01总监安全生产责任书

第第页安全管理目标责任书甲  方：乙  方（总监）:为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全生产，人人有责”观念，严格执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，坚决杜绝重大安全事故,努力减少一般事故和职业危害，确保公司的财产与员工的安全和健康，实现公司生产安全运行，根据“谁管理，谁负责”的原则，特与总监签订安全生产责任书。一、年度安全管理目标值  1.公司全年人身死亡事故为0，重伤事故为0.2.公司全年火灾、爆炸事故为0.3.安全设施、设备事故及财产损失为0.4.上级政府部门检查安全隐患及检查中发现的不合格项整改完成率100%.二、管理责任及区域对本单位的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持、配合总经理做好安全管理工作。  保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。  在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，坚持安全第一的原则。  参加安全会议时，首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况。在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。  组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改、有记录。以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。  虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥。发生事故，应立即报告总经理，按照“四不放过”（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、责任人和群众未受教育不放过、整改措施未落实不放过）的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。  必须按规定对公司员工进行培训和新员工上岗教育。严格执行公司安全生产各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。切实抓好安全隐患排查治理，对发现的安全问题和事故隐患要按“五落实”（落实整改目标、落实整改措施、落实整改时限、落实整改责任、落实整改资金）要求，采取措施加以整改。责任区域：生产运营中心管理区域。三、安全管理激励实现全年安全管理目标的，给予乙方正激励元/年。发生人员死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故、财产损失（一次或全年累计损失金额5万元或以上），取消全年安全奖总额。发生人员重伤、爆炸、火灾、设备事故、财产损失（一次或全年累计损失金额3万元或以上-5万元以内），扣除全年正激励金额的50%。发生人员轻伤负伤、财产损失（一次或全年累计损失金额2万元或以上-3万元以内），扣除全年正激励金额的20%。发生人员轻微伤或恶性未遂事故、财产损失（一次损失金额10000元或以上-20000元或以下），扣除全年正激励金额的10%.发生人员轻微伤或恶性未遂事故、财产损失（一次损失金额5000元或以上-10000元以下），每次扣除全年安全奖总额的5%.发生人员轻微伤或恶性未遂事故、财产损失（一次损失金额在3000元或以上-5000元以下），每次扣除全年安全奖总额的3%.发生人员轻微伤或恶性未遂事故、财产损失（一次损失金额在1000元或以上-3000元以下），每次扣除全年安全奖总额的2%.发生人员轻微伤或恶性未遂事故、财产损失（一次损失金额在500-1000元以下），每次扣除全年安全奖总额的1%.一次损失金额在500元以下不计负激励。责任时限：管辖区域24小时直接责任或连带责任（根据事故调查报告结果判定）。连带责任层级界定：本单位所有下属人员。每次安全事故的负激励累计计算，如果超出全年安全奖总额时，则按照公司《员工正负激励管理制度》执行。如果责任事故属乙方直接责任时，除按照上述规定执行外，另按照公司《员工正负激励管理制度》执行。不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次按照《公司员工正负激励管理制度》规定进行考核。上述激励规定包含属保险理赔情形。公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，每次负激励200元。对查出的问题一次未按要求整改的负激励300元/项/次，并通报批评。四、年度安全奖结算方式和时间1、结算方式:由公司行政部建立安全管理台账，按月统计安全事故及计算负激励金额（反馈乙方及在公司内部通告）；2.结算时间：累计负激励金额未超出年度负激励金额总额时，在次年元月份工资发放时一次性结算；累计负激励金额已超出年度负激励金额总额时，按月执行负激励（在乙方对应月工资中结算）。3.乙方任何原因离职者，此责任书约定的正激励奖金自动废止，不予结算。五、本责任状一式二份，由公司行政部和乙方各存一份。六、本责任状约定期限：2020年01月01日至2020年12月31日止甲方：