企业宣传管理制度

企业宣传治理制度第—章总则第—条为了深入加强和原则企业的宣传工作，维护宣传工作的严格性和权威性，增长宣传工作时效性、针对性、原则性，准时X、有效地宣传报道企业贯彻贯彻党和国家方针、X及推进企业长足健康进展，特制定本措施。.第二条宣传工作宗旨：展示企业各项工作成绩，挖掘特色亮点工作，为企业经营治理提供科学决策根据，树立企业良好形象。.第三条企业宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级治理〞；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和规定，坚持对的的舆论导向，围绕企业进展战略目的和企业党委的中心工作，进行对外新听公布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握对的的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。.第四条合用范围：1.本制度合用于企业所属子企业、参股企业、分企业、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。2.本制度所称的宣传工作包括：以企业名义、通过群众媒体进行的宣传报道；以企业主办的新听传播媒介为载体，进行宣传，各分〔子〕企业、连锁店通过所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，格外是波及企业大政方针、重要实事和事件的内容。第二章治理机制第五条企业宣传工作由企业党委统一领导，党委书记、董事长主抓，行政总监分管，新听中心组织实行的工作机制；企业设置新听中心，新听中心归口行政总监治理；各事业部、分〔子〕企业、各职能部室配置X通讯员一名。第三章部门职责第六条对外宣传1.负责对外宣传工作，协调外部媒体关系。2.围绕企业中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实行。3.负责对外宣传工作新听公布工作。4.负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度，原则对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣传工作。负责提出波及企业进展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。5.指导和协调有关部门制作、编印企业重要对外宣传画册、折页、光盘等的发行、赠送工作。6.统筹协调全企业对外宣传，按照全企业“一盘棋〞的规定，构建新听、文化、广电、科技等为主的“大外宣〞工作格局。第七条对内宣传1.负责企业对内宣传工作的统一组织和实行，对企业各新听载体统一治理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。2.建立健全渠道畅通、反应敏捷的宣传网络，做好新听素材的搜集、筛选、加工、传递和反响等一般工作。3.针对企业在进展中的新情形、新问题、新思绪、新作法，准时写出有分析、有见解的专题调研汇报。4.每年按照企业总体工作布署和规定，安排新听宣传要点，提出新听宣传规定，各部门根据详细情形制定新听宣传打算并加以实行。5.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，准时写出主题鲜亮的报道。6.建立内部员工投稿治理机制，保证稿件的质量，负责对本部门和各单位新听宣传工作的考核，并发放稿酬〔稿酬原则〕。7.负责对企业新听宣传工作进行年度评比，对优秀部门和个人予以表扬奖励。第八条各单位职责1.企业各单位对内宣传工作，业务上接受新听中心指导，每年组织人员积极参与新听中心组织的通讯员培训。2.各单位宣传人员由各单位负责人、宣传工作负责人、X通讯员构成，各单位负责人〔或宣传工作负责人〕负责审核本单位及部门稿件，催促通讯员准时完毕宣传工作任务。X通讯员负责完毕所属部门素材搜集、宣传草稿的完毕，并准时报送给新听中心。第四章宣传渠道及措施第九条企业目前宣传工作渠道重要有外部宣传和内部宣传。外部宣传是指通过企业网站、报纸、、微博以及电视台、报社、杂志等媒体对外宣传企业的企业文化、经营业绩、治理理念、进展战略等方面的信息。内部宣传是指通过发放报纸、开办宣传栏、召开会议、开展活动、播放播送等措施进行宣传，重要反应的是企业内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。第十条员工投稿规定如实的反响企业的多种动态，能积极的反响员工在工作和生活中的多种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热忱，鼓舞员工之间互相学习。各部门员工要保证投稿的质量，严禁敷衍应付。第五章重要内容第十一条宣传认为企业效劳为关键、以诚实守信为重点，引导员工在遵守主线行为的根底上，追求更高的目的。第十二条充足运用企业内部媒体准时宣传企业重要会议、活动及企业领导致辞等。第十三条充足运用企业内部媒体准时宣传展示企业动态及有关X，展现企业积极向上精神面貌。第十四条充足运用企业内部媒体和外部媒体，对企业的进展战略、进展规划、进展目的、重大措施进行宣传。第十五条要把握对的的舆论导向，为企业经营治理制造良好的舆论环境，做到有助于推进企业的进展；有助于塑造企业形象；有助于鼓舞和鼓舞员工开拓进取。第十六条宣传内容所反应的事件和数据应和事实相符，严禁公布虚伪不实报道。第十七条广泛宣传职工为企业奉献和优质效劳的先进经典人物和事迹，鼓舞职工勇于开拓创效的精神，打造企业形象，有助于提高企业形象，增进企业宣传沟通。第六章实行措施第十八条新听宣传1.坚持“谁公布、谁负责〞“先审批，后公布〞的原则，各部门、各卖场要确定一名主管领导作为信息公布审核负责人，所有信息肯定经审核负责人同意由专职人员负责公布，未经同意，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、公布和企业有关的各类信息。2.凡在多种媒体上或多种会议上宣传企业〔包括企业属下各部门〕的多种活动或宣传先进经验、先进人物等，肯定报企业董事长同意，否则，不得进行宣传。3.公布的信息应具有较强的时效性，保证信息内容的真实、X、完整。公布前肯定专心校对，确认无误后上传。察觉问题准时改正，导致影响的要追究责任，并由责任单位和个人负责排解。4.X网站、、微博是企业对外宣传的“三大窗口〞，新听中心以及信息部要紧密配合，共同协作。网站、团体要负责“三大窗口〞的建设、开发和宣传工作，要准时将企业的动态上传至“三大窗口〞之上，保证信息的准时性和有效性。发挥企业对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和企业重大活动，准时对企业进行宣传，为企业树立良好的形象。对外宣传口径和文字内容、图片内容肯定通过行政总监审核。5.各部门需要以企业名义对外公布宣传信息时〔图片、影视、文字等内容〕，肯定填写《信息公布审核登记表》，详细列明公布信息的平台、主题、内容、公布措施及签发人等。

6.信息公布平台由企业编辑部和部负责治理和监督，所有公布内容须经分管部门的总监签发，再由分管宣传的总监审核并同意。

7.信息的起草、信息撰写人按照规定格式起草信息后，应填写《信息公布审核登记表表》并附信息内容，由本部门负责人对拟公布的信息进行审核并签以保证信息的内容真实、符合企业宣传规定和法律、法规的规定。8.信息的审批：

经审核后的《信息公布审核登记表表》报分管领导进行审批签字后对外予以公布。9.信息的删除和更改：

因多种原因需要删除或更改的信息，由信息起草部门填写《信息公布审核登记表表》，由本部门负责人审核并签字后报分管领导同意将信息予以删除或更改。10.新听中心要准时搜集和整顿有关信息，将有关信息报送给各类媒体。同步在企业重大活动、庆典或有关纪念日时，要和新听中心紧密配合，准时报道，做好有关的对内、对外宣传。11.对波及到企业经营、开发和市场方面的敏感信息，要做好保密工作，新听中心在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经同意的情形下刊登在各类媒体上。12.企业动态及波及到企业重大问题的报道由新听中心整顿后，报分管总监审核前方可刊登。第十九条广告营销宣传1.但凡须在报纸、电视、杂志等媒体上刊登广告，但凡节假日为烘托卖场气氛制作宣传画、POP旗等广告宣传品，但凡制作广告宣传册等，由企业营销企划部统一筹划、统一制作、统一和传媒机构签订合约。但凡各事业部在本领业部开展联合促销活动须做广告宣传的，事业部可以自己筹划，筹划好后交由企业营销企业部，营销企业部和传媒机构签订广告合约或印制广告宣传品。事业部属下各卖场为了营销的需要，在本卖场做广告，或在当地传媒机构做广告，由事业部统一治理，事业部授权卖场的，卖场可自行治理。2.企业的所有营销广告宣传，肯定实行企业、事业部联合治理原则。须在报纸、电视、杂志等媒体上做广告，节假日为烘托卖场气氛制作宣传画、POP