关于年度计划模板合集

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关于年度计划模板合集篇120xx年最重要的事情莫过于开启了我和小杨的新生活。在这岁末将至的日子里，让我用这鼠标，牵动我们共同的思绪，来回忆已经过去的这300多天；来展望，展望我们更加美好、更加富有建设性的新生活。这一年我终于圆了毕业那年未能到首都的梦想，与丫头站在北京的天桥上望着桥下的车水马龙。我们一起逛街，一起吃大餐，一起逛故宫，一起购物。一起珍惜着也许以后会得来不易的好时光。这一年，5月21日，我们携手步入了爱情的坟墓婚姻。（又名婚姻的殿堂）开始了我们同巢同穴的新生活。这一年，5月21日，我们的新房钥匙拿到手里，可是苦于我们俩囊中羞涩，至今还未装修。这一年，母亲在我们婚后两周的日子不慎摔伤了腰，小杨和我一起跑前跑后，尽到了一个新女婿的光荣义务，这一点值得表扬，所以特以礼物嘉奖。礼物小杨还在思考中。这一年，暑气炎炎的日子里，我们每天下班后骑着“小宝马”回家蹭饭吃，不但解了我们辗转在大街道上而苦于吃什么的问题，又一块一块的省了那么几块！唉，这种日子多好！这一年，我奋笔疾书，为了考取选调生，老公每天看着我学习，看着我将竞争对手的名字贴在墙上暗暗较劲，他不说什么，但是他肯定相信我，并在心里跟我说，老婆，加油！功夫不负有心人，顺利通过笔试和面试，使我得以在一个新的工作岗位和环境下开展工作。这一年，8月13日，我们迎来了属于我们的小宝贝。这个让我懊恼了好一阵子的小家伙，就这么平安无事的`待了下来，然后开始堂而皇之入住，接下来就要肆无忌惮的分享本来属于我的爱。这一年，我们吵了好多次架。几乎因为同一个原因，就是我亲爱的老公的不擅表达，这个曾经几乎对他失去信心的原因。因为沟通始终是两个人相处的最好方式，一言不发无异于让对方去跳楼自杀，所以在这对小杨提出严厉批评，并继续贯彻执行最初施行的罚金政策遇事沉默不语一次罚金500人民币，工作总结《年度总结计划》。（注：此部分人民币不用来补贴家用、不用来孝敬老人，不用来慰问宝宝，只用于我本人的吃穿用行）这一年，小杨因为我摔伤，手腕骨折，打了一个多月的石膏。而我因为在渭南培训，加之怀孕特殊情况，没有尽到一个好妻子的义务细心体贴照顾小杨的义务，还严辞训斥小杨，骑车特别是骑快车的情况下禁止接听一切电话。在这我做出检讨，在新的一年里，以马克思亲爱的太太燕妮为榜样，争取做一个温柔、贴心的太太。不过，燕妮做的好不好，还是马克思一句话说了算哦。马克思说的好不好，还不是看马克思有多爱燕妮了。试想一下，能够给女儿取和母亲同一个名字的马克思，能不爱燕妮吗？这一年，小杨爱岗敬业，不迟到不早退。无论刮风下雨，上班的热情和心态永远保持一致。这一点提出表扬。小刘，三天打鱼，两天晒网。正事不足，邪事有余，提出严厉批评。在新的一年里，对于包括自身修养的问题严格约束自己，争取做一名对工作负责，对自己负责的新时代女性。这一年，小刘时刻保持学习，努力接受新事物，不落伍，紧跟时代，涉猎各种书籍，培养爱好。小杨应该向小刘努力学习，生活，生活，说白了就是白开水。全看两个人给里边加什么料，只有虚心学习，多角度，多思维，开拓视野，那么生活才能不断注入新鲜活力，爱情才能不断延长保鲜期。这一年的结尾，送上我们真诚的祝福，祝彼此的爸爸妈妈身体健康，姐姐姐夫妹妹工作学业顺利，生活舒心，祝福我身边亲爱的朋友在新的一年里能够梦想成真，祝福关心我的同事哥同事姐财源滚滚有了总结就要有计划和展望吧。20xx年里，让我们除了等待传说中世界末日的到来，也做一些实事。希望我和小杨继续努力工作，多多挣钱。一、不遗余力的挣每一分该挣得钱，杜绝奢侈浪费，在不影响生活质量的前提下，竭尽全力装修房子。二、做好一切准备，迎接宝宝的到来。三、小杨应在保证工作有质量的完成的情况下尽量减少加班次数。四、小杨顺利拿到驾照。（哈哈，他说要买车车，我哦都不好意思往上写，不是对他没信心哦，关键是知道我们，嘿嘿！）五、小刘在新的工作岗位上认真学习、尽快适应环境。关于年度计划模板合集篇2一、集团公司内部审计工作总体思路：1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。2、20xx年审计工作重点是：以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。二、20xx年度集团公司内部审计工作计划如下：1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善⑴首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。⑵内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何；评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准（而非以费用制度为预算标准），因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩（预算执行）审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。⑴对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计)：通过对下属企业20xx年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。通过对20xx年的半年度预算执行审计，发现预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。⑵结合经营开展经营专项审计，促进内控制度贯彻与执行①收入合同审计集团实行资金集中管理，各企业的收入应全部纳入预算管理，并入账核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理，收入金额全部入账，以及收入内控是否健全、有效进行审计。②在各项成本费用支出进行跟踪审计集团公司与下属企业签订经营责任书，但主营业务成本并不纳入业绩考核，并在ERP中实行预算控制，因此，对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。③工程项目的竣工结算审计近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的`原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落实，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。2、与集团公司各职能部门，尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免管理、监督、考核脱节。四、加大宣传力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。1、20xx年审计队伍人员出现流动，审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，20xx年，需要领导支持与相关部门配合，按岗位设置配备审计人员，充实审计队伍力量。2、协助与配合相关部门健全与完善内控制度，使管理有制度，审计有依据，处罚有规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。3、利用公司刊宣传内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让所有员工了解内审在企业中的作用，特别是让下属企业领导从了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开展打下更好的基础。4、通过审计回访，落实审计问题整改，同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难，深层次了解企业经营情况，更好服务企业。5、要对现有的内审人员进行业务培训，组织参加国际内审师资格考试等，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。XX集团审计部20xx年1月6日关于年度计划模板合集篇3本学期是这批孩子在幼儿园的最后一学期，也是最关键的一学期。再过几个月，他们将离开幼儿园这片让他们开心、难忘的地方，在小学的天空里自由飞翔。如何使他们永远记住幼儿园的快乐时光、如何使他们顺利过渡并尽快适应、如何使他们充满自信地走进小学的课堂等话题，将是本学期的工作重点，本班将针对班况及本学期的工作重点拟订学期工作计划。一、班级情况分析本学期本班幼儿33名，老生32名，新生1名。经过大班上学期的学习，分析学期末班级幼儿检核情况，总的来看：幼儿在生活自理能力、学习习惯方面都有了较大进步，特别是在体能、语言表达、社会交往能力方面表现较为突出。他们的身体状况与3-4岁幼儿相比有了明显不同，精力旺盛，爆发力强，对体育活动充满兴趣，他们喜爱游戏，游戏活动的水平更高了，他们好学多问。同时我班幼儿也存在几方面的不足：如遇到困难的事情就退缩，不愿大胆尝试；任务意识不强，没有很强的责任心；生活上依赖性强，动作拖沓，有等着有人来帮得现象；上课有个别幼儿注意力不集中，有喜欢讲话、插嘴、小动作的现象。初步形成个性并表现出明显的个体差异，他们大都为独生子女，拥有充分的爱抚与关怀，较优裕的物质生活条件，缺乏兄弟之间的交往和亲情，使有的幼儿缺乏社会互动意识、不合群，自顾自，同情心、责任感比较缺乏。根据以上所述的内容，对照大班幼儿的发展目标的情况，制定以下班级工作重点：二、工作重点1、因为本班幼儿男女比率不均匀，造成了幼儿间能力相差较大、班级常规有待继续培养的局面。鉴于以上不足，本学期，我们把幼儿入学准备工作做为本学期的工作重点之一，加强幼儿前阅读、前书写的训练，将学前的.准备工作与主题探究活动、各学科教学有机结合起来，为幼儿进入小学打好基础。2、认真领会《幼儿园教育指导纲要》的精神，以《园务计划》为指导思想，更新教育观念，把素质教育落实到幼儿一日活动中，根据本班幼儿的实际情况，因地制宜，合理安排幼儿一日活动时间、内容，组织开展教学活动。3、教育教学中面向全体，积极为幼儿创设良好的生活，学习环境，引导幼儿主动参与活动，加强幼儿阅读能力的培养，注重对幼儿进行艺术的欣赏与表现能力的训练。善于发现幼儿感兴趣的又有助于拓展幼儿视野的事物和问题，引导幼儿用多种感官去感知事物。为幼儿提供真实体验的机会，尽量创造条件让幼儿实际参加探索活动，获取更多的信息，体验学习的快乐。鼓励幼儿动手操作、尝试，使幼儿通过活动得到满足，得到愉快的体验，并在活动中逐渐形成合作探究的师生互动。4、注重区域活动的开展，进一步思考与尝试将区域活动与主题活动融合，发掘各个活动区活动的教学潜能，注意活动材料的多领域经验的指向性。在游戏中有目的、有计划地投放、变换和调整各类游戏材料，注意材料投放与幼儿发展水平的一致性与层次性，科学地评价与指导幼儿，使幼儿学会主动发现并注重在学习过程中培养幼儿良好的学习习惯和学习兴趣。5、帮助幼儿树立最简单的安全防卫常识，加强幼儿的自我保护意识，把安全、卫生、保健贯穿于一日活动中。力求各项工作扎实、优异，建立有特色的良好班级。强调培养幼儿的环保意识。6、增进家园交流，使家园同步发展。三、具体措施1、在一日活动的各个五一节中注意各类学科知识的渗透教育，并在游戏中培养幼儿积极良好的社会情感。2、加强常规训练，培养幼儿良好的生活习惯和作息习惯。3、适当的增加知识学习的比例，以做好幼小衔接工作。根据幼儿园的教学大纲和本班的班务计划的要求，教师认真备课、钻研教材，勇于创新，不断的改进和提高教学质量。4、给幼儿创设丰富多彩的区域活动，拓展幼儿各方面能力的发展。5、整合多元智能理论，有针对性的、灵活的制定教育教学计划，注重对幼儿的培养，使其养成良好的习惯、积极愉快的情绪，促进幼儿的自我表现与人际交往。关于年度计划模板合集篇4年度目标：争做XX人最满意的酒店，区域内形成酒店特有的“情结”，酒店工作计划。主要工作：全年营销工作以“打好区域牌，亲情牌”为基础，针对不同的消费群体、不同的季节、不同的节日，定向实施，培养忠诚客户，从而达到提高营业收入、提高美誉度及争做XX人最满意酒店的目标。重点工作：1、建立建全宾客的档案网络；2、作好年度营销工作的计划性；3、努力作好各类节日及生日宴、婚宴市场的开发工作；以有形产品为基础，即菜品――全方位的、较显著的恰当定位；服务――从对客服务的感觉上提高服务质量；环境文化――由于硬件设施的'局限性，建设好浓郁的文化环境氛围是工作中的重中之重。一、优化客源结构，建立起良好、高效的客源网络。1、建立健全完善各类消费群体的客户档案；A、通过各种方式将客人详尽的人文资料解详细；B、按公司、职能部门、部队、学校、医院等分类，客人要有姓名、生日、地址、电话、结婚纪念日、消费情况分析、喜好。专人管理，微机存档；C、根据档案情况、客户情况，随时进行调整，建立起动态管理档案，真正的发挥作用；D、及时对各类档案资料进行分析、分类、提供出有价值的资料数据，指导建档工作；E、确定建立档案数的具体指标，按各个类别分类：1）已来客人的档案整理，年底完成20xx人次；2）有消费潜力不回头的客人档案的整理，年底完成200人次，然后有计划地分析针对性的开展工作；F、制定各种可获取顾客资料的方式、方法、活动：宾客意见卡、大堂订餐表、特殊宴会通知单、贵宾卡的登记、交换名片、寄信等，自然获取客人人文资料。2、充分挖掘自身周围的“宝藏”。A、划定营销区域，制作区域营销工作图，保证客户走访工作的100％覆盖率；B、每月制定客户走访计划，按计划进行检查落实；C、做好日常工作（宾客意见卡统计分析工作，电话回访、餐中面客等）；3、巩固老客户，开发新客源。A、对挂帐单位、重点消费客户，协议挂帐等重点客户制定年度走访、回访计划。通过各种形式体现对老客户的尊重和亲切感；B、依据区域营销图制定出新客户的开发计划。并制定出年度目标，分门别类加以落实、巩固；C、针对不同类重点客户，制定出相应的VIP服务程序，从“进”到“出”点滴不漏，竭力突出亲情、周到、细致。二、努力拓展市场份额，以各种节假日为主线，作好节假日的营销工作。1.结合二店实际情况生日宴、婚宴、双休日的市场开发，应以生日宴市场的开发为主，婚宴、双休日的市场开发为辅。A、重新制定生日宴的促销方案，将目标市场锁定在儿童，中老年为主制定出不同的接待程序，并且有计划、有针对性地进行宣传；B、双休日的市场开发，坚持作好家庭消费的宣传工作，坚持周末趣味抽奖活动及其他娱乐活动。如演出提高趣味性、娱乐性，吸引家庭消费。4、针对不同类型的消费群体，重点抓好特定节日的营销工作。A、传统节日（春节、元宵节、端午节、中秋节等），营造出浓郁热烈、亲情的氛围――“家”的感觉，活动以娱乐，民俗活动为主，环境的点缀吉庆、祥和；B、特定节日：（妇女节、青年节、母亲节、世界助残日、建军节、记者节、重阳节等）依据节日针对的各类特定人群，提前建立起客户档案，在节日前以各种形式，（邮寄贺卡、优惠卡、走访等）邀请，吸引客人来店用餐，并在店内营造节日氛围，反应出我们对某一特殊群体的关心和敬重；（送花、献歌、拍照、送菜等）C、洋节（情人节、圣诞节）：作到内部环境