理负责人每季度应至少____一次对全单位所有在用电梯安全大检查并亲自带队;电梯安全管全管理人员及电梯现场作业人员每天对所有电梯进行一次巡查,是否存在隐患。3.3、本单位各级安全管理机构和人员在对电梯进行安全检查时,发现严重事故隐患时,应当立即采取必要措施,同时要及时向电梯安全管理机构报告,并通知监管部门。3.4、对于已经发现的每项电梯事故隐患,使用单位应当指定部门或人员负责隐患治理工作。应当投入必要的隐患整治资金,并及时安排时间进行整治。经过整治消除隐患后,有关部门和人员要进行检查确认,并在相关书面检查材料上签字。3.5、在检查中,应严格按照电梯法律法规以及安全技术规范的要求逐项进行事故隐患排查,及时发现存在的隐患和不安全因素,并如实填写《电梯隐患管理台账》。严格做到发现一处登记一处,整改一处注销一处,确保事故隐患能够得到全过程跟踪。隐患治理规章制度范文(三)1、特种设备隐患排查是指本单位特种设备安全管理负责人、安全管理机构、现场作业人员自行对特种设备安全使用状况进行检查,以发现并消除事故隐患的行为。2、特种设备安全管理负责人每季度应至少组织一次全单位所有在用特种设备安全大检查并亲自带队;特种设备安全管特种设备现场作业人员每天对所操作特种设备进行一次事故隐患排查。3、本单位各级安全管理机构和人员在对特种设备进行安全检查时,发现重大违法行为或者严重事故隐患时,应当立即采取必要措施,同时要及时向特种设备安全管理机构报告,并通知质监部门。4、对于已经发现的每项特种设备事故隐患,使用单位应当指定部门或人员负责隐患治理工作。应当投入必要的隐患整治资金,并及时安排时间进行整治。经过整治消除隐患后,有关部门和人员要进行检查确认,并在有关书面检查材料上签字。5、在检查中,应严格按照特种设备法律法规以及安全技术规范的要求逐项进行事故隐患排查,及时发现存在的隐患和不安全因1/2页素,并如实填写《特种设备隐患管理台账》。隐患治理规章制度范文(四)1、特种设备隐患排查是指本单位特种设备安全管理负责人、安全管理机构、现场作业人员自行对特种设备安全使用状况进行检查,以发现并消除事故隐患的行为。2、特种设备安全管理负责人每季度应至少____一次全单位所有在用特种设备安全大检查并亲自带队;特种设备安全管特种设备现场作业人员每天对所操作特种设备进行一次事故隐患排查。3、本单位各级安全管理机构和人员在对特种设备进行安全检查时,发现重大违法行为或者严重事故隐患时,应当立即采取必要措施,同时要及时向特种设备安全管理机构报告,并通知质监部门。4、对于已经发现的每项特种设备事故隐患,使用单位应当指定部门或人员负责隐患治理工作。应当投入必要的隐患整治资金,并及时安排时间进行整治。经过整治消除隐患后,有关部门和人员要进行检查确认,并在有关书面检查材料上签字。5、在检查中,应严格按照特种设备法律法规以及安全技术规范的要求逐项进行事故隐患排查,及时发现存在的隐患和不安全因1/2页素,并如实填写《特种设备隐患管理台账》。隐患治理规章制度范文(五)1、为避免事故的发生,及时消除事故隐患,特制定本规定。2、总经理对事故隐患整改负首要责任。3、事故隐患的范围(1)危及安全生产的不安全因素。(2)导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。(3)可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。4、事故隐患的评估和分级管理。对存在的各类隐患必须保证每年评估一次,根据评估结果进行分级管理。5、事故隐患管理(1)建立事故隐患整改台帐。(2)隐患整改必须严格遵循“五定”原则,即定临时防范措施,定整改时间,定整改方案,定整改负责人,定资金来源。(3)制定生产经营计划时,必须优先安排事故隐患整改计划。(4)安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。(5)凡新建、改建、扩建及技术措施项目,要按国家规定,做到“三同时”。(6)各级隐患不能及时整改的,
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